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賃上げが得意な社労士一覧<32ページ目>

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相談分野: 賃上げ

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労務管理・就業規則・労働保険・助成金・年金制度・離婚の年金分割 医療保険制度 賃金管理 成年後見 生きがい・ライフプラン 講師

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当事務所の強みは迅速・丁寧・的確にです。

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23年間の民間企業での、社員、管理職経験を生かし、かゆい所に手が届く、血のかよったサービスの提供を心がけています。就業規則等諸規程の作成、見直しを通じた労務管理コンサルと、事業所の成長段階に応じた戦略的な助成金、奨励金の獲得を得意としています。社労士業務と行政書士業務を両方行えますので、ワンストップサービスを提供できるのが当事務所の強みです。御社の「参謀」としてお使い下さい!

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当事務所は誕生してまだ新しく殆ど実績らしいものはありませんが、当事務所を開設し今後どのような社労士事務所を目指していくのか、又、その為の戦略について、自己PRを兼ねてお知らせさせて頂きます。

【1】当事務所の方向性

1、顧問先企業間のネットワークを構築。商品開発及び営業情報の発信基地化。
2、ターゲット先として、中小の次世代ハイテク産業、及び関連産業
3、顧問先企業の海外展開を後押しし、海外企業との交流を活性化。
4、顧問先企業間での経営管理、労務問題、人事管理、企業年金情報、賃金管理、助成金等の情報を 相互に交換できるコミュニティーの場を提供。
5、当事務所が核となり顧問先企業が相互に発展出来るようなあらゆる情報の提供。

【2】戦略

1、大手商社にて長年ハイテク産業を中心に営業畑を歩んできましたので、その時に培った人脈とハイテク情報及び営業スキルを駆使していく。
2、海外への玄関口横浜という立地条件の良さを生かし、外資の日本法人を取り込む。
3、6重苦(高い法人税率、原発被害、電力料金up、円高ユーロ安、消費税率up、社会保険料up)に喘ぐ中小企業の展望は、外国人の雇用、技術力の開発及び海外展開しかなく、その為に頻発する労務トラブルに対処。

【3】スキルと資格

1、伊藤忠商事(株)及び関連会社の人脈
2、現役時代の取引先との人脈
3、既に技術の輸出入をしている日本法人(外国人の社長)を顧問先としている事。
4、(独)中小企業基盤設備機構販路開拓コーディネーター
5、山梨県商工会連合会の中小企業ネットワークアドバイザー
6、DCプランナー(2級)

【4】自己PR

1、座右の銘≪心の持ち方一つが、人生の運命を決める≫
2、尊敬する人物、「聖徳太子、諸葛孔明、坂本竜馬、福沢諭吉、」

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  • 労務相談

1.組織的なサポート体制の整備
当事務所では安定したサービスを提供するために地域別のグループ制を採用し、組織的なサポート体制を整えております。グループ内で知識・情報の共有化を図ることにより、幅広い人事労務分野における手続き・相談にムラのないサービスを提供しています。

2.豊富な実績
事務所として50年以上の実績があり、稀有なケースにも対応が出来るよう、マニュアル化や電子化などによるノウハウの蓄積に力を入れています。

3.施設の充実
所内には大小の会議室を設け対面相談の環境を整えております。また研修室も完備し、少人数(25人未満)での研修も実施しております。

4.積極的なスキルアップ
定期的な勉強会を行なうとともに、外部セミナーへの参加を奨励支援し、各職員のスキルアップに力を入れています。例えば、最近急増するメンタルヘルス問題にはメンタルヘルス・マネジメント検定試験合格者が対応させていただきます。

5.定期訪問による対面相談の実施
包括受託契約をいただいているお客さまの元へは、毎月定期的に職員が訪問させていただきます。ITを活用したスピーディな処理に努める一方、直面対応における信頼感、安心感を重視したサービスを心掛けています。

6.セキュリティ体制の整備
多くの個人情報を扱うことから、社会保険労務士個人情報保護認証の取得にはじまり、入退室管理システムの導入、内部ネットワークへのリモートアクセスの禁止、他媒体への書込み制限、不正コピーによる内部からの情報漏洩防止、PCのセキュリティ強化、基幹サーバーへのアクセスログ監視等のセキュリティ体制の強化に心掛けています。

7.業務管理体制の整備
継続的業務を責任をもって受託することから、労働社会保険、給与計算処理に関する各種データを専用システムや独自専用フォーマットで管理しています。また、独自プログラムにより適正・適切な保険料改定、保険給付申請、保険得喪管理の案内、処理の実施を行っています。

8.迅速な情報提供
お客様には毎月、人事労務に関する各種情報をまとめた冊子を提供させていただいており、特に重要な内容については、定期訪問時に個別に解説させていただいております。また、労働・社会保険諸法令に関する重要な法改正に際しては、セミナーを開催し、必要な対応やポイントについて案内しています。

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  • 採用・求人
  • 人材確保・定着
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  • 退職金
  • 福利厚生
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就業規則などの「ルールづくり」を得意とする。
社長の想いが社員に伝わる就業規則づくりが得意。
リスクを回避するためだけでなく社員のモチベーションを向上させる仕組みも同時に構築することを提案する。

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就業規則を初めとする社内規程の制定・改正を得意とします。仕事は迅速・正確をモットーとしています。

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真剣に会社の成長を考える経営者に、本当の人材活用を提案する事が氏名だと考えています。社員のモチベーションが低い、定着しない、思うように動いてくれないような話をよくお聞きします。成果者義、プロセス評価等、多くの施策を行いながら辿り着いた答えが、「1人ひとりのパフォーマンスを引き上げる」人事制度の構築です。
成果主義では社員全体のパフォーマンスはあがりません。プロセス評価では自ら考えない社員を生み出します。また、風土改善、やる気向上というような抽象的な施策では、あいまいな結果に終わってしまいます。本当に業績につながるパフォーマンス型人事制度をご提案しています。

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