東京都でハラスメント対策が得意な社労士（152名）一覧＜7ページ目＞

☆人事×経営のプロが、御社の伴走者に
10年以上の人事実務に加え、社労士・中小企業診断士のダブルライセンスを活かし、人事労務と経営の両面から課題解決をサポート。制度設計から手続代行、助成金対応までお任せください。

☆相談しやすく、すぐに動く安心感
丁寧・誠実・スピーディをモットーに、経営者・担当者の負担を軽減。訪問・オンライン・チャットなど、ご都合に合わせた柔軟な対応で“頼れる外部人事”を実現します。

☆時代を先読みする戦略的労務顧問
人的資本経営や健康経営、ウェルビーイング等の最新トレンドにも精通。企業の持続的成長を見据え、実務と戦略をつなぐパートナーとして全力で支援いたします。

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得意分野

給与計算
労務相談
労働保険・社会保険手続
就業規則作成
雇用管理改善
人事・賃金制度構築
調査対応（監督署、年金事務所等）
労使関係
労働時間・休暇制度
ジョブ型人事
ハラスメント対策
メンタルヘルス
安全衛生
研修、教育訓練
労務監査
ＤＸ推進

イネーブルメント社会保険労務士法人では、お客様のご要望に応じたシステム環境での効率・品質を担保できる労務オペレーションをご支援するとともに、HRパートナーとして総合支援できる体制を整備しております

【4つの特長】
1.労務オペレーションの構築のご支援
・当社では、労務アウトソーシングにあたり、既存のオペレーション（勤怠管理・給与計算、入退社対応等）の再構築からご支援いたします
・既存のオペレーション（いつ、誰が、何を、どのツールで、どうやって）を再整理し、ボトルネックを特定・解消することで効率・品質を担保できる体制の構築を実現します

2.ベンダーフリーでのご支援
・労務アウトソーシングにあたり、特定のシステムをご案内することはありません
・お客様のご要望に応じたシステム環境でのご支援を実施しています

3.HRパートナーとしての総合支援
・当社では、人事労務領域で総合的な支援ができる体制を整備しています
・人事制度設計やサクセッション・研修といった人事コンサルティングのほか、タレントマネジメントシステムの導入・運用支援、労務アウトソーシングのBPO支援、労務トラブルの予防・火消しのご支援等、HR領域でのお困りごとを総合的にご支援いたします

4.IPO労務のご支援
・当社では、IPO労務のご支援を実施しています
・労務監査のほか、労務課題・労務リスクの解決のご支援、証券会社とのコミュニケーションのご支援等、IPOの実現に向けた労務対応全般をご支援いたします

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得意分野

労務相談
労働保険・社会保険手続
就業規則作成
労働時間・休暇制度
ハラスメント対策
安全衛生

局アナ出身の社会保険労務士、行政書士です。
親身になって、ご相談をお受けいたします。

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得意分野

労働保険・社会保険手続
労務相談
就業規則作成
雇用管理改善
人事・賃金制度構築
調査対応（監督署、年金事務所等）
助成金
年金相談
労使関係
ハラスメント対策
メンタルヘルス
安全衛生
女性活躍推進
派遣・紹介許可
採用・求人
人材確保・定着
研修、教育訓練
リスキリング
労務監査
福利厚生
健康経営
ワークライフバランス
出産・育児と仕事の両立支援
老齢年金
障害年金
遺族年金

