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世田谷区で就業規則作成が得意な社労士一覧

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相談分野: 就業規則作成

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  • 労働保険・社会保険手続
  • 労務相談
  • 就業規則作成
  • 雇用管理改善
  • 人事・賃金制度構築
  • 調査対応(監督署、年金事務所等)
  • 労使関係
  • 賃上げ
  • 労働時間・休暇制度
  • 労務監査

開業登録前は社員80名程の人事総務部担当であり、解散した厚生年金基金の事務長も兼務していました。在職中にM&Aを経験し、新たな会社設立や株式公開実務も経験しました。その時の経験より人事総務の手続業務は勿論のこと、人件費予算策定などの賃金管理から、細かい部分では給与計算まで精通しています。 
また、厚生年金基金の解散の経験を生かし退職金制度の見直し等も行っています。 
さらに株式公開実務を経験したことにより、会社の色々な規程を作成、運用実施したことは、今後株式公開や内部体制構築を考えている企業にとっては、手続業務だけではなく人事総務部的位置づけの社会保険労務士として、うまく使っていっていただけたらと思っています。

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  • 助成金
  • 年金相談

上場企業での人事経験で培った実務知識と、30代の強みであるAI・ITツールを駆使した効率的なアプローチで、お客様の「人」に関する課題解決をサポートします。

複雑な労務手続き、就業規則作成、そして会社の成長を加速させる助成金申請から、障害年金や老齢年金、遺族年金といった個人のお客様の年金問題まで、幅広いサービスを提供しています。特に、AI・ITツールを活用した効率的な業務プロセスと、お客様の状況に寄り添った丁寧なコンサルティングが強みです。

「労務のDX化を進めたい」「複雑な年金申請を諦めたくない」といったお悩みに対し、迅速かつ的確なサポートで、事業の発展と従業員の働きがい向上、そして個人の安心な生活に貢献いたします。世田谷区三軒茶屋を拠点に、お客様の「困った」を「良かった」に変えるため、誠実に向き合います。

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  • 採用・求人
  • 人材確保・定着
  • 研修、教育訓練
  • リスキリング
  • 多様な人材の活躍推進
  • 女性活躍推進
  • 高齢者雇用
  • 派遣・紹介許可
  • 障害者雇用
  • 外国人雇用
  • 人事・賃金制度構築
  • 給与計算
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  • 調査対応(監督署、年金事務所等)
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  • 労働保険・社会保険手続
  • 年金相談
  • 老齢年金
  • 福利厚生

弊社の顧問契約では、社会労働保険の手続、労務相談、特に人材採用・定着のご相談も承ります。私の今までの人材ビジネスの経験を活かし、採用に苦労されている、また退職者が多く悩まれている事業主様のご支援をしたいと考えております。
特に返済不要な助成金(①人材採用②職場環境改善③仕事と家庭の両立支援④人材育成に係る助成金など)を利用して人材の採用・定着をご提案します。
また労働者派遣・紹介事業の許可申請も行っており、特に派遣会社様には、派遣法の運用・相談、定期提出書類の作成を含めた派遣顧問サービスも行っております。
私の仕事のモットーは、事業主様ファーストであることです。
何なりとお気軽にご相談下さい。

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  • 労働保険・社会保険手続
  • 就業規則作成
  • 労働時間・休暇制度
  • ハラスメント対策
  • 安全衛生

局アナ出身の社会保険労務士、行政書士です。
親身になって、ご相談をお受けいたします。

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  • 就業規則作成
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  • 雇用管理改善
  • 労務監査
  • 採用・求人
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  • 研修、教育訓練
  • リスキリング
  • 人事・賃金制度構築
  • 労使関係
  • あっせん代理
  • 安全衛生
  • メンタルヘルス
  • 助成金
  • 労働保険・社会保険手続

フットワークと素早い対応でお客様の不安にすぐに対応します。また定期的に面談やコンタクトを取らせていただき、なんでも相談できる身近な存在であり続けます。

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  • あっせん代理
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「職場のトラブル」 泥沼化する前に。16年の実績と拙著「リーダーの傾聴」の知見で、ダメージを最小限に解決します。

1.「裁判」になる前に、プロの「傾聴」で早期解決を
職場のトラブルは、初動がすべてです。不満を抱く従業員の多くは「対話」を求めています。私は特定社労士として、裁判や労働審判という大きな損失(費用・時間・精神的疲労)を招く前に、**丁寧な対話のプロセスで「穏便かつ迅速な解決」**を実現することを得意としています。

15年で培った圧倒的な解決実績:
◆経営者が「1〜2年を覚悟した」という出社拒否事案を早期解決
◆複数パートと正社員間の複雑なハラスメント事案を収束
◆自宅待機中の未払い賃金請求事案を円満解決
※他にも、事業者様から「助かった」という感謝の声を多数いただいております。

2.拙著『リーダーの傾聴』に基づく、再発しない組織づくり
  https://www.amazon.co.jp/dp/4868380184/ref=syn_sd_onsite_des

 トラブル解決はゴールではありません。『リーダーの傾聴ーなぜ、部下の不満に気づけないのか』(2025年10月刊)で提唱したメソッドを用い、紛争を「会社の財産(成長の糧)」に変える再発防止策をご提案します。

 ◆就業規則の見直し、ハラスメント研修を通じて、従業員の納得感を高め、業績向上に繋がる強い組織を作ります。

3.社労士も受講する「あっせん・ADR」の専門家
私は、紛争解決手続代理業務試験のグループリーダーを6期務め、東京都社会保険労務士会世田谷支部でも講師として登壇するなど、**「紛争解決のプロに教えるプロ」**として活動しています。
「弁護士に頼むほどではないが、このままでは不味い……」
そんな不安を抱える社長にこそ、社労士ならではの中立性と柔軟性を活かした「第三の解決策(ADR)」をご提示できます。

4.YouTube
「どんなヒトだろう・・?」という方は、ぜひYouTubeをご覧ください。

「社労士はまもと先生の労務トラブル相談室」https://www.youtube.com/@%E3%81%AF%E3%81%BE%E3%82%82%E3%81%A8%E5%85%88%E7%94%9F/shorts
◆揉める会社 揉めない会社。辞めてもらう時の「最初の一言」決定的な違い 
◆【パワハラ】裁判になる職場、ならない職場の違い
◆退職勧奨で揉めないために!企業が注意すべきポイント3選。社労士が解説
他多数のコンテンツで、現場に起こる問題への対処法を、分かりやすく解説しています。

※※「今すぐ解決したい方のための緊急相談枠」はこちらです。https://forms.gle/CaEvXE3SsZsQDZcV6
 
【研修・講演実績】
小田原箱根商工会議所、東京都社会保険労務士会 世田谷支部 講師
その他、ハラスメント防止研修、社労士向けセミナー「ADRで顧問先に喜ばれる方法」等、登壇多数

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労使の相談についてはトラブルになる前に解決することを心掛け、トラブルの多くの原因である労働時間管理と採用そのものに注目した採用基準書作成の相談と就業規則の見直しに力を入れている。顧問先には個別の問題解決に積極的な情報提供を実践している。残業時間削減のため、さらには、賃金制度を中心とした人事考課制度を作成するため、社員構成の分析や職務分析を活用している。いずれの業種にも対応できるよう複数の社労士と提携チームを組織し迅速な処理を目指している。高齢化社会の雇用対策に力を入れると共にセクハラ・パワハラ問題にも常時女性所員が直接相談に応じる体制を維持している。

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