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東京都で研修、教育訓練が得意な社労士一覧<15ページ目>

件数:171

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相談分野: 研修、教育訓練

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  • 労務相談
  • 労働保険・社会保険手続
  • 就業規則作成
  • 雇用管理改善
  • 人事・賃金制度構築
  • 調査対応(監督署、年金事務所等)
  • 助成金
  • 年金相談
  • 労使関係
  • 賃上げ
  • 研修、教育訓練
  • リスキリング
  • 労務監査
  • 老齢年金

弊事務所は、従業員20人未満、売上10億円未満の「中小・零細企業の社長を守る!」を使命にサービスを提供している社会保険労務士事務所です。

【事業内容】
◆就業規則の作成、コンサルティング業務
◆解雇手続きのコンサルティング業務
◆労務環境整備のコンサルティング業務
◆社会保険、労働保険の手続き代行業務
◆採用関連の適性診断コンサルティング業務

改正労働基準法を徹底的に分析し、中小企業に特化した「就業規則」の作成支援や、労働トラブルを未然に防ぐ労務管理コンサルティングに強みを発揮しています。
最高のスタッフで貴社の組織活性化をプロデュースし、企業収益を向上させます!ご連絡をお待ち申し上げております。

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  • 調査対応(監督署、年金事務所等)
  • 労務相談
  • 労働保険・社会保険手続
  • 給与計算
  • 就業規則作成
  • 雇用管理改善
  • 人事・賃金制度構築
  • 助成金
  • 多様な人材の活躍推進
  • 外資系
  • 労使関係
  • 労働時間・休暇制度
  • ジョブ型人事
  • ハラスメント対策
  • メンタルヘルス
  • 安全衛生
  • 高齢者雇用
  • 障害者雇用
  • 女性活躍推進
  • 人材確保・定着
  • 研修、教育訓練
  • リスキリング
  • 労務監査
  • ワークライフバランス
  • 出産・育児と仕事の両立支援
  • 組織改革

社会保険労務士法人 宇賀神事務所では、民間企業で培った15年の人事経験を生かし、経営者や人事担当者の視点に立った提案をしています。
人事労務相談、就業規則の作成や見直し、社会保険の手続き、給与計算および助成金の申請代行をはじめ、人事制度構築や見直し、採用・教育活動への支援といった人事業務全般に対するワンストップサービスを提供しています。また、労働時間規制という観点から、「断続的労働」や「最低賃金の減額特例」の許可申請に取り組んでおり、これまでに多くの許可を取り付けてきました。人事業務で困ったときには、問題解決の第一歩として、お気軽にお問い合わせ下さい。

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  • 年金相談
  • 老齢年金
  • 多様な人材の活躍推進
  • 安全衛生
  • 労働時間・休暇制度
  • 就業規則作成
  • 研修、教育訓練
  • リスキリング

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  • 雇用管理改善
  • 労務監査
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  • 就業規則作成
  • 安全衛生

クライアントの現状を分析し、リスク要素の洗替、リスクが現実化した場合の損失額や利益巾の見込を測定・評価し、最小コストで最大利益を享受する事業構造を構築するために最適のマネジメントを選択・実施し、この一連のPDCAをまわしてゆくサポートを行う。外部コンサルタントとして事業主が経営課題の最優先にとらえていることに最大限注力できるようアウトソーシング、提携科学の提案とコンサルティングを行う。 
各士業(弁護士・税理士・中小企業診断士等)やCFPコンサルタント等とのネットワーク駆使により、ワンストップコンサルティングを実施している。年4回のタイムリーな話題中心のセミナーを主催している。

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西新宿の社会保険労務士事務所です。
企業の人事・労務に関する様々な問題に対応しております。

特に、労務相談、サービス残業問題、メンタルヘルス(情報通信業が多いです)、企業研修を得意としております。
もちろん、社会保険手続きにも精通しております。

産業カウンセラーとして、経営者の「良き相談相手」としても活動しており、孤独感を持つことの多い経営者の皆様にご好評をいただいております。

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起業支援専門の総合事務所です。
「安心+便利+せつやく」の起業支援を実現!
自らの起業経験や多くの企業サポートを通じて得た幅広い実務経験を活かし、部分的な書類手続だけではなく、人(人事労務)、モノ(事業プラン)、金(税務・資金調達)等、多角度から「経営」全体を「まるごと」カバーした視野の広いアドバイスを致します。

土日祝や夜間もOK!無料相談受付中です!!

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  • 高齢者雇用

リスキーなアパレル業界で培ったマーケティングスキルを生かし、労務管理はもちろん、中小企業の営業対策(お客様作り)、商品対策(商品・サービス作り)までアドバイスする顧問活動を行っております。労務管理のプロとして、チーム作りのアドバイスを通じて生産性の向上を図り、商品・サービスのブランディング化を推進する。そこにマーケティングを加えて「お客様」を獲得するアドバイスを行う。これが当初の最大の売りです。興味のある社長は是非当初ホームページをご覧下さい。「ユキチ労務経営研究所→検索」でご覧になれます。

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