社労士の扱う助成金は数多く、国のキャリアアップ助成金を中心に、各自治自体の加算助成金等がある場合もございます。
これらの助成金等は、就業規則の整備が条件であったり、対象者の選定等、通年でご相談、ご協力のもとに申請されるものが大半です。
当所では、無料相談を経て、お客様に提案可能な助成金等の選択を行っています。
それは、ご希望されても受給不可能なものとのミスマッチを防止する点でも重要です。
士業に携わる者として、見掛ける過剰な受給額を謳う提唱とは無縁でありたいものです。
お客様の実情を理解し、何が受給でき、何を改善すべきなのかを提案していく、そうありたいと考えております。
必要最小限の経費で、最大の利益を還元させていただけることが、当所のポリシーです。
申請にあたり、社内状況等の把握、従業員様の入退社状況等、密に接することが、これまでの経験からも必要と痛感しております。
その点から、顧問契約を基本的に締結させて頂き、御社の状況を都度、把握しながら条件に合う助成金・制度改正に伴う法的整備等を提案、実行、成果をもってお返しするスタイルを提案しております。
先ずは、お気軽にご相談くださいませ。

・人事・労務相談
・就業規則その他各種規則作成及び整備
・給与計算（別途ご相談）
・社会保険・労働保険各種手続き
・各種助成金申請資料作成・代理申請・受任
・人事制度再構築等の社内整備関するご相談
・その他、パワハラ対策セミナーなどの実施

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得意分野

就業規則作成
研修、教育訓練
リスキリング
労務相談
多様な人材の活躍推進
人事・賃金制度構築
退職金
労使関係
調査対応（監督署、年金事務所等）
ハラスメント対策
メンタルヘルス
助成金
労働保険・社会保険手続

・顧問契約
勤務経験と社会保険労務士として人事労務問題のご相談
・人事労務コンサルティング
各種人事制度の設計、就業規則等諸規程・各種労使協定の調製、届出
各種認定制度・メンタルヘルス・ハラスメント対応、職場環境改善等
・業務監査・経営労務監査
業務監査、経営労務監査、改善モニタリング等による業務改革提案、業務システム導入サポート
・各種助成金・奨励金等の提案、申請
・個別労働関係紛争解決手続き代理業務
・セミナー・講習
社内層別教育、企業型DCとiDeCo（個人型確定拠出年金）の投資教育・制度導入、ライフプラン等の各種セミナー講師

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得意分野

就業規則作成
雇用管理改善
労務監査
採用・求人
人材確保・定着
研修、教育訓練
リスキリング
多様な人材の活躍推進
女性活躍推進
高齢者雇用
人事・賃金制度構築
賃上げ
給与計算
労使関係
調査対応（監督署、年金事務所等）
ハラスメント対策
労務相談
あっせん代理
助成金

【就業規則】現状を把握したうえで、会社にあった規則を作成します。
【強み】運送業に特化した社労士事務所です。会社の課題に対して、会社と一緒に考え行動する事務所です。採用、人材育成、労働時間短縮等に悩む会社様、お気軽にお問合せください。

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得意分野

派遣・紹介許可
労務相談
労働保険・社会保険手続
給与計算
就業規則作成
雇用管理改善
人事・賃金制度構築
調査対応（監督署、年金事務所等）
助成金
年金相談
労使関係
労働時間・休暇制度
ハラスメント対策
メンタルヘルス
安全衛生
研修、教育訓練
リスキリング
労務監査
退職金
福利厚生
出産・育児と仕事の両立支援
老齢年金
障害年金
遺族年金

【派遣に強い・職業紹介に強い】労働者派遣事業・有料職業紹介事業に携わってきた経験と知識を活かし、労働者派遣・有料職業紹介事業の許可申請や運用等についてのコンサルティングをはじめ、契約時に締結する労働者派遣契約書・就業条件明示書・派遣先通知書・派遣元管理台帳の作成代行から一般的な人事労務についてのご相談・指導のほか、各種保険手続きや給与計算までトータルでサポート致します。

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得意分野

年金相談
労務相談
労働保険・社会保険手続
就業規則作成
雇用管理改善
人事・賃金制度構築
調査対応（監督署、年金事務所等）
多様な人材の活躍推進
労使関係
ハラスメント対策
高齢者雇用
外国人雇用
女性活躍推進
労務監査
退職金
出産・育児と仕事の両立支援
老齢年金
障害年金
遺族年金

