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社労士事務所にて応対が対応可能な社労士一覧<14ページ目>

件数:196

詳細条件 /
コミュニケーション手段: 社労士事務所にて応対

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得意分野

  • 労務相談
  • 労働保険・社会保険手続
  • 給与計算
  • 就業規則作成
  • 雇用管理改善
  • 調査対応(監督署、年金事務所等)
  • 労使関係
  • 労務監査

社労士をお探しならエフォート社会保険労務士事務所へ。
人事労務コンサルティング、給与計算・手続き業務の代行を承ります。
事業規模拡大に伴い労務管理関係の整備がしたい、突発で発生したトラブルに対応してほしい、労務トラブル時の面談や行政調査立ち合いなど親身にサポートいたします。

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  • 人事・賃金制度構築
  • 調査対応(監督署、年金事務所等)
  • 助成金
  • 多様な人材の活躍推進
  • 労使関係
  • 労働時間・休暇制度
  • ジョブ型人事
  • ハラスメント対策
  • 高齢者雇用
  • 障害者雇用
  • 外国人雇用
  • 採用・求人
  • 人材確保・定着
  • 研修、教育訓練
  • リスキリング
  • 労務監査
  • 出産・育児と仕事の両立支援
  • 介護と仕事の両立支援
  • あっせん代理
  • 成年後見制度

建設組合での長年の専従経験を活かし、建設業を中心に多様な業種の企業と顧問契約を締結。就業規則の策定・改訂、人事・労務管理制度の整備など、実務に即した支援を行っています。
労務管理に関するアドバイスを得意とし、厚生労働省・労働局の委託事業をはじめ、商工会議所や社労士会等で専門家相談員・セミナー講師としても多数の実績があります。
また、行政書士事務所を併設しており、建設業に特化した許認可申請や企業法務、民事法務にも幅広く対応可能です。

<主な業務内容>
◇ コンサルティング
就業規則/人事・賃金・労働時間制度/ハラスメント防止
◇ アウトソーシング
労働社会保険手続/給与計算/助成金・補助金申請代行
◇ 建設業関連業務
建設業許可申請/経営事項審査/公共工事入札支援
◇企業法務
会社設立/各種許認可申請/会計記帳代行
◇民事法務
離婚協議書作成/相続・遺言支援/公正証書作成サポート


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  • 就業規則作成
  • 雇用管理改善
  • 調査対応(監督署、年金事務所等)
  • 助成金
  • 年金相談
  • 労使関係
  • ハラスメント対策
  • 労務監査
  • 老齢年金

労働トラブル対応、就業規則作成、助成金申請をはじめ、オールマイティに対応いたします。なかでも人事総務経験や飲食業経験を生かした労務管理が得意です。

【業務内容】
・人事労務管理に関する相談業務
・社会保険、労働保険に関する各種手続
・就業規則その他諸規定の作成
・助成金の申請代行

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  • 労使関係
  • 労務監査

小濱社会保険労務士事務所は、大阪の難波にある社労士事務所です。難波駅直結のなんばスカイオに事務所を構えております。

これまでに事業会社の労務担当として、約1000名の労務管理、給与計算を担当し、その後大手社労士法人にて、IT企業を中心に1~100名規模の会社約50社の顧問を担当しながら、勤怠管理システム、給与計算システムなどのITツールの導入サポートを行ってきました。

そのような経験を生かし、現在は大阪を中心にIT企業をはじめ様々な業種のお客様へ、労務に関するサポートをご提供しております。

当事務所の特色といたしまして、人事管理ソフト・給与計算ソフト・勤怠管理ソフトなどのITツールを積極的に活用した提案をおこなっております。業務の効率化を行いながら、経営者・人事担当の皆様の課題に寄り添うパートナーになります。

顧問契約はもちろんですが、手続きを単体でお受けするスポットでのご契約もお受けいたします。
是非お気軽にご連絡いただければ幸いです。

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  • 労働保険・社会保険手続
  • 労務相談
  • 就業規則作成
  • 雇用管理改善
  • 人事・賃金制度構築
  • 調査対応(監督署、年金事務所等)
  • 助成金
  • 年金相談
  • 労使関係
  • ハラスメント対策
  • メンタルヘルス
  • 安全衛生
  • 女性活躍推進
  • 派遣・紹介許可
  • 採用・求人
  • 人材確保・定着
  • 研修、教育訓練
  • リスキリング
  • 労務監査
  • 福利厚生
  • 健康経営
  • ワークライフバランス
  • 出産・育児と仕事の両立支援
  • 老齢年金
  • 障害年金
  • 遺族年金

社労士の扱う助成金は数多く、国のキャリアアップ助成金を中心に、各自治自体の加算助成金等がある場合もございます。
これらの助成金等は、就業規則の整備が条件であったり、対象者の選定等、通年でご相談、ご協力のもとに申請されるものが大半です。
当所では、無料相談を経て、お客様に提案可能な助成金等の選択を行っています。
それは、ご希望されても受給不可能なものとのミスマッチを防止する点でも重要です。
士業に携わる者として、見掛ける過剰な受給額を謳う提唱とは無縁でありたいものです。
お客様の実情を理解し、何が受給でき、何を改善すべきなのかを提案していく、そうありたいと考えております。
必要最小限の経費で、最大の利益を還元させていただけることが、当所のポリシーです。
申請にあたり、社内状況等の把握、従業員様の入退社状況等、密に接することが、これまでの経験からも必要と痛感しております。
その点から、顧問契約を基本的に締結させて頂き、御社の状況を都度、把握しながら条件に合う助成金・制度改正に伴う法的整備等を提案、実行、成果をもってお返しするスタイルを提案しております。
先ずは、お気軽にご相談くださいませ。

