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愛知県で労働保険・社会保険手続が得意な社労士一覧<5ページ目>

件数:58

詳細条件 /
相談分野: 労働保険・社会保険手続
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得意分野

  • 組織改革
  • 労務相談
  • 労働保険・社会保険手続
  • 労働時間・休暇制度
  • 採用・求人
  • 人材確保・定着
  • 研修、教育訓練

「真の悩みに寄り添い
安心を与えるコンサルティングで、
会社の成長と社員の幸せの両立を実現し
笑顔あふれるつながり作りに貢献する」
をミッションに、
社員30名以下の経営者様向けに
社員給与並みの月額顧問料で
「会社の社外組織開発・人事部門責任者」
の役割を果たします。

弊所が関わると
①社長が本当にやりたいことが言語化・数字化され、行動が加速します。
②社員の責任と目標が明確になり、自主的自立的に行動できる社員が育ちます。
③社員がモチベーション高く活躍し、人が辞めずに成果が上がり続ける組織を作ることができます。

心理学科卒、元信用金庫職員、元調剤薬局経理労務職の経験を活かし、
①経営数字に基づく納得の経営判断をサポートし、
②社員が辞めずにイキイキ働き続ける組織作りの支援
を行っています。

具体的には
1.社長コーチング
2.経営理念言語化コンサル
3.組織図・人事の仕組などの整理(言語化・数値化・図式化)
4.組織診断による組織の現状分析と対策の提案
5.従業員の強み診断による適職や最適配置の助言
6.後継者・経営幹部・管理職育成コーチング
7.会議のファシリテーション
8.社員研修(チームビルディング、コーチング、会社のお金の授業、モチベーション管理、他)
9.OKRによる目標管理の仕組み導入支援
10.労働時間設計、労務相談、労務管理助言、社会保険手続代行
11.経営数字の見える化・図式化
などを組み合わせて、人材育成と共に会社の問題を解決していきます。

業種としては、
①調剤薬局を中心とした医療・介護・福祉などの業種
②建設業(工務店、とび業、造園業、土木業、左官業、鉄筋業、通信設備業、内装業など)
を得意としています。

3500日(約9年7か月)以上
365日毎日ブログを継続中!
(2025年8月現在))
https://iwata-office.jp/blog/

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得意分野

  • 就業規則作成
  • 労務相談
  • 雇用管理改善
  • 労務監査
  • 採用・求人
  • 人材確保・定着
  • 研修、教育訓練
  • リスキリング
  • 高齢者雇用
  • 人事・賃金制度構築
  • 賃上げ
  • 給与計算
  • 労使関係
  • 調査対応(監督署、年金事務所等)
  • 安全衛生
  • 助成金
  • 労働保険・社会保険手続
  • 年金相談
  • 老齢年金
  • 福利厚生

限界価格への4つの挑戦
企業の皆様が売上アップと経費の節減に努力されているように、当事務所もできる限り安い料金で提供できるかを考えています。
1.自前のホームページなので、業者に頼まず経費は0円です。
2.従業員が0人なので人件費がかかりません。
3.役所への申請は電子申請なので時間が節約できます。
4. 事務所経費は自宅ですので、経費はもちろん0円です。
メールと電話をお待ちしています。

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得意分野

  • 人事・賃金制度構築
  • 労働保険・社会保険手続
  • 労務相談
  • 年金相談
  • 老齢年金
  • 就業規則作成
  • 給与計算

労働保険、社会保険に係る各種の手続き及び相談、労働基準法を中心とした労働法規に係る相談並びに就業規則の作成を中心にサービスを展開しています。最近では労働者派遣事業の許可や届出の受託も増えてきています。また、別会社を設立して給与計算業務にも力を入れています。 
社会保険労務士受験講座の講師をしている関係もあり、法律知識の鮮度を保つことができ、法律等の改正情報などの提供も迅速に行うことができます。 
一般企業向けのセミナーに関しては、労働基準法、社会保険各法を中心に法律関係の事項をテーマにしたものの講師のお引き受けが可能です。

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得意分野

  • 就業規則作成
  • 研修、教育訓練
  • リスキリング
  • 人事・賃金制度構築
  • 賃上げ
  • 給与計算
  • 労使関係
  • 調査対応(監督署、年金事務所等)
  • 助成金
  • 労働保険・社会保険手続
  • 年金相談
  • 老齢年金
  • 労務相談
  • 労働時間・休暇制度

中小企業から大企業まで企業側の立場に立った提案が得意です。
労働保険・社会保険の事務代行だけでなく、就業規則、賃金制度、退職金制度に関するコンサルティングに積極的に取り組んでいます。

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得意分野

  • 労働保険・社会保険手続
  • 助成金
  • 年金相談
  • 老齢年金
  • 多様な人材の活躍推進
  • 安全衛生
  • 就業規則作成
  • 高齢者雇用

