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東京都で研修、教育訓練が得意な社労士一覧<11ページ目>

件数:170

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相談分野: 研修、教育訓練

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  • 就業規則作成
  • 労務相談
  • 雇用管理改善
  • 労務監査
  • 採用・求人
  • 人材確保・定着
  • 研修、教育訓練
  • リスキリング
  • 多様な人材の活躍推進
  • 女性活躍推進
  • 高齢者雇用
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  • 障害者雇用
  • 外国人雇用
  • 人事・賃金制度構築
  • 賃上げ
  • 給与計算
  • 退職金
  • 労使関係
  • 調査対応(監督署、年金事務所等)
  • ハラスメント対策
  • あっせん代理
  • 安全衛生
  • メンタルヘルス
  • 助成金
  • 労働保険・社会保険手続
  • 年金相談
  • 老齢年金
  • 福利厚生

約30年の企業での情報システム、人事・総務での経験、行政機関での総合労働相談員の経験を生かして、主に中小企業の労務管理や労働相談、就業規則、労働・社会保険手続き、給与計算、各種電子申請代行などで企業様のお力になれるよう、また社外人事部としてお手伝いさせていただきます。人事・給与システムの導入のお手伝いもさせていただきます。

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  • 出産・育児と仕事の両立支援
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【特徴1】人事屋です。

当事務所は社労士事務所というよりは、御社の人事部として存在します。継続的視点から気軽に相談できる人事屋を心がけています。

【特徴2】運用面に強い事務所です。

理屈は重要ですが、とかく人事はグレーなことも多いものです。わりきれないことや法律に書いていないことを丁寧に説明することで信頼される人事屋を目指しています。

【特徴3】アカデミックな専門性を持つ事務所です。

人的資源管理、労働経済、労働法などのアカデミックな情報にも精通しています。実務だけに終わらない、見識を感じさせてくれる人事屋を目指しています。

上記のような人事屋として業務を提供させていただきます。

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 各企業で毎月発生し、経営者が頭を悩ませている固定費。中でも社会保険料の会社負担分は賃金総額の約15%を占める上に、今後ますます進展していく少子高齢化を背景に、年々重みを増して企業財政に押し掛かってきます。当事業所では、こうした企業からの要請を受け、社会保険料の負担を軽減する方法の提案を行っています。コンプライアンス遵守が叫ばれる昨今ですので、勿論合法的・合理的な手法での削減提案です。社会保険料の他、公共料金や車両費(燃料費・高速通行料金)を中心としたコスト削減の提案も、当事業所の提携ネットワークを通じてご提案しています。無駄な人材・無駄なコスト負担を感じたら、是非ご相談下さい。

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<経営理念> ‘企業は人なり、継続は力なり’
<経営方針> お客様の満足と発展を様々な方面からサポートさせていただきます。
  誠実に、思いやりをもって接し、行動します。

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  • 退職金
  • 健康経営
  • DX推進

「?」と​なった​とき、気楽に​相談できる​社労士。
【バラストが​選ばれる​3つの​理由】

01-専門家なのに​話しやすい。

バラストには複数名の社会保険労務士が所属し、必ず有資格者が対応。
それぞれ得意分野を活かし、情報共有と知識向上に努めています。
堅く偉そうな「士業」のイメージを覆し、話しやすく、わかりやすく、頼れるパートナーを目指しています。

02-「できない」ではなく「どうすればできるか」を提案します。

労働基準法などの労働法では、経営者に制約が課されています。
そのため、時に「できない」とお答えすることも。
しかし、やりたいことの「目標」を明確にすれば、やり方を変えて実現できることが多いのです。法律に基づいた解決策で、会社の目標達成をサポートします。

03-「ネットに​書いてあるような​回答」は​しません。

インターネットで情報を得るのは簡単ですが、それが貴社にとって正解とは限りません。
一般論や原則論では対応できないケースが多くあります。私たちは例外や特例を踏まえた、貴社に合った最適な回答をご提案します。

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弊事務所は、従業員20人未満、売上10億円未満の「中小・零細企業の社長を守る!」を使命にサービスを提供している社会保険労務士事務所です。

【事業内容】
◆就業規則の作成、コンサルティング業務
◆解雇手続きのコンサルティング業務
◆労務環境整備のコンサルティング業務
◆社会保険、労働保険の手続き代行業務
◆採用関連の適性診断コンサルティング業務

改正労働基準法を徹底的に分析し、中小企業に特化した「就業規則」の作成支援や、労働トラブルを未然に防ぐ労務管理コンサルティングに強みを発揮しています。
最高のスタッフで貴社の組織活性化をプロデュースし、企業収益を向上させます!ご連絡をお待ち申し上げております。

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  • 労働時間・休暇制度

いまや人事・労務担当者が“知らない”では済まされない以下諸問題を解りやすく提案します。
●頻発している「個別労使トラブル」への対応策
●経営戦略と直結した人事・労務管理制度の見直し方
●重要度が増している就業規則の作成・改訂の仕方
●労働時間管理、社員のメンタルヘルス管理と企業の責任
●改正が相次ぐ労働関係法令の企業実務への影響
●労働・社会保険の官庁手続き・生類作成の仕方
●役員変更登記手続等の定例実務の進め方
●企業実務に影響する労働関係判例の最新動向
●生産性向上に繋がる人事考課制度の運用と定着など。

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