・人事・労務相談
・就業規則その他各種規則作成及び整備
・給与計算(別途ご相談)
・社会保険・労働保険各種手続き
・各種助成金申請資料作成・代理申請・受任
・人事制度再構築等の社内整備関するご相談
・その他、パワハラ対策セミナーなどの実施

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  • 労務相談
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  • 調査対応(監督署、年金事務所等)
  • 多様な人材の活躍推進
  • 年金相談
  • 労使関係
  • 賃上げ
  • 労働時間・休暇制度
  • ハラスメント対策
  • 高齢者雇用
  • 外国人雇用
  • 女性活躍推進
  • 派遣・紹介許可
  • 労務監査
  • 退職金
  • ワークライフバランス
  • 出産・育児と仕事の両立支援
  • 事業承継•M&A
  • あっせん代理
  • DX推進

私達は企業が成長発展し、従業員がその能力を発揮できる環境を整備するためのご提案をします。 
なかでも、経営において人件費をどのようにコントロールしていくかは大きな問題であり、悩んでおられる経営者の方も多いことでしょう。同時に、従業員にとっては自分の給料がどのくらいか、どのくらい自分の頑張りが反映されたのかは最大の関心事です。
実際に、経営者・従業員の双方から、給与に関する相談をよく受けます。企業経営を従業員のモチベーションを同時に維持することはとても重要な要件となります。 
私達は、企業にとってどのような賃金制度が有効か、検討しご提案することができます。

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「?」と​なった​とき、気楽に​相談できる​社労士。
【バラストが​選ばれる​3つの​理由】

01-専門家なのに​話しやすい。

バラストには複数名の社会保険労務士が所属し、必ず有資格者が対応。
それぞれ得意分野を活かし、情報共有と知識向上に努めています。
堅く偉そうな「士業」のイメージを覆し、話しやすく、わかりやすく、頼れるパートナーを目指しています。

02-「できない」ではなく「どうすればできるか」を提案します。

労働基準法などの労働法では、経営者に制約が課されています。
そのため、時に「できない」とお答えすることも。
しかし、やりたいことの「目標」を明確にすれば、やり方を変えて実現できることが多いのです。法律に基づいた解決策で、会社の目標達成をサポートします。

03-「ネットに​書いてあるような​回答」は​しません。

インターネットで情報を得るのは簡単ですが、それが貴社にとって正解とは限りません。
一般論や原則論では対応できないケースが多くあります。私たちは例外や特例を踏まえた、貴社に合った最適な回答をご提案します。

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得意分野

  • 組織改革
  • 労務相談
  • 労働保険・社会保険手続
  • 労働時間・休暇制度
  • 採用・求人
  • 人材確保・定着
  • 研修、教育訓練

「真の悩みに寄り添い
安心を与えるコンサルティングで、
会社の成長と社員の幸せの両立を実現し
笑顔あふれるつながり作りに貢献する」
をミッションに、
社員30名以下の経営者様向けに
社員給与並みの月額顧問料で
「会社の社外組織開発・人事部門責任者」
の役割を果たします。

弊所が関わると
①社長が本当にやりたいことが言語化・数字化され、行動が加速します。
②社員の責任と目標が明確になり、自主的自立的に行動できる社員が育ちます。
③社員がモチベーション高く活躍し、人が辞めずに成果が上がり続ける組織を作ることができます。

心理学科卒、元信用金庫職員、元調剤薬局経理労務職の経験を活かし、
①経営数字に基づく納得の経営判断をサポートし、
②社員が辞めずにイキイキ働き続ける組織作りの支援
を行っています。

具体的には
1.社長コーチング
2.経営理念言語化コンサル
3.組織図・人事の仕組などの整理(言語化・数値化・図式化)
4.組織診断による組織の現状分析と対策の提案
5.従業員の強み診断による適職や最適配置の助言
6.後継者・経営幹部・管理職育成コーチング
7.会議のファシリテーション
8.社員研修(チームビルディング、コーチング、会社のお金の授業、モチベーション管理、他)
9.OKRによる目標管理の仕組み導入支援
10.労働時間設計、労務相談、労務管理助言、社会保険手続代行
11.経営数字の見える化・図式化
などを組み合わせて、人材育成と共に会社の問題を解決していきます。

業種としては、
①調剤薬局を中心とした医療・介護・福祉などの業種
②建設業(工務店、とび業、造園業、土木業、左官業、鉄筋業、通信設備業、内装業など)
を得意としています。

3500日(約9年7か月)以上
365日毎日ブログを継続中!
(2025年8月現在))
https://iwata-office.jp/blog/

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  • 老齢年金

従業員の採用支援や研修に定評があります。
顧問先様には月5回以上のメルマガや法改正オリジナル資料を提供し、ソリューション(解決策)のお手伝いをさせていただいております。

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