会員社労士 6,833名

東京都で福利厚生が得意な社労士一覧<7ページ目>

件数:80

詳細条件 /
相談分野: 福利厚生

初回相談無料

WEBでお問い合わせ

得意分野

  • 労務相談
  • 労働保険・社会保険手続
  • 就業規則作成
  • 雇用管理改善
  • 人事・賃金制度構築
  • 助成金
  • 年金相談
  • 労使関係
  • 労働時間・休暇制度
  • ハラスメント対策
  • メンタルヘルス
  • 高齢者雇用
  • 障害者雇用
  • 外国人雇用
  • 女性活躍推進
  • 派遣・紹介許可
  • 採用・求人
  • 研修、教育訓練
  • 福利厚生
  • あっせん代理

税理士法人と社会保険労務士法人が併設しており、会計・税務・労務のお困りごとを一手に引き受け解決しております。
グループ内には、公認会計士2名、税理士4名、社会保険労務士5名、中小企業診断士1名、行政書士1名が在籍し、幅広いサポートを行っております。

初回相談無料

WEBでお問い合わせ

得意分野

  • 労務相談
  • 労働保険・社会保険手続
  • 給与計算
  • 就業規則作成
  • 人事・賃金制度構築
  • 多様な人材の活躍推進
  • 労使関係
  • 労働時間・休暇制度
  • ハラスメント対策
  • メンタルヘルス
  • 安全衛生
  • 障害者雇用
  • 女性活躍推進
  • 人材確保・定着
  • 研修、教育訓練
  • 労務監査
  • 福利厚生
  • 健康経営
  • ワークライフバランス
  • 出産・育児と仕事の両立支援
  • 介護と仕事の両立支援
  • 事業承継•M&A
  • DX推進

主に、スタートアップからIPO直前期までの若い企業様をメインにサポートさせていただいております。

💡 得意なこと・お役に立てること
「一人労務」の不安を抱える方の壁打ち・実務支援
・労務体制の構築
・ミスを防ぐ仕組みづくり
・業務効率化
・HRtech活用による労務のDX推進
・IPOを見据えた法令対応・ガバナンス設計

これまで、半年で30→100名に成長した企業様の労務業務をまるっと受け持ったり
また、顧問社労士がいても相談しづらい現場の細かい実務をセカンドオピニオン的に相談を受けてサポートしてきました。

🤝 一人労務で悩んだ経験があるからこそ“支える立場”になれればいいなと思っております。
若いころ、私自身が「一人労務」として相談相手もいない中、正解が分からないまま日々業務を行っていました。

「誰かに聞けたら」「相談できる人がいれば」
そんな気持ちがずっとあり、同じような状況の方に安心安全をお届け出来たらと考えています。

📩 こんなとき、お声がけください!
「一人労務」で誰にも相談できず、正解がわからない…
労務体制をゼロから作りたいけど、何から始めればいい?
IPOを見据えたガバナンスを整えたいけど、社内では手が足りない…
社労士顧問はいるけど、実務の壁打ち相手が欲しい
労務業務をまるっとお任せしたい!

WEBでお問い合わせ

得意分野

  • 労務相談
  • 労働保険・社会保険手続
  • 給与計算
  • 雇用管理改善
  • 退職金
  • 福利厚生

初回相談無料

WEBでお問い合わせ

得意分野

  • 労務相談
  • 労働保険・社会保険手続
  • 給与計算
  • 就業規則作成
  • 雇用管理改善