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東京都で労使関係が得意な社労士一覧<13ページ目>

件数:380

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相談分野: 労使関係

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得意分野

  • 労務相談
  • 労働保険・社会保険手続
  • 給与計算
  • 就業規則作成
  • 人事・賃金制度構築
  • 調査対応(監督署、年金事務所等)
  • 助成金
  • 労使関係
  • ハラスメント対策
  • メンタルヘルス

労務相談、就業規則や給与規程の作成、給与計算(WEB明細、クラウドによる年末調整)、労働社会保険手続(電子申請)の他、助成金申請や研修業務等のサービスを提供しています。

業種ではIT業や医療業、規模では数名~3000名超の企業顧問をしており、最近ではハラスメント研修やキャリアアップ助成金、人材開発支援助成金を始めとした助成金申請手続きを数多く手がけています。

職員には産業カウンセラーやキャリアコンサルタント有資格者もおり、企業の人事業務をトータル的にサポートいたします。

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得意分野

  • 就業規則作成
  • 多様な人材の活躍推進
  • 女性活躍推進
  • 労務相談
  • 派遣・紹介許可
  • 労使関係
  • 調査対応(監督署、年金事務所等)
  • 助成金
  • 労働保険・社会保険手続
  • 年金相談
  • 老齢年金

お客様との対話を大切にして、会社にとっても働く人にとっても快適な職場環境の作成のお手伝いをしております。

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得意分野

  • 就業規則作成
  • 雇用管理改善
  • 労務監査
  • 労務相談
  • 多様な人材の活躍推進
  • 人事・賃金制度構築
  • 労使関係
  • 調査対応(監督署、年金事務所等)
  • 安全衛生
  • 労働保険・社会保険手続
  • 年金相談
  • 老齢年金
  • 福利厚生

元社会保険事務所職員、届書関連は強い、年金相談

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得意分野

  • 就業規則作成
  • 労務相談
  • 人事・賃金制度構築
  • ハラスメント対策
  • あっせん代理
  • 労使関係
  • 安全衛生
  • メンタルヘルス
  • 助成金
  • 労働保険・社会保険手続
  • 年金相談
  • 老齢年金
  • 福利厚生

医療機関、IT企業に強い社労士です。
医療機関とIT企業の労務トラブルの解決とトラブルの予見・防止が、古山事務所の強みです。
総合病院で10年間、IT企業で10年間人事労務を経験し、採用から退職までに起きる様々な労使間のトラブルを会社側の立場で解決してきました。医療・福祉業界、IT業界の実態を熟知しているからこそできる人事・賃金制度、労務管理の提案をしていきます。

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得意分野

  • 労務相談
  • 労働保険・社会保険手続
  • 就業規則作成
  • 人事・賃金制度構築
  • 年金相談
  • 労使関係
  • 労働時間・休暇制度
  • ハラスメント対策
  • メンタルヘルス
  • 高齢者雇用
  • 障害者雇用
  • 女性活躍推進
  • 採用・求人
  • 人材確保・定着
  • 研修、教育訓練
  • 福利厚生
  • 健康経営
  • ワークライフバランス
  • 出産・育児と仕事の両立支援
  • 介護と仕事の両立支援
  • 老齢年金
  • 障害年金
  • 遺族年金

多彩な専門資格を持つ総合サポート社労士事務所!

企業経営者の皆様の「困った」を解決する頼れるパートナーとして2025年、練馬区に社労士事務所を開業しました。

☆当事務所の強み
現職の「働き方改革推進支援センター長」としての知見から、働き方改革(人手不足、生産性向上 他)への対応を得意とします。

また、特定社会保険労務士として労務トラブルから、両立支援コーディネーター、健康経営アドバイザーとして従業員の健康管理から経営改善まで、時代に即した労務管理をサポートするほか、障害年金への受給手続きも対応いたします。

なお、企業様の営業時間終了後に経営者様の相談に対応ができるような運営体制を取っています。
経営者の皆様が本業に集中できる職場環境づくりのお手伝いをいたします。
まずはお気軽にご相談ください。

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得意分野

  • 就業規則作成
  • 雇用管理改善
  • 労務監査
  • 労務相談
  • 女性活躍推進
  • 高齢者雇用
  • 派遣・紹介許可
  • 人事・賃金制度構築
  • ハラスメント対策
  • 労使関係
  • 労働保険・社会保険手続
  • 労働時間・休暇制度

・コンサルティング業務
 就業規則、社内制度設計等の組織改善支援
 新卒、中途採用支援
 DX化、AIツールによる業務効率化支援
・各種保険手続き、給与計算代行
・社内トラブル、法令対応等へのアドバイス
・各種研修の企画、実施、トレーニング講師対応

