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賃上げが得意な社労士一覧<66ページ目>

件数:705

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相談分野: 賃上げ

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得意分野

  • 就業規則作成
  • 雇用管理改善
  • 労務監査
  • 多様な人材の活躍推進
  • 人事・賃金制度構築
  • 賃上げ
  • 労使関係
  • 調査対応(監督署、年金事務所等)
  • 労働保険・社会保険手続
  • 年金相談
  • 老齢年金
  • 労務相談
  • 労働時間・休暇制度
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  • 高齢者雇用
  • 研修、教育訓練
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  • 労務監査

【特徴1】人事屋です。

当事務所は社労士事務所というよりは、御社の人事部として存在します。継続的視点から気軽に相談できる人事屋を心がけています。

【特徴2】運用面に強い事務所です。

理屈は重要ですが、とかく人事はグレーなことも多いものです。わりきれないことや法律に書いていないことを丁寧に説明することで信頼される人事屋を目指しています。

【特徴3】アカデミックな専門性を持つ事務所です。

人的資源管理、労働経済、労働法などのアカデミックな情報にも精通しています。実務だけに終わらない、見識を感じさせてくれる人事屋を目指しています。

上記のような人事屋として業務を提供させていただきます。

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得意分野

  • 就業規則作成
  • 雇用管理改善
  • 労務監査
  • 賃上げ
  • 人事・賃金制度構築
  • 労働保険・社会保険手続

当事務所は社会保険労務士事務所として43年の実績を基に、給与計算の代行、労働保険・社会保険の手続き代行、法改正に応じた就業規則の作成・変更、賃金制度の設計等、会社が行う人事労務関連の業務のサポートを迅速・丁寧に行う事で、従業員の方が安心して働ける環境づくりや会社が末永く発展できるよう力を尽くして参りました。変化が激しい昨今の社会状況の中で、変化に対応して末永く事業が継続できるよう人事・労務に関してサポートできればと思っております。

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得意分野

  • 人事・賃金制度構築
  • 労働保険・社会保険手続
  • 助成金
  • 労務相談
  • 年金相談
  • 老齢年金
  • 就業規則作成
  • 賃上げ

税理士業と社会保険労務士業を併せて行っておりますので、小さな会社の日常業務として想定される下記のような全般業務のサポートが可能です。

Ⅰ税理士業務
 1.会計業務:会計ソフト導入による日常経理業務サポート、決算業務
 2.融資に関するサポート:銀行関係の融資情報提供及び新規融資手続き等の補助業務
 3.税務申告:法人税等の各種税務申告業務及び税務関連業務
 4.経営サポート:事業計画、財務分析等経営コンサルタント業務

Ⅱ社会保険労務士業務
 1.各種労働保険、社会保険手続き代行業務
 2.就業規則作成、労働契約書作成
 3.人事評価制度作成、賃金制度作成
 4.助成金申請サポート業務

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  • 人事・賃金制度構築
  • 労働保険・社会保険手続
  • 労務相談
  • 年金相談
  • 老齢年金
  • 労働時間・休暇制度
  • 就業規則作成
  • 賃上げ
  • 雇用管理改善
  • 労務監査

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得意分野

  • 労務相談
  • 労働保険・社会保険手続
  • 就業規則作成
  • 雇用管理改善
  • 人事・賃金制度構築
  • 多様な人材の活躍推進
  • 賃上げ
  • 労働時間・休暇制度
  • 安全衛生
  • 高齢者雇用
  • 研修、教育訓練
  • リスキリング
  • 労務監査

当事務所の専門分野は次のとおり。
●組織活性化のための人事・賃金制度の構築・運用
●労務トラブル防止のための諸規程の整備と運用
●管理職研修の立案と実施
●キャリア&ライフプラン研修の立案・実施

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  • 人事・賃金制度構築
  • 労働保険・社会保険手続
  • 助成金
  • 労使関係
  • 調査対応(監督署、年金事務所等)
  • 労務相談
  • 年金相談
  • 老齢年金
  • 多様な人材の活躍推進
  • 労働時間・休暇制度
  • 就業規則作成
  • 給与計算
  • 賃上げ

2名の社会保険労務士と経験豊富なスタッフ陣が経営の悩み・疑問を強力にバックアップいたします。

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  • 人事・賃金制度構築
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  • 調査対応(監督署、年金事務所等)
  • 労務相談
  • 労働時間・休暇制度
  • 就業規則作成
  • 研修、教育訓練
  • リスキリング
  • 賃上げ
  • 雇用管理改善
  • 労務監査

真剣に会社の成長を考える経営者に、本当の人材活用を提案する事が氏名だと考えています。社員のモチベーションが低い、定着しない、思うように動いてくれないような話をよくお聞きします。成果者義、プロセス評価等、多くの施策を行いながら辿り着いた答えが、「1人ひとりのパフォーマンスを引き上げる」人事制度の構築です。
成果主義では社員全体のパフォーマンスはあがりません。プロセス評価では自ら考えない社員を生み出します。また、風土改善、やる気向上というような抽象的な施策では、あいまいな結果に終わってしまいます。本当に業績につながるパフォーマンス型人事制度をご提案しています。

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顧問業務としては、中小企業では労働・社会保険関係の手続業務、給与計算を主としています。社会福祉法人では相談顧問として労使関係を含む労務全般の相談に携わっています。
当事務所では業務の依頼を受けた場合、セミナーの講師を除いて基本的に顧問契約をお願いしています。継続的にお付き合いさせて頂くことによって事業所様の全体像を把握することができ、あらゆる問題に適切に対応することができると信じているからです。
当事務所を「手続業務もできる」社長専属の労務アドバイザーとしてご活用ください。

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