リスキリングが得意な社労士（443名）一覧＜41ページ目＞

企業の戦略に最適な人事労務システムは、従業員の行動を通じて、業績にインパクトを与えます。
人事労務単独でなく経営面も含めて、相互の結びつきを大切にしながら、企業様のValue-up（価値向上、以下①②③）を支援させて頂きます（勿論、全体でなく個々の業務もお引受致します）。
Value-up①活力ある人財へ（元気な職場）：人事・賃金制度、人財マネジメント、労働社会保険、他
Value-up②リスクに強い組織へ（リスクマネジメント）：就業規則、労務トラブル予防・解決　他
Value-up③もうかる体質へ（人財力と経営力）：経営分析・戦略策定、海外進出支援、助成金活用　他

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得意分野

人事・賃金制度構築
労働保険・社会保険手続
助成金
労使関係
調査対応（監督署、年金事務所等）
労務相談
年金相談
老齢年金
労働時間・休暇制度
就業規則作成
研修、教育訓練
リスキリング
賃上げ

中小企業の就業規則作成・改定承ります。
丁寧なヒアリングで御社の現状にマッチしたものをお作り致します。
難解な規則・ひな形をそのまま引用したようなものはお作りしません。
是非、「読みやすい就業規則」で、トラブル防止・労働者の資質の向上を目指しましょう。
その他、社会保険・労働保険各種手続き・労務相談（契約・解雇問題等）・採用活動サポート・助成金・年金相談・障害年金申請サポート・セミナー講師等
まずは、お問い合わせをお待ち申し上げております。

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労働保険・社会保険手続
年金相談
老齢年金
労務相談
労働時間・休暇制度

お客様に対して、知識の提供ではなく、わかりやすさを重視し、Speed & Smile（迅速で、的確に、笑顔で対応）を徹底したサービスを心掛けております。
当事務所は、間接業務である労務管理を通してお客様の利益向上を追求致します。
①就業規則の作成・変更
単なる会社を守るための規定づくりではなく、業績向上の仕組みを導入した「売上を上げる就業規則」を作成致します。
②組織風土
「ES（従業員満足）なくしてCS（顧客満足）なし」をモットーに職場環境の改善をサポートしております。
③助成金申請
各種助成金の情報を発信し、活用できる助成金のご提案し、煩雑な助成金申請業務をサポート致します。

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得意分野

就業規則作成
労務相談
雇用管理改善
労務監査
採用・求人
人材確保・定着
研修、教育訓練
リスキリング
多様な人材の活躍推進
女性活躍推進
高齢者雇用
障害者雇用
外国人雇用
人事・賃金制度構築
賃上げ
給与計算
退職金
労使関係
調査対応（監督署、年金事務所等）
ハラスメント対策
安全衛生
メンタルヘルス
助成金
労働保険・社会保険手続
年金相談
老齢年金
福利厚生

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得意分野

人事・賃金制度構築
労使関係
調査対応（監督署、年金事務所等）
労務相談
労働時間・休暇制度
就業規則作成
研修、教育訓練
リスキリング
賃上げ
雇用管理改善
労務監査

真剣に会社の成長を考える経営者に、本当の人材活用を提案する事が氏名だと考えています。社員のモチベーションが低い、定着しない、思うように動いてくれないような話をよくお聞きします。成果者義、プロセス評価等、多くの施策を行いながら辿り着いた答えが、「１人ひとりのパフォーマンスを引き上げる」人事制度の構築です。
成果主義では社員全体のパフォーマンスはあがりません。プロセス評価では自ら考えない社員を生み出します。また、風土改善、やる気向上というような抽象的な施策では、あいまいな結果に終わってしまいます。本当に業績につながるパフォーマンス型人事制度をご提案しています。

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研修、教育訓練
リスキリング
多様な人材の活躍推進
人事・賃金制度構築
給与計算
労使関係
調査対応（監督署、年金事務所等）
助成金
労働保険・社会保険手続
年金相談
老齢年金
労務相談
労働時間・休暇制度

（１）「人」に関する業務サポート。　
企業経営必勝のため各企業独自の「手づくり就業規則」の作成、労働・社会保険手続きの代理、民間の職安「人材紹介」など企業活動の「要」「人」に関するサポート⇒就業規則と人事労務管理専門者。　
（２）個別労働関係紛争解決あっせん代理。　
個別労働関係紛争処理の為のあっせん代理人として、企業と労働者間の円満な労使トラブル解決の話し合い、あっせん代理を行います。　
（３）外国人雇用労働者の人事労務・入管在留資格・国際問題相談サポート。　
外国人の優秀な専門技術者や雇用労働者を活用する企業の為、入管法の知識、各国の労働風俗習慣など外国人雇用のためのノーハウ提供。

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労務相談
就業規則作成
雇用管理改善
人事・賃金制度構築
研修、教育訓練
リスキリング
労務監査

「人財力＝企業力」。企業発展のためには、人を育てることが最も重要です。
まず「きちんとしたルールづくり」。従業員参加型のプロジェクトによる納得性のある人事制度の構築、リスク管理を意識した就業規則の作成、トラブル防止のための労務相談等により安定した職場を作ります。そして「風通しのいい組織づくり」。コーチングや自立型支援方法を取り入れた組織風土改革・社員研修等により、一人ひとりがその能力を十分に発揮し、自発的に行動する強い組織をサポート。当事務所は、「人」と「企業」の成長に寄与します。

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