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ハラスメント対策が得意な社労士一覧<28ページ目>

件数:449

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相談分野: ハラスメント対策

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得意分野

  • 助成金
  • 労務相談
  • 労働保険・社会保険手続
  • 就業規則作成
  • 賃上げ
  • ハラスメント対策
  • 労務監査
  • 健康経営
  • DX推進

富山県内の中小企業を中心に、労務管理・社会保険手続き・給与計算・就業規則作成・助成金申請の支援を行っています。『相談のし易さ』を大切にして、分かりやすい説明と実務に即した提案を心がけています。DX、健康経営、確定拠出年金の導入支援にも対応し、安心してご相談いただけるパートナーを目指しています。

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得意分野

  • 人材確保・定着
  • 労務相談
  • 労働保険・社会保険手続
  • 給与計算
  • 就業規則作成
  • 雇用管理改善
  • 人事・賃金制度構築
  • 調査対応(監督署、年金事務所等)
  • 多様な人材の活躍推進
  • 労使関係
  • 賃上げ
  • 労働時間・休暇制度
  • ジョブ型人事
  • ハラスメント対策
  • メンタルヘルス
  • 安全衛生
  • 高齢者雇用
  • 障害者雇用
  • 外国人雇用
  • 女性活躍推進
  • 派遣・紹介許可
  • 採用・求人
  • 研修、教育訓練
  • リスキリング
  • 労務監査
  • 退職金
  • 福利厚生
  • 健康経営
  • ワークライフバランス
  • 出産・育児と仕事の両立支援
  • 介護と仕事の両立支援
  • 組織改革
  • 事業承継•M&A
  • あっせん代理

重要な経営資源である「人」を大切にし、企業の成長に繋げていきたい、とお考えの企業様のご支援に尽力いたします。
中小企業診断士の資格を併せ持つことで、お客様が抱える「人」に関する様々な課題を、経営に関する視点も踏まえて洗い出します。そして、お客様とともに課題解決に取り組めるよう、伴走型のご支援を心がけています。
ぜひお気軽にお問い合わせください。
<ご支援例>
◇就業規則の作成
◇人事制度の構築支援
◇働きやすい職場環境・健康づくり支援
◇労務コンプライアンス診断
◇人事労務アドバイザリー
◇社会保険・給与計算アウトソーシング
◇事業再編支援
◇創業支援
◇社内研修、セミナーの開催、他

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  • 労働保険・社会保険手続
  • 就業規則作成
  • 雇用管理改善
  • 人事・賃金制度構築
  • 助成金
  • 賃上げ
  • ハラスメント対策
  • 安全衛生
  • 高齢者雇用
  • 障害者雇用
  • 採用・求人
  • 人材確保・定着
  • 研修、教育訓練
  • リスキリング
  • 労務監査
  • 退職金

村野社会保険労務士事務所では、労働保険・社会保険に関する事務手続き、就業規則の作成・運用、助成金の申請、障害年金の請求手続き等を行っております。また、障害者雇用も推進しています。
業務を通じてお客様の『元気な会社づくり』のお手伝いをさせて頂きます。よろしくお願い申し上げます。

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  • 労務相談
  • 労働保険・社会保険手続
  • 就業規則作成
  • 雇用管理改善
  • 人事・賃金制度構築
  • 調査対応(監督署、年金事務所等)
  • 労使関係
  • 労働時間・休暇制度
  • ハラスメント対策
  • 高齢者雇用
  • 労務監査

就業規則の作成や労務相談を中心にお受けしております。
トラブルが発生してから対応するのではなく、いかに予防するかに重点をおいたご提案を心がけております。
また会計・税務にも長く携わっていますので、会社経営で重要な「ヒト・カネ」の分野を連携させたサポートが可能です。バックオフィス業務でお悩みの際には、お気軽にご相談ください。

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  • 就業規則作成
  • 労務相談
  • 雇用管理改善
  • 労務監査
  • 人事・賃金制度構築
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  • 労使関係
  • 調査対応(監督署、年金事務所等)
  • ハラスメント対策
  • 助成金

人事労務の中で特に労務相談・労使トラブルの解決に力を入れています。
人事労務の専門家として、お客様の困りごとの解決とビジョンの実現、組織と働く人が共に成長し、共に幸せになれる環境づくりをサポートしています。

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  • 労働保険・社会保険手続
  • 給与計算
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  • 雇用管理改善
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  • 年金相談
  • 労使関係
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  • ハラスメント対策
  • 高齢者雇用
  • 外国人雇用
  • 採用・求人
  • 人材確保・定着
  • 研修、教育訓練
  • リスキリング
  • 労務監査
  • 退職金
  • 福利厚生
  • 出産・育児と仕事の両立支援
  • 介護と仕事の両立支援
  • 組織改革
  • 事業承継•M&A
  • DX推進
  • 老齢年金
  • 障害年金
  • 遺族年金

こんにちは!社会保険労務士法人WISE(ワイズ)は、社労士3名と職員3名で、顧問先様とともに成長し、ともに喜びを分かち合える、そんなパートナーであることを目指し、また目まぐるしく変わる法律の波に対応すべく、日々精進しております。
ご相談に対して正確でスピーディな対応がモットーです!

