人材確保・定着が得意な社労士（353名）一覧＜26ページ目＞

約３０年の企業での情報システム、人事・総務での経験、行政機関での総合労働相談員の経験を生かして、主に中小企業の労務管理や労働相談、就業規則、労働・社会保険手続き、給与計算、各種電子申請代行などで企業様のお力になれるよう、また社外人事部としてお手伝いさせていただきます。人事・給与システムの導入のお手伝いもさせていただきます。

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得意分野

人事・賃金制度構築
労務相談
助成金
就業規則作成
労使関係
調査対応（監督署、年金事務所等）
採用・求人
人材確保・定着
研修、教育訓練
リスキリング
労働保険・社会保険手続

●労使紛争の解決のお手伝い
●残業代未払いトラブル防止
●トラブルを防ぐ就業規則や雇用契約書の作成
●助成金の取り方、活用のアドバイス　
●労働基準監督署、年金事務所などへの対応　等々

私共は、お客様の立場に立ち、お客様を想い最善の提案内容をお伝えいたします。プロとして、お客様にとって最善の方法をアドバイスさせていただきます。私共は、事業所の開業、また安全な運営を支援いたします。介護事業所では切り離せない労務の解消サポート、就業規則の診断、労働保険・社会保険の手続き、給与計算等各種業務のアウトソーシング、また助成金相談･申請代行など、介護の業界に特化したサポートを行います。・知らないばかりに損をしている。・どこに相談してよいか分からずに悩んでいる。そのような経営者様の悩みを少しでも軽減すべく、国家資格の専門家集団である当事務所が皆様の経営をトータルサポートいたします。

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得意分野

労働保険・社会保険手続
就業規則作成
雇用管理改善
助成金
採用・求人
人材確保・定着
研修、教育訓練
リスキリング
労務監査

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得意分野

就業規則作成
雇用管理改善
労務監査
採用・求人
人材確保・定着
外国人雇用
給与計算
人事・賃金制度構築
労使関係
調査対応（監督署、年金事務所等）
労務相談
助成金

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得意分野

就業規則作成
雇用管理改善
労務監査
採用・求人
人材確保・定着
研修、教育訓練
リスキリング
多様な人材の活躍推進
人事・賃金制度構築
労使関係
調査対応（監督署、年金事務所等）

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得意分野

労務相談
労働保険・社会保険手続
給与計算
就業規則作成
雇用管理改善
調査対応（監督署、年金事務所等）
助成金
労使関係
労働時間・休暇制度
ハラスメント対策
人材確保・定着
研修、教育訓練
リスキリング
労務監査
退職金
健康経営
ＤＸ推進

「？」となったとき、気楽に相談できる社労士。
【バラストが選ばれる3つの理由】

01-専門家なのに話しやすい。

バラストには複数名の社会保険労務士が所属し、必ず有資格者が対応。
それぞれ得意分野を活かし、情報共有と知識向上に努めています。
堅く偉そうな「士業」のイメージを覆し、話しやすく、わかりやすく、頼れるパートナーを目指しています。

02-「できない」ではなく「どうすればできるか」を提案します。

労働基準法などの労働法では、経営者に制約が課されています。
そのため、時に「できない」とお答えすることも。
しかし、やりたいことの「目標」を明確にすれば、やり方を変えて実現できることが多いのです。法律に基づいた解決策で、会社の目標達成をサポートします。

03-「ネットに書いてあるような回答」はしません。

インターネットで情報を得るのは簡単ですが、それが貴社にとって正解とは限りません。
一般論や原則論では対応できないケースが多くあります。私たちは例外や特例を踏まえた、貴社に合った最適な回答をご提案します。

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得意分野

組織改革
労務相談
労働保険・社会保険手続
労働時間・休暇制度
採用・求人
人材確保・定着
研修、教育訓練

「真の悩みに寄り添い
安心を与えるコンサルティングで、
会社の成長と社員の幸せの両立を実現し
笑顔あふれるつながり作りに貢献する」
をミッションに、
社員30名以下の経営者様向けに
社員給与並みの月額顧問料で
「会社の社外組織開発･人事部門責任者」
の役割を果たします。

弊所が関わると
①社長が本当にやりたいことが言語化･数字化され、行動が加速します。
②社員の責任と目標が明確になり、自主的自立的に行動できる社員が育ちます。
③社員がモチベーション高く活躍し、人が辞めずに成果が上がり続ける組織を作ることができます。

心理学科卒、元信用金庫職員、元調剤薬局経理労務職の経験を活かし、
①経営数字に基づく納得の経営判断をサポートし、
②社員が辞めずにイキイキ働き続ける組織作りの支援
を行っています。

具体的には
１．社長コーチング
２．経営理念言語化コンサル
３．組織図･人事の仕組などの整理(言語化･数値化･図式化)
４．組織診断による組織の現状分析と対策の提案
５．従業員の強み診断による適職や最適配置の助言
６．後継者･経営幹部･管理職育成コーチング
７．会議のファシリテーション
８．社員研修(チームビルディング、コーチング、会社のお金の授業、モチベーション管理、他)
９．OKRによる目標管理の仕組み導入支援
10．労働時間設計、労務相談、労務管理助言、社会保険手続代行
11．経営数字の見える化･図式化
などを組み合わせて、人材育成と共に会社の問題を解決していきます。

業種としては、
①調剤薬局を中心とした医療・介護・福祉などの業種
②建設業(工務店、とび業、造園業、土木業、左官業、鉄筋業、通信設備業、内装業など)
を得意としています。

3500日(約9年7か月)以上
365日毎日ブログを継続中！
(2025年8月現在))
https://iwata-office.jp/blog/