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労働時間・休暇制度が得意な社労士一覧<54ページ目>

件数:614

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相談分野: 労働時間・休暇制度

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得意分野

  • 就業規則作成
  • 雇用管理改善
  • 労務監査
  • 研修、教育訓練
  • リスキリング
  • 人事・賃金制度構築
  • 賃上げ
  • 安全衛生
  • 労務相談
  • 労働時間・休暇制度

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  • 労務相談
  • 労働保険・社会保険手続
  • 就業規則作成
  • 雇用管理改善
  • 人事・賃金制度構築
  • 調査対応(監督署、年金事務所等)
  • 助成金
  • 多様な人材の活躍推進
  • 年金相談
  • 労使関係
  • 賃上げ
  • 労働時間・休暇制度
  • 安全衛生
  • 高齢者雇用
  • 労務監査
  • 老齢年金

当事務所は、沖縄を拠点にビジネスを展開される企業様に、人事・労務管理に関する最先端の知見に基づいた質の高いコンサルティングサービスを提供するために開設した社会保険労務士事務所です。
当事務所の理念は、「沖縄の人材」と「県外・海外の企業」の縁を取り持ち、育むこと。
地元人材や管理職人材の採用、人事・給与制度の構築、メンタルヘルス不調者への対応、就業規則の整備等、沖縄での事業展開に伴い発生する「人」に関する相談に、沖縄出身で国際ビジネスの経験豊富な社会保険労務士が、日英バイリンガルで幅広く対応します。県外・海外から沖縄に事業進出された企業様も、沖縄の地元企業様も、まずはお気軽にご相談ください。

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  • 助成金
  • 労務相談
  • 年金相談
  • 老齢年金
  • 多様な人材の活躍推進
  • 労働時間・休暇制度
  • 就業規則作成
  • 労働保険・社会保険手続
  • 高齢者雇用

民事(債権・債務、相続など)相談から経営計画(中小企業診断士として)、建設宅建業許認可業務(行政書士として)及び年金相談、会計事務等比較的幅広く対応している。最近は経営上の法律相談(相続・登記・労働法)業務が増えている。創業相談業務の一貫として労働社会保険諸手続き、基盤人材等代行申請を行っている。母親の介護で独立したため、時間単位の期日指定業務に携わりにくい欠点がある。数多くの顧問先を持つより社長個人の法律関係を含んだ経営相談や社員のカウンセラー領域まで及ぶ社労士業務を目指している。社労士としては、一般手続以外に助成金代行申請をずいぶんやってきたと思う。就業規則を含めた法律相談を増やしていきたい。

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  • 助成金
  • 労務相談
  • 労働保険・社会保険手続
  • 就業規則作成
  • 調査対応(監督署、年金事務所等)
  • 多様な人材の活躍推進
  • 年金相談
  • 労働時間・休暇制度
  • 高齢者雇用
  • 女性活躍推進
  • 採用・求人
  • 人材確保・定着
  • 退職金
  • 老齢年金

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  • 雇用管理改善
  • 労務監査
  • 人事・賃金制度構築
  • 賃上げ
  • 給与計算
  • 労使関係
  • 調査対応(監督署、年金事務所等)
  • 労働保険・社会保険手続
  • 年金相談
  • 老齢年金
  • 労務相談
  • 労働時間・休暇制度

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  • 雇用管理改善
  • 労働時間・休暇制度

企業を支えているのは例外なく「人」ですね。皆さんがイキイキと働ける環境づくりが必要です。
トラブルを予防するため、入社時にルールを伝えておく、就業規則をきちんと整備する、といったお手伝いをいたします。

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  • 労働保険・社会保険手続
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  • 調査対応(監督署、年金事務所等)
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  • 年金相談
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  • 労働時間・休暇制度
  • 就業規則作成
  • 給与計算
  • 賃上げ

労働社会保険事務・給与管理といった手続計算業務と労働問題対応を中心に手がけている。  特に、個別労働問題について豊富な対応実績を持ち、トラブルの「予防と早期治療」を実現すべく、 最適な経営判断支援と問題解決支援を得意とする。悩める会社様の味方として鋭意活動中。

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  • 労働時間・休暇制度
  • 労務監査

会社の労務・人事政策は、限られた人にしかオープンに出来ない秘匿性の高い事項が多く含まれています。判断を間違えば体力のない中小企業にとっては命取りとなる場合も多く、時間管理、賃金管理は大変重要です。当事務所は、事業主様のよき相談相手として、中小企業が日常的に抱えているヒトに関する諸問題を、法律面、メンタル面双方から的確に助言できるよう日夜知識の研鑽とヒューマンスキルの向上に努めています。事務所内も分業化体制を敷き、日常業務(被保険者資格の得喪、賃金計算等)は資格を持った内勤職員が、秘匿事項が多く、答えが必ずしもひとつではないような複雑案件は所長の服部が担当することとしています。

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企業の戦略に最適な人事労務システムは、従業員の行動を通じて、業績にインパクトを与えます。
人事労務単独でなく経営面も含めて、相互の結びつきを大切にしながら、企業様のValue-up(価値向上、以下①②③)を支援させて頂きます(勿論、全体でなく個々の業務もお引受致します)。
Value-up①活力ある人財へ(元気な職場):人事・賃金制度、人財マネジメント、労働社会保険、他
Value-up②リスクに強い組織へ(リスクマネジメント):就業規則、労務トラブル予防・解決 他
Value-up③もうかる体質へ(人財力と経営力):経営分析・戦略策定、海外進出支援、助成金活用 他

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