賃金制度を構築するためには、人事評価制度が必要です。
何をどう評価するかがポイントになりますから、事業、業務、役職の種類等により評価項目は異なります。各個人のどのような業務に対してどのような成果を望んでいるかを明らかにする必要があります。公正な基準づくりのお手伝いをいたします。適格退職年金制度はまもなく廃止になります。残り時間があるようでありません。なぜかというと適格退職金年金をどこかに移して終わり、ではないからです。
規程の変更はもちろん退職金制度の見直し、不利益変更問題も対処が必要になるからです。
数字に強い理系社会保険労務士としてお手伝いします。
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