時代がどうあれ“企業は人なり”です。人を育て、人を活かす、経営の要素である人に係ることの支援を行います。経営理念の浸透、定着のための指導から、人事制度の等級フレームの構築・職務調査・昇格昇進の要件、基準・賃金制度の設計・成果型賃金運用システムの設計・人事管理考課制度の設計・目標面接（管理）制度の導入・考課者、面接者訓練の実施・ポイント制退職金制度の設計等トータル人事制度の構築から運用迄を行います。また就業規則の作成、給料計算、社会保険の手続き、管理者教育、助成金の活用等、入社から退社までの全ステージに亘る指導、助言を親切、丁寧、迅速をモットーに全スタッフ一丸となって行っています。
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