練馬区内で社会保険労務士事務所を開業して17年経ちました。
日々の業務として一般企業様の労務管理や手続き業務等の労務顧問を行い、外国人労働者の就労ビザ取得、更新の支援も行います。年金事務所や街角の年金相談センターでの年金相談業務の実績もあり、障害年金のお手続きも数多く行っております。また、産業カウンセラーやキャリアコンサルタントとして企業外の相談窓口としてのご支援も可能です。
自身もサラリーマンから個人事業主として独立するまで紆余曲折あり、育児や介護、キャリアの問題に直面し悩んできた経験もあります。今、その経験が大変生かせる環境の中仕事のご依頼をいただき、お役にたてる喜びは代えがたいものです。小さな個人事務所ですので、全てのご相談やお手続きを私が対応し、顔の見えるきめ細かいご支援を心がけております。些細な事でもお気軽にご相談下さい。

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得意分野

労務相談
労働保険・社会保険手続
給与計算
就業規則作成
雇用管理改善
人事・賃金制度構築
調査対応（監督署、年金事務所等）
助成金
労使関係
賃上げ
ハラスメント対策
外国人雇用
研修、教育訓練
リスキリング
労務監査

日本企業と外資系企業での人事経験をベースに、従業員数人規模から売上高5000億円超企業まで様々な規模・業種の企業・団体に、賃金・処遇・評価制度、就業規則（英文対応含む）、グローバル展開企業の人材マネジメント他幅広く実践的なコンサルティングを提供中。労働社会保険、雇用調整助成金申請代行手続きも行う。以下の人材関連著作あり。「グローバル展開企業の人材マネジメント―これだけはそろえておきたい英文テンプレート（経団連出版）」、「外資系企業で働くー人事から見た日本企業との違いと生き抜く知恵（労働新聞社）」、「あなたの会社にドラマクィーンはいませんか？―残念な管理職への対処法（労働新聞社、共著）」

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得意分野

あっせん代理
労務相談
就業規則作成
雇用管理改善
調査対応（監督署、年金事務所等）
労使関係
ハラスメント対策
労務監査

「職場のトラブルを裁判に持ち込まれる前に解決したい」

１．弊所の得意分野は、職場のトラブルを早くダメージを最小限に解決することです。ポイントは「話を聞くこと」。不満を訴える人は対話を求めています。丁寧な対話のプロセスが早期解決をもたらします。
また、産業医、コーチングなどの様々な専門家との連携も強みです。
必要に応じてあっせん・調停手続きにも代理人となって答弁、申請、対応致します。
限られたリソース（費用、時間、労力・・）の中で、当事者の意思を最大限に実現する支援をして感謝の言葉を頂いています。
　・「正直（解決まで）1年や2年かかると覚悟していた」―出社拒否従業員対応事案（使用者側受任）
　・複数パートと正社員上司の間のハラスメント事案（使用者側受任）
　・自宅待機期間に当該従業員からの未払い賃金請求事案（使用者側受任）
　～など実績多数、経験と研鑽を積んで参りました。

２．職場のトラブルは、解決後の再発防止対策が重要です。紛争を乗り越えた経験は、財産となって働きやすさ、従業員満足度の向上に導きます。就業規則の見直し、ハラスメント研修講師も致します。従業員の納得感が業績向上に作用します。事業者様には「納得と合意」の効果を実感して頂くことができます。