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得意分野

  • 就業規則作成
  • 雇用管理改善
  • 労務監査
  • 労務相談
  • 障害者雇用
  • 外国人雇用
  • 賃上げ
  • 人事・賃金制度構築
  • 給与計算
  • 労使関係
  • 調査対応(監督署、年金事務所等)
  • 労働保険・社会保険手続
  • 年金相談
  • 老齢年金

弊所の主な強みとしては以下がございます。

・スタートアップや創業期の体制構築
・迅速的確なレスポンス
・複雑抽象的な概念を簡素具体化する説明能力
・各会社様の特性や事情に応じた柔軟な対応
・給与計算を核とする実際を踏まえた社会保険や労務の相談
・行政経験やパートナー税理士の知見を踏まえた包括的視点
・退職や休職等のデリケートな事象に対する判断能力
・助成金獲得を見据えた就業規則や雇用契約書の作成
・代表筆頭に年齢構成が若く、気を遣わないフラット感

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得意分野

  • 外国人雇用
  • 労務相談
  • 労働保険・社会保険手続
  • 就業規則作成
  • 雇用管理改善
  • 人事・賃金制度構築
  • 調査対応(監督署、年金事務所等)
  • 多様な人材の活躍推進
  • 年金相談
  • 労使関係
  • 労働時間・休暇制度
  • ハラスメント対策
  • メンタルヘルス
  • 安全衛生
  • 高齢者雇用
  • 障害者雇用
  • 研修、教育訓練
  • 労務監査
  • 福利厚生
  • ワークライフバランス
  • 出産・育児と仕事の両立支援

 当事務所は、「代行にとどまらない、労務コンサルティング」を意識しています。

 まず、私は、2024年の当事務所開業まで都内の社会保険労務士法人に勤務し、給与計算、各種労働社会保険諸法令手続き、就業規則改定、労務監査、人事制度改定、労務相談等、様々な会社の多種多様な業務に携わってまいりました。

 また、以前は行政書士として、 外国人に関する入管業務(各種在留資格認定証明書交付申請、在留資格変更許可申請、在留期間更新許可申請業務等)に従事してきました。

 士業事務所はたしかに代行ビジネスの面があります。ただ、企業のガバナンス強化、コンプライアンス対応が強く求められるようになる中、形だけにとどまらず、中身を整える労務コンサルティングが重要であると私は考えています。そして形式のみならず中身の整備のため、私の上記の経験、これまでの知見を知見を活かし、力添えできる点が当事務所の強みです。

 社会保険・労働保険手続き代行のみならず、労務相談、労務監査、就業規則・各種規程作成、人事・労務分野に関する社内研修、セミナー等の業務を積極的に承っております。また、行政書士としての実務経験も活かし、外国人雇用・労務管理も得意領域としています。
 企業の人事・労務問題の解決に力添えできるよう、尽力してまいります。

 なお、初回相談や中小事業所向け労務リスク簡易チェックの無料実施をしています。お悩みの方は是非お気軽にご相談ください。

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得意分野

  • 就業規則作成
  • 労務相談
  • 雇用管理改善
  • 労務監査
  • 採用・求人
  • 人材確保・定着
  • 研修、教育訓練
  • リスキリング
  • 多様な人材の活躍推進
  • 女性活躍推進
  • 高齢者雇用
  • 派遣・紹介許可
  • 障害者雇用
  • 外国人雇用
  • 人事・賃金制度構築
  • 賃上げ
  • 給与計算
  • 退職金
  • 労使関係
  • 調査対応(監督署、年金事務所等)
  • ハラスメント対策
  • あっせん代理
  • 安全衛生
  • メンタルヘルス
  • 助成金
  • 労働保険・社会保険手続
  • 年金相談
  • 老齢年金
  • 福利厚生

弊所は助成金の申請に自信を持っています。
厚生労働省の助成金だけでなく、各地方自治体の助成金・補助金にも対応可能です。

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  • 多様な人材の活躍推進
  • 女性活躍推進
  • 高齢者雇用
  • 労務相談
  • 派遣・紹介許可
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  • 外国人雇用
  • 労使関係
  • 調査対応(監督署、年金事務所等)
  • ハラスメント対策
  • あっせん代理
  • 安全衛生
  • メンタルヘルス

労働相談を受け特定社会保険労務士としてその解決をはかります◆長く教職員組合の役員をしていました。地域の労働組合との協同もありました。会社による賃下げ、不当解雇の争議をいくつもみています。「交渉」もありました。「交渉」は法律を振りかざしてもうまくいきません。「あっせん」もまた同じです◆また、大学時代から心理学を学び、教員になってからはカウンセリングの実践を積んでいます。「解決志向型」のカウンセリングです。カウンセリングは「聞く技術」です。聞いて、本人が持つ力を引き出す技術です◆依頼者の話を聞き、相手の話も聞き、紛争を交渉によってまとめるには、この「聞く技術」こそ必要なものと言えるでしょう。

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