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労務監査が得意な社労士一覧<59ページ目>

件数:1128

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相談分野: 労務監査

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  • 労務相談
  • 労働保険・社会保険手続
  • 給与計算
  • 就業規則作成
  • 雇用管理改善
  • 人事・賃金制度構築
  • 助成金
  • 多様な人材の活躍推進
  • 年金相談
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  • 調査対応(監督署、年金事務所等)
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  • 採用・求人
  • 労務監査
  • 事業承継•M&A

企業を経営していく上で必要不可欠なものとして経営資源の「ヒト、モノ、カネ、ジョウホウ」がよくクローズアップされますが、その中でも私はやはり「ヒト」が一番重要と考えております。
今まで様々な企業とお付き合いさせていただきましたが、経営者と従業員との間に信頼関係がある会社は、どんな不況であっても乗り越えていく力があります。

人件費削減も大事なことですが、まずは従業員と信頼関係を構築し、彼らがモチベーションアップできるような職場環境づくりをしてみませんか?

そうすれば、従業員は必ず会社に貢献してくれます。
結果として、会社の業績向上につながっていきます。

当事務所は経営者と従業員が幸せになれるよう人事労務の面から会社経営をサポートさせていただきます。

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  • 女性活躍推進
  • 派遣・紹介許可
  • 採用・求人
  • 人材確保・定着
  • 研修、教育訓練
  • リスキリング
  • 労務監査
  • 老齢年金

労使紛争のリスク低減、従業員の皆様が働きやすい職場環境作りをサポートさせていただきます。主に会社のルールブックである就業規則をはじめ労務コンサルティングに注力しております。弊所の特徴は、他事務所にない手厚いサービスです。就業規則や各種規程や人事制度等は納品で業務完了ではなく、運用サポートもさせていただきます。給与計算や手続き等も承っております。お気軽にお問い合わせ下さいませ。

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  • 雇用管理改善
  • 労務監査

①労働保険、社会保険の全ての業務 
②就業規則、賃金規定、諸規則の作成、改定 
③助成金等の支給申請 
④給与計算業務 
⑤労務管理全般 最新の労働、社会保険諸法令に精通しており、弁護士、公認会計士、税理士、行政書士社労士グループとも知識、情報を交換しており、必ず皆様のお役に立てると思います。特に日本法令社労士会で、積極的に研究会を開催しております。

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  • 労務監査

私ども事務所では、正確・丁寧な事務処理をモットーとしています。法改正等により制度が頻繁に変更されている昨今、経営者と社員が安心して業務に専念できます。しかし、それだけに留まることなく多くの事例や専門知識の中から、中小企業にあった制度や活用法を提案するとともに、人事労務に関するサポートを行うよう心がけています。手続き、給与計算・労災・年金・助成金等困ったことありましたら、ご連絡下さい。また、顧客の個人情報のセキュリティ対策もASPシステムにより内部からの情報流出を防御してあります。お客様からも入退社の依頼がインターネット画面からできるシステムです。

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  • 研修、教育訓練
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  • 労務監査
  • 退職金
  • 福利厚生
  • あっせん代理

アウトプレースメント会社で人件費削減等雇用調整を検討する企業先にコンサルティングを行っていた経験から、企業の余剰人員や問題社員に対する雇用調整の提案を得意としています。事業変改時における従業員の処遇と対策により、事業再編と人材再編を通して企業の再生を支援するこができます。従業員の人材流動化による企業活性化のため、採用から退職までの労務管理をアドバイスし、求人、ミスマッチ人材、問題社員への対応など人を通した企業支援に重点を置いています。

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  • 労務監査

西新宿の社会保険労務士事務所です。
企業の人事・労務に関する様々な問題に対応しております。

特に、労務相談、サービス残業問題、メンタルヘルス(情報通信業が多いです)、企業研修を得意としております。
もちろん、社会保険手続きにも精通しております。

産業カウンセラーとして、経営者の「良き相談相手」としても活動しており、孤独感を持つことの多い経営者の皆様にご好評をいただいております。

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私は考えます。従業員の力が会社を支え、会社は繁栄する。会社の考え方が従業員を支える。
各社・事業所の現状を捉え、互々に合った管理・対応をします。
設問を重ね、常に会社が輝く提案をします。
各種手続は、迅速・丁寧に。
相談は、じっくり・詳しく・丁寧に。

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社会保険・労働保険の手続き業務をはじめ、就業規則の作成、労務相談など職場の様々な「ひと」に関する手続き、ご相談に対応いたします。また、従業員がそれぞれの能力を発揮できる働きやすい職場づくりのお手伝いをしています。「仕事と子育て両立支援」企業経営アドバイザーとしてワーク・ライフ・バランスの導入やセクシュアルハラスメント、パワーハラスメントの防止など職場環境の整備・改善のご相談にものっております。

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クライアントの現状を分析し、リスク要素の洗替、リスクが現実化した場合の損失額や利益巾の見込を測定・評価し、最小コストで最大利益を享受する事業構造を構築するために最適のマネジメントを選択・実施し、この一連のPDCAをまわしてゆくサポートを行う。外部コンサルタントとして事業主が経営課題の最優先にとらえていることに最大限注力できるようアウトソーシング、提携科学の提案とコンサルティングを行う。 
各士業(弁護士・税理士・中小企業診断士等)やCFPコンサルタント等とのネットワーク駆使により、ワンストップコンサルティングを実施している。年4回のタイムリーな話題中心のセミナーを主催している。

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