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人材確保・定着が得意な社労士一覧<6ページ目>

件数:357

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相談分野: 人材確保・定着

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得意分野

  • 労務相談
  • 労働保険・社会保険手続
  • 給与計算
  • 就業規則作成
  • 雇用管理改善
  • 人事・賃金制度構築
  • 調査対応(監督署、年金事務所等)
  • 多様な人材の活躍推進
  • 年金相談
  • 労使関係
  • 賃上げ
  • ハラスメント対策
  • 安全衛生
  • 障害者雇用
  • 外国人雇用
  • 採用・求人
  • 人材確保・定着
  • 研修、教育訓練
  • リスキリング
  • 労務監査
  • 退職金
  • あっせん代理
  • 老齢年金

◆サービス内容
就業規則・各種規定の作成・外国人雇用・海外赴任サポート・LGBTQ就労支援
コンサルティング・EAP面談・セミナー・講演など 
◆自己PR
海外での経験、製造業での経験を活かし、私の思いである、経営者、従業員双方を支え「働くことが幸せ」といえる社会づくりに貢献して行きたいと考えています。
LGBT Allyを宣言しています。

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  • 老齢年金

行動経済学×労務管理、楽習型社員研修、使える就業規則、人が育つ人事制度など

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  • 研修、教育訓練
  • リスキリング
  • 労務監査

入退社等に伴う手続き、労災の手続き、給与計算、就業規則作成等の基本業務はもちろん、労務管理の「建前と本音」を熟知してるからこそできる、「労務管理に悩んでいる」、「制度導入に苦労している」、また「従業員様への想いを形にしたいと考えている」、経営者様や労務の担当者様への助言と、親身になって寄り添い、多様なご依頼に共に取り組む、「伴走型の関与」を心がけています。
また、現役のエンジニアでもありますので、ICT(クラウド型勤怠管理システム・給与計算システム、RPA、AI-OCR、kintone、Dropbox Business等)を活用した業務改善を、試行導入~全社展開~運用~定着まで支援いたします。

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  • 退職金
  • 福利厚生
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当事務所は、「優秀な社員を採用できない」「社員教育が不十分で人が育たない」「問題社員の対応に苦労している」「労務管理や社会保険手続きに時間がかかり本業に集中できない」「助成金を活用したいが申請方法がわからない」といった多くの中小企業の経営者様が抱える「人」に関する悩みを、経営者様の立場にたって解決することを理念としています。

事務所名の由来にもなっています人的資源(Human Resources)は、企業の競争力と成長を支える最も重要な資産です。私たちは、中小企業の経営者様の頼れるパートナーとして、人材に関する様々な課題を解決し、御社の発展と成長を支援します。どうぞお気軽にお問い合わせください。

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  • 助成金
  • 労働保険・社会保険手続

弁護士、司法書士、行政書士、社会保険労務士、税理士で構成されるワンストップサービスが売りです。
近年は、手続きや給与計算はもちろん、採用や職場定着に力を入れています。
グループで作成したクレドを企業理念とし、クレドに書かれたことを実践しています。

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  • 老齢年金
  • 福利厚生

まずは各種書類作成・助成金申請・就業規則の作成・給与計算等、自社でこなすにはご負担が大きいお仕事をお手伝いいたします。
丁寧な会話とこまめなコンタクトを接客の基本姿勢とし、お客様と一緒に会社の問題解決・さらなる成長を目指す社労士です。

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  • 研修、教育訓練
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  • 多様な人材の活躍推進
  • 女性活躍推進
  • 高齢者雇用
  • 派遣・紹介許可
  • 障害者雇用
  • 外国人雇用
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  • 福利厚生

東京の下町深川に開設している社会保険労務士事務所です。
労務に関するコンサルティングや、労働保険・社会保険の諸手続を通じて事業に貢献しております。
複雑な労働諸法令を遵守したコンプライアンス制度を整備して労働問題の発生を未然に防止することは、労使の堅い信頼関係を築く礎となります。
力強い事業構築のため、ぜひ当事務所をご活用ください。

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  • 労務監査
  • DX推進

新しい価値観と想像力で、課題解決のため伴走型のご支援を心がけています。当事務所は、全国社会保険労務士連合会より個人情報保護事務所(マイナンバー対応)として認証され、運輸旅客業様(トラック、バス、タクシー)への相談・支援実績300社以上(岩手県内)ある事務所です。
ジェンダー平等・福祉国家の北欧に精通し、国際感覚(英語対応可)と法務局人権擁護課や内閣官房の孤独孤立相談ダイヤル等の相談支援での経験を踏まえ、企業が増大する人権リスクを調査・特定し、防止策およびトラブルを対処する取り組みの『人権デューデリジェンス』で、人権に配慮した働きやすい職場環境を支援いたします。

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  • 助成金

「企業の持続可能な発達のご提案」多くの企業の抱える課題として「生産性の向上」があります。日本で、将来の労働人口の大幅な減少が予想されることからも益々、大きな課題として対応しなければなりません。企業の生産性向上には「人財育成方法」があります。つまり「人を育て、企業を育てる」ことです。マネジメント手法としてOKR(シリコンバレー方式の目標達成方法)、MBO-S(経営計画と連動した手法)、KPI(事業成功のための数値目標の達成)や企業管理の要である中間管理層の育成等、経営計画立案アドバイスを含め、全社的見地から人財育成の考え方、方法等をアドバイスさせて頂きます。
是非、人財育成でお悩みの方、お知りになりたい方、ご連絡ください。お待ちしております。

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  • 賃上げ
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雇用関係助成金の他、過去の経験から補助金、融資等に必要な事業計画作成で「お金」に関する相談支援、採用や人事評価制度等の組織創りの為に必要な「人」に関する悩みの解決に向けたご提案

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