◆助成金に強い労務士
◆入金を常に図る労務士
◆収益物件情報豊富なオフィス

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得意分野

  • 人事・賃金制度構築
  • 労働保険・社会保険手続
  • 労務相談
  • 年金相談
  • 老齢年金
  • 就業規則作成
  • 給与計算

現在名古屋の東部地区管轄の名古屋東労働基準監督署より西へ一本目約100m位の所に事務所を鉄筋コンクリート3階建て1階部分は15台収容駐車場にて2階部分全部を事務局として社労士3名行政書士同一人物取得に加え事務員4名合計7名のスタッフにて営業して居ります。事務所3階は独身寮1部屋世帯者用1部屋にて住込み状態で管理して居ります。又当方は労働保険事務組合を主体として活動して居り、特に建設業、製造業者を得意として顧問契約や事務組合契約を結び営業して居ります。特に監督署が近いので保険料さえ持参頂ければほんの1~2時間もあれば労災特別加入や一人親方申請を受理され翌日から即大手業者の下請けとして活動開始できる便利さです。

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得意分野

  • 就業規則作成
  • 研修、教育訓練
  • リスキリング
  • 多様な人材の活躍推進
  • 人事・賃金制度構築
  • 給与計算
  • 労使関係
  • 調査対応(監督署、年金事務所等)
  • 助成金
  • 労働保険・社会保険手続
  • 年金相談
  • 老齢年金
  • 労務相談
  • 労働時間・休暇制度

(1)「人」に関する業務サポート。 
企業経営必勝のため各企業独自の「手づくり就業規則」の作成、労働・社会保険手続きの代理、民間の職安「人材紹介」など企業活動の「要」「人」に関するサポート⇒就業規則と人事労務管理専門者。 
(2)個別労働関係紛争解決あっせん代理。 
個別労働関係紛争処理の為のあっせん代理人として、企業と労働者間の円満な労使トラブル解決の話し合い、あっせん代理を行います。 
(3)外国人雇用労働者の人事労務・入管在留資格・国際問題相談サポート。 
外国人の優秀な専門技術者や雇用労働者を活用する企業の為、入管法の知識、各国の労働風俗習慣など外国人雇用のためのノーハウ提供。

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得意分野

  • 就業規則作成
  • 人事・賃金制度構築
  • 給与計算
  • 労働保険・社会保険手続
  • 年金相談
  • 老齢年金
  • 労務相談

経営環境が激しく変化するなか、「ヒト」を最大限に活用することが企業にとって大きな課題となっています。一方、不適切な労務管理によってトラブルに発展する事例が後を絶ちません。企業の社会的責任が強く求められる今日において、このようなトラブルは、企業の信用を失墜させ、そこで働く従業員のモチベーションを低下させる原因となります。
当事務所では、トラブルを未然に防ぐ「予防労働法務」の視点から、労働時間管理や賃金等についてのアドバイス、ご提案をさせていただくとともに、労務管理事務のアウトソーシングを提供して経営にかかるご負担を軽減し、お客様の事業の発展を総合的にバックアップしてまいります。

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得意分野

  • 労務相談
  • 労働保険・社会保険手続
  • 給与計算
  • 就業規則作成
  • 人事・賃金制度構築
  • 調査対応(監督署、年金事務所等)
  • 助成金
  • 年金相談
  • 労使関係
  • 賃上げ
  • 労働時間・休暇制度
  • 研修、教育訓練
  • リスキリング
  • 老齢年金

中小企業の経営コンサルタントとして20年、200社超の経営計画、人事制度設計、社員教育などを行ってきました。
私の「社会保険労務士」としてのキャリアはまだ浅いですが、これまで数多くの中小企業の「経営」上の問題解決を行ってきた「経営コンサルタント」としての20年のキャリアがあります。
1.常に「経営」的視点に立ち、経営ビジョンや経営戦略を実現するための、最適な人事制度の設 計・運用、強い組織づくり、自立型人材育成が提供できる
2.労使間トラブルのリスクを徹底的に回避する人事労務管理が提供できる
これが私の最大の強みです。

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得意分野

  • あっせん代理
  • ハラスメント対策
  • メンタルヘルス
  • 人事・賃金制度構築
  • 労務相談
  • 労働保険・社会保険手続
  • 助成金
  • 就業規則作成
  • 労使関係
  • 調査対応(監督署、年金事務所等)
  • 年金相談
  • 老齢年金
  • 外国人雇用
  • 多様な人材の活躍推進

こんな悩みがありませんか?
 (1)就業規則・規定の作成や変更
   ※法改正への対応をどうすれば良いか
 (2)問題社員の対応のしかた
   ※服務規律を守るよう、注意のしかたや厳重注意書の出し方は
 (3)メンタルヘルス不調社員の対応
   ※休職期間満了直前に、主治医からの「軽微な業務なら就労可」が提出された
 (4)高齢社員の活用および賃金の決め方
   ※定年前後で就労意欲が変化する
 (5)管理監督者訓練
   ※仕事が出来る事と人を扱う事は違う
 (6)人事評価と賃金制度の構築
   ※活力ある企業づくりのために

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