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研修、教育訓練が得意な社労士一覧<38ページ目>

件数:505

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相談分野: 研修、教育訓練

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得意分野

  • 人事・賃金制度構築
  • 助成金
  • 労使関係
  • 調査対応(監督署、年金事務所等)
  • 労務相談
  • 就業規則作成
  • 研修、教育訓練
  • リスキリング
  • 賃上げ
  • 雇用管理改善
  • 労務監査

23年間の民間企業での、社員、管理職経験を生かし、かゆい所に手が届く、血のかよったサービスの提供を心がけています。就業規則等諸規程の作成、見直しを通じた労務管理コンサルと、事業所の成長段階に応じた戦略的な助成金、奨励金の獲得を得意としています。社労士業務と行政書士業務を両方行えますので、ワンストップサービスを提供できるのが当事務所の強みです。御社の「参謀」としてお使い下さい!

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得意分野

  • 就業規則作成
  • 労務相談
  • 雇用管理改善
  • 労務監査
  • 採用・求人
  • 人材確保・定着
  • 研修、教育訓練
  • リスキリング
  • 多様な人材の活躍推進
  • 女性活躍推進
  • 高齢者雇用
  • 派遣・紹介許可
  • 労使関係
  • 調査対応(監督署、年金事務所等)
  • ハラスメント対策
  • 安全衛生
  • メンタルヘルス
  • 助成金

平成30年に開業しましたが、開業前は金融機関に約18年間勤務し主に融資業務に携わっておりました。企業防衛型就業規則、その他諸規程改定などの提案や、助成金情報提供、資金調達・節税・財務改善等を主として活動しています。資金調達、節税、財務改善に於いても企業に主眼を置いて、どの金融機関とも利害関係を持たない中立・公平な立場から、本当にその企業に有益なものか否かを助言致しております。

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得意分野

  • 労務相談
  • 労働保険・社会保険手続
  • 就業規則作成
  • 人事・賃金制度構築
  • 調査対応(監督署、年金事務所等)
  • 助成金
  • 多様な人材の活躍推進
  • 年金相談
  • 労使関係
  • 労働時間・休暇制度
  • 安全衛生
  • 研修、教育訓練
  • リスキリング
  • 老齢年金

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得意分野

  • 人事・賃金制度構築
  • 労務相談
  • 労働保険・社会保険手続
  • 給与計算
  • 就業規則作成
  • 雇用管理改善
  • 調査対応(監督署、年金事務所等)
  • 多様な人材の活躍推進
  • 年金相談
  • 労使関係
  • 賃上げ
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  • リスキリング
  • 給与計算
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  • 労務監査

運送会社勤務の経験を生かし、物流関連企業の労使トラブル解決・経営相談を数多くこなしております。労使トラブルを未然に防ぐためのアドバイスを行います。
大企業の協力工場が多数存在する地域特性もあり、小規模製造業の社員教育やISO認証取得コンサルティングも行っております。 
弊事務所の信念 「誠意」 を常に心がけ、お客様の立場にたって、正確に、そして迅速な対応を行います。
守口門真商工会議所・トラック協会等からご依頼頂き、様々なテーマでセミナー講師を務めています。
地域密着型の事務所運営を行っている為、原則、受託可能地域以外からの依頼はお引き受けしておりません。ご了承下さい。

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  • 年金相談
  • 老齢年金
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  • 研修、教育訓練
  • リスキリング
  • 給与計算
  • 賃上げ

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  • 労務相談
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  • 雇用管理改善
  • 人事・賃金制度構築
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  • 年金相談
  • 労働時間・休暇制度
  • 安全衛生
  • 研修、教育訓練
  • リスキリング
  • 労務監査
  • 老齢年金

山岸社会保険労務士事務所では『企業は人なり』の精神のもと、『活力ある職場づくりのお手伝い』をモットーに以下の業務を中心として企業のリスクマネジメントに貢献致します。 
1.人事労務・雇用就業管理の相談支援。 
2.企業防衛のための就業規則対策。 
3.職場におけるメンタルヘルス対策。 
4.職場における安全衛生教育支援。 
5.労働保険・社会保険の各種手続。 
6.各種助成金のご案内・受給申請。

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  • 雇用管理改善
  • 労務監査

“限りない信頼を未来につなぐ増山労務管理事務所”の精神で業務を承っております。

-創業の理念-

◆ 社会・労働保険の手続き、助成金の申請手続き及び就業規則の作成等をお手伝いし、企業様の人と時間と経費の節減に協力します。
◆ お客様のご指定場所に出向いて年金相談等を承る御用聞き社労士に徹し、年金の迅速な請求手続き及びもらい忘れ年金の防止に協力します。
◆ 労働災害の未然防止及び再発防止に協力し、明るく・健康で・元気に働ける職場環境作りに貢献します。

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  • 労務監査

「悩み」を「戦略」に変える労務管理を提案します。企業のどんな小さな「悩み」にも、親切・丁寧に対応いたします。また、トラブルになる前にあらゆるリスクを想定し、対応できる就業規則を作成いたします。
不況に強いタフな企業にするためには、そこで働く人を尊重し育てていくことが必要です。人を大事にする企業がこの時代に生き残り、勝ち抜く企業へと発展していきます。企業とそこで働く人が共に発展してゆくために信頼できるパートナーでありたいと考えます。

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真剣に会社の成長を考える経営者に、本当の人材活用を提案する事が氏名だと考えています。社員のモチベーションが低い、定着しない、思うように動いてくれないような話をよくお聞きします。成果者義、プロセス評価等、多くの施策を行いながら辿り着いた答えが、「1人ひとりのパフォーマンスを引き上げる」人事制度の構築です。
成果主義では社員全体のパフォーマンスはあがりません。プロセス評価では自ら考えない社員を生み出します。また、風土改善、やる気向上というような抽象的な施策では、あいまいな結果に終わってしまいます。本当に業績につながるパフォーマンス型人事制度をご提案しています。

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