百戦錬磨の社労士や特定社労士、若い社労士の様々な視点から貴社にあった解決策をご提供いたします。
社労士とファイナンシャルプランナーの観点からのアドバイスに加え、弁護士や税理士等の他士業とも提携をすることにより、様々な問題に対して安心してご相談いただける体制をとっております。

電子申請や様々なウェブサービスを駆使することで、これまでに200社以上の顧問先様を管理しています。
これからも多くの顧問先様とともに歩んで行く所存です。

所属社会保険労務士:
代表社員 中尾惠介  社会保険労務士 / CFP / 1級FP技能士 / 宅地建物取引士
社員   櫻木博之  特定社会保険労務士 / CFP / 1級FP技能士 / 宅地建物取引士
社員   中尾健太郎 社会保険労務士 / 2級FP技能士

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  • 年金相談
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  • 労務監査
  • 福利厚生
  • あっせん代理
  • 老齢年金

月額9,800円~の、格安の顧問料で、殆どの手続きを親切丁寧に当事務所のスタッフが行う、『手続顧問バリューパック』が好評です。労使トラブルにも、めっぽう強く、20年以上の経験と、様々なノウハウを駆使して、会社側を守りぬきます。行政書士事務所を併設しているので、外国人雇用、建設業許可、古物許可、補助金、内容証明郵便も、ワンストップで対応可能です。

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  • 就業規則作成
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  • 雇用管理改善
  • 調査対応(監督署、年金事務所等)
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  • あっせん代理

業種によって働き方に個性があります。その業種、その会社に合った就業規則、36協定にしないと、社員の方々は働きずらくなりますね。ゆっくりと会社の体制を整えていきましょう。とくに、介護関係には、その業界で20年関わっていますので強味があります。訪問介護、重度訪問介護、グループホーム、老人ホーム等々。働きやすい職場を作ることが社員の定着につながります。

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  • 雇用管理改善
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  • 採用・求人
  • 人材確保・定着
  • 研修、教育訓練
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  • 調査対応(監督署、年金事務所等)
  • ハラスメント対策

他事務所では対応が難しい難度の高い業務・コンサルティングを、お引き受けできます。
・社内トラブル対応(労働組合含む)
・ルールづくり(就業規則、有休規程など)
・役所調査対応(労働基準監督署、年金事務所)
・上場支援(東京プロマーケットなど)

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  • 労務相談
  • 労働保険・社会保険手続
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  • 採用・求人
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  • 福利厚生

はじめまして。ドリームパーソル社労士事務所の野田と申します。

一般的に、社労士事務所というと、労務相談/手続をしてくれるところ。と思われるかも知れませんが、当社は「人事労務をデザインする」をキーワードに、企業の成長段階に応じた最適な労働環境の整備、経営理念の実現に向けた人事制度を整備し、 企業発展に貢献する事を使命としています。

1.人と企業の成長
2.お客様経営本来業務への集中
3.賢く採用し、管理は最小限に

私は、これまで人材会社と社労士業務の責任者経験があり、「採用とその後のマネジメント」「人事と労務管理」の両側面の知識と経験を積んできました。

失敗も沢山してきました。
人材会社当時は、営業数字に追われ空回りをして、野田さんにはついていけません。と、部下全員から退職願を突き付けられたこともあります。一方で転勤で別れる際に、厳しい指導だったけど本当に有難うございました。と涙を流してくれた部下がいました。この違いが何だったのか?苦い経験をした今の私には良くわかります。

企業で、ヒトがイキイキと輝くためには、人事労務のハード面の整備だけでなく、マネジメント、組織風土・文化などのソフト面を含めた総合的な支援が必要だと考えています。

いわゆる「社労士業務」の枠だけにとらわれない、「企業」における「ヒト」をテーマとした総合的な企業成長に貢献したい..これが、創業に際しての私のルーツです。

人は、仕事を通じて成長し、社会の課題を解決し世の中に貢献していく。
人の成長を支援することで、企業は成長しより大きな社会課題を解決できる。
私たちは、働く人と企業の成長を共に支援し、地域社会から日本を明るく照らしていく。
そんな企業でありたいと考えています。

社労士選びは、単に手続きをお願いするだけではなく、あなたの会社のヒトに関する価値観や文化を形づくるパートナーを選ぶという視点が大切だと考えています。

5年後、10年後に自分はどんな組織を作っていたいか?その未来から逆算したとき、どんなアドバイス、どんな資質をもったパートナーを選ぶべきかが見えてきます。

企業成長を促すには、まず、経営者がそんな視点をもつことがとても重要だと感じています!

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