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リスキリングが得意な社労士一覧<28ページ目>

件数:448

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相談分野: リスキリング

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  • 人事・賃金制度構築
  • 労働保険・社会保険手続
  • 助成金
  • 労使関係
  • 調査対応(監督署、年金事務所等)
  • 労務相談
  • 年金相談
  • 老齢年金
  • 安全衛生
  • 労働時間・休暇制度
  • 就業規則作成
  • 研修、教育訓練
  • リスキリング
  • 給与計算

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  • 雇用管理改善
  • 労務監査

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  • 障害年金
  • 労務相談
  • 労働保険・社会保険手続
  • 就業規則作成
  • 雇用管理改善
  • 人事・賃金制度構築
  • 助成金
  • 年金相談
  • 研修、教育訓練
  • リスキリング
  • 労務監査
  • 遺族年金

 障害年金の請求代理を多数受託しています。また、介護事業所の事務を行ってきた経験を生かし、介護事業所の労務管理を得意としております。
 障害年金の請求はなかなか難しく、本来受給できるはずの人が受給できずに苦労をしています。弊社にご依頼いただければ、ヒヤリングをさせていただいた上でお任せいただき、ご本人の負担はほとんどありません。
 また、介護事業所では人材不足、労働環境の不整備が問題になっています。これから生き残っていく介護事業所となる為には、良い人材が集まり、定着する事業所を目指す必要があります。
 1.求人の仕方のアドバイス 2.就業規則の作成 3.人事評価、給与制度の構築 4.助成金の活用 5.管理職研修 6.最新情報の提供などの業務を行っております。

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  • 就業規則作成
  • 雇用管理改善
  • 労務監査
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  • リスキリング
  • 労使関係
  • 調査対応(監督署、年金事務所等)
  • 安全衛生
  • 労働保険・社会保険手続
  • 労務相談
  • 労働時間・休暇制度

当事務所名にあるトリニティーとは英語で三位一体のことを指し、「三者は等質で不可分」であるということを表します。
 「会社」・・・会社、社長様、経営陣の方々
 「従業員」・・従業員ご本人様とそのご家族
 「法令」・・・事業運営に関る諸法令
当事務所では、その3者は不可分であって、「企業」「従業員」「法令」が調和してこそ「企業の発展」と「従業員の生活の質の向上」を達成できると考えており、その理念により企業様と従業員様の信頼関係の構築・維持のお手伝いをさせていただきます。主要な業務は、就業規則作成・経営労務リスク相談、個別労働トラブルの相談・あっせん、メンタルヘルスEAP導入支援。

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  • 就業規則作成
  • 人事・賃金制度構築
  • 調査対応(監督署、年金事務所等)
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  • 労使関係
  • 賃上げ
  • 労働時間・休暇制度
  • 研修、教育訓練
  • リスキリング
  • 老齢年金

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  • 労務監査

社会保険労務士を開業した後、年金アドバイザー2級を取得して、年金相談が万全にできるようになりました。それにファイナンシャルプランナーの資格も取り、顧客のための資産設計の提案書の作成もできるようになりました。また、助成金の提案も各事業に合ったものをすることができ、会社の資産面にプラスになることと思います。労務管理の相談も受けることが多くなり、3号業務も得意とする分野です。

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山岸社会保険労務士事務所では『企業は人なり』の精神のもと、『活力ある職場づくりのお手伝い』をモットーに以下の業務を中心として企業のリスクマネジメントに貢献致します。 
1.人事労務・雇用就業管理の相談支援。 
2.企業防衛のための就業規則対策。 
3.職場におけるメンタルヘルス対策。 
4.職場における安全衛生教育支援。 
5.労働保険・社会保険の各種手続。 
6.各種助成金のご案内・受給申請。

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  • DX推進

はじめまして。社会保険労務士法人みらいパートナーズの三浦 修です。
私は大阪府茨木市で生まれ、熊本学園大学を卒業後、学校法人での会計・労務・行政対応を経て、会計事務所にて医療・介護法人の経営支援や社労士業務に携わりました。2008年に独立開業し、2018年に法人化。現在は熊本・東京・福岡を拠点に全国の企業をサポートしています。
みらいパートナーズでは、社会保険や労務手続きの代行だけでなく、経営に直結する「人と組織の仕組みづくり」を重視しています。就業規則やルールブックの整備、人材育成、労務リスクの回避、助成金活用、クラウド化支援など、企業の成長段階に応じた多角的なサポートを行っています。特に医療・介護業界をはじめ、労務管理の複雑さや人材確保の課題を抱える企業から高い評価をいただいています。

私たちは、専門知識の提供にとどまらず、「現場に寄り添い、課題解決に一緒に取り組むパートナー」であることを大切にしています。スタッフ一人ひとりが主体的に動くチーム体制を築いており、スピード感と実行力を強みに、貴社の人事・労務環境をしっかりと支えてまいります。
まずはお気軽にご相談ください。

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  • 研修、教育訓練
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人事制度(評価制度・能力開発制度・給与制度など)は社員の能力を引き出し、育てる仕組みづくりです。
「人」が全ての中小企業にとって社員の成長は業績向上の最強の条件です。
企業の成長段階に応じた人事制度を提案します。就業規則など人事諸規程は社員の能力、意欲が存分に発揮できる職場のルールづくりです。
最近の個別労働紛争は就業規則等の不備や運用の誤りから発生しております。人事諸規程の整備等によって未然に防止することができます。社員を育成することはビジネスを育てるということ。それは会社を育てるというこでもあります。自社にとって理想的な社員、つまり「デキル社員」を育成するための社員研修を提供します。

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