ーーー　ーーー　ーーー　ーーー

「紛争解決をなぜ社労士が？」

　職場トラブルの多くは“初期対応”が鍵を握ります。紛争が深刻化する前ほど、当事者間で歩み寄りやすく、円満解決の可能性が高まります。その段階で、最も早く相談を受ける立場にいるのが、普段から事業所と信頼関係を築いている社労士です。
社労士には「事業の健全な発達と労働者等の福祉向上に資する」使命があり、その中立性と関係性を活かし、問題の本質を早期に捉えて解決へ導く支援を行うことができます。
私は、この実務経験をもとに”あっせん”によるトラブル解決をテーマとしたセミナーや意見交換会を開催しており、参加者からは「実践的で役に立つ」「現場での応用イメージが湧いた」との声を多数いただいています。
紛争を“起こさないための予防”はもちろん、“起きてしまった問題の穏便な解決”にも寄与できる社労士の役割を広め、事業主・労働者双方の安心と社労士の社会的地位向上に貢献します。

【告知】
　R7年10月に刊行予定「リーダーの傾聴―なぜ、部下の不満に気づけないのか？（仮）」↓↓↓
　職場トラブルから逆算した良好な関係構築の超実用的マネジメント本です。

【動画】社労士はまもと先生の労務トラブル相談室
https://www.youtube.com/@%E3%81%AF%E3%81%BE%E3%82%82%E3%81%A8%E5%85%88%E7%94%9F/shorts

＼職場のトラブル、どう防ぐ？どう対応する？／
このチャンネルは、特定社会保険労務士・濱本が
「労務トラブル」「ハラスメント」「従業員対応」など、
現場で実際に起こりうる問題に対して、わかりやすく・実践的にアドバイスするチャンネルです。

　　≪主な発信内容≫
実際にあった労務トラブル事例の解説
ハラスメント・退職トラブルなどの初動対応
あっせん制度の活用法や注意点
経営者や人事担当者が知っておくべきリスク回避のコツ
社労士向けの実務ノウハウや視点の共有

【研修講師実績】
●小田原箱根商工会議所「ハラスメント防止研修」講師

●紛争解決手続代理業務試験必須研修「グループ研修」グループリーダー6期（～令和５年）経験

●令和4年度東京都社会保険労務士会世田谷支部研修「労働トラブル防止のために社労士が知っておくべきこと
－紛争初期段階での『あっせん』の有効性－」講師（令和５年3月開催）
＜参加者の声＞
「あっせんについて、考え方や関わり方を大変分かりやすく説明していただいた」
「非常に具体的で分かりやすい」
「貴重な経験からのお話は大変興味深い」
「具体的な話を聞けてありがたかった」・・・etc.

●「ADRってご存知ですか？職場トラブルを早く・安く・穏便に解決する方法」講師（令和6年5月開催）
一般社団法人日本社会連帯機構　労働者協同組合ワーカーズコープ　センター事業団／社会連帯TOKYO　労働者協同組合「結の会」主催
＜参加者の声＞
「あっせんの具体例の紹介があり、イメージがつかめた」
「裁判を起こさなくても職場のトラブルを解決する手段があることを理解できた」
「丁寧な説明と質問へのお答えに対して真摯でこのADR活動への熱意も感じました」
「難しい話になるかと心配していましたが、話の内容をコンパクトに絞っていただいたので、分かりやすかった」etc.

●「ADRを知って、顧問先にもっと、喜ばれる社労士になる！」講師・主催（令和6年2月から6月現在まで３回開催、今後も継続）
＜参加者の声＞
「弁護士との違いが分かった」
「開業したての社労士にはとても参考になる」
「職場トラブルの種を感じている社長、ADRのスキルを身に着けたい社会保険労務士、退職代行会社から電話が来てしまった社長にこのセミナーを勧めたい」
「社労士向けのタイトルだが企業経営者にこそ聞いてほしい内容」etc.

●「あっせん事例を使った意見交換会」ファシリテーター・主催（令和６年４月から６月現在まで２回開催、今後も継続）
＜参加者の声＞
「実際の話を通じて未経験の部分が体験できた」
「弁護士とは違う目線で、あっせんだからこそできることがあることを知ることができました」
「依頼者が主体となって解決していくことの重要性がわかった」
「あっせんというシステム、依頼を受ける過程は参考になりました」etc.