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賃上げが得意な社労士一覧<17ページ目>

件数:708

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相談分野: 賃上げ

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法令準拠の「香川 廣幸の独自様式」300以上 豊富です。
採用面接から~在職中の諸手続き~退職後の諸手続き迄、
全て対応しています。
企業経営の総合アドバイザー 香川 廣幸
あなた様の良き相談相手 パーソナル顧問です。香川 廣幸
特定社会保険労務士 社会保険労務士 医療労務コンサルタント 行政書士 第一種衛生管理者 申請取次行政書士 著作権相談員 労働保険未手続事業一掃推進員 香川廣幸労務行政事務組合事務所 代表 香川 廣幸

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【自走できる組織づくりのお手伝い】
採用と人事評価制度、キャリア教育など
スタートアップや創業80年の老舗中小企業の採用コンサルティング、人事評価制度設計及び導入、キャリア教育研修で経営支援をおこなっております。

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◇ファスナー・建材メーカー企業グループでの2万人規模の給与計算を経験
◇取次業界での学生採用面接(延べ)2千人の実績
◇成果実力主義やコンピテンシー等の人事評価制度導入・運用
◇IPO準備、会社合併調整
◇人事オペレーションの効率化に向けた業務改善
◇働き方改革、労働コンプライアンス、ハラスメント、メンタルヘルス、ダイバーシティ、SDGs、法改正等各種セミナー承ります
◇労務監査対応いたします

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採用代行業務(求人掲載、応募管理から面接指導、採用連絡、書類手続、保険関係手続など)他退職抑止の相談業務(経営者、従業員様カウンセリングなど)を強みとしております。また、経営者様ご自身の思いを形にした『攻守万全型 就業規則』を作成するお手伝いをしております。
『松村さんに相談して自分のやりたいことが交通整理できた』『就業規則が自分の目指す会社を表現するツールという事を初めて知った』等、ご意見を頂いてます。更に、形式的な人事評価制度だけでなく各企業様にあったオリジナルの評価制度の構築や活用方法もご提案しております。

 経営者様の伴走役として目指す未来を一緒にデザインさせて頂きます。

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士業はたいてい「先生」と呼ばれますが、私はティーチング(知っているものが知らない者に教える)ではなく、コーチング(相手と同じ立場に立って相手が本来持っている能力を引き出し目標達成をサポートする)をしていく所存です。たとえ「先生」と呼ばれたとしても依頼主とは上下関係はないという立場に立ってお話しします。むしろ、私の方が経営者の方から労務人事について学ぶことが多いかもしれません。顧客のことを第一に考え、何かあったらまた依頼しようと思っていただけることを目指します。初心を忘れることなく日々努力していく所存ですので、是非、社会保険労務士ながや事務所に御社のサポートをさせていただけると幸いです。

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「経営参謀としての社労士」
<Mission>顧客企業の発展に、顧客視点で貢献する
<Value>人的経営戦略を創り伴走する×健全な面倒くささを専門家基準で代行する

 大学卒業後、都内飲食店にて当時1店舗しかない会社を社長と二人三脚で16店舗まで拡大。営業統括マネジャーとしてマネジメントを学ぶ。 その後、証券会社、飲食店専門コンサルタント会社にて、金融と財務を学ぶ。
「経営者の味方をする社労士」、「マネジメントの現場を知っている社労士」、「金融と財務がわかる社労士」として活動中。

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メンタルヘルス対策の提案を切り口にして、異業種交流会やセミナーを介して、経営者、人事、総務担当者にアプローチして、就業規則の見直しや、人事・労務管理へと仕事の領域を広げて、キャッシュポイントをつくっていきたいと考えています。又、労働、社会保険の手続き、給与計算などの仕事も積極的に取り組んでいきたいとも考えています。自分の強みとして、今までの職業経験を活かし、コンピューター業界、旅行業界やその周辺の業界(旅館、バス、タクシーなど)を先ず取り組み、医療業界など現在特にクローズアップされている業界にも積極的に取り組んでいきたいと思っています。最後に、フットワークを活かしていきたいと思っています。

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商社・メーカーで営業として勤務しておりました。
お客様のお困りごとと向き合い一緒に解決していきたいです。
まだまだ若手ではございますが、宜しくお願いします。

お気軽にご連絡頂けると幸いです。

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大学卒業後、公務員を経て経営コンサルタントの道に入る。企業戦略指導、職員教育、人事・給与システム、ISOの導入支援及び審査会社の設立等を通じ、トータルなコンサルティングを展開。得意分野である人事制度指導では独自の理論を展開、多くの実績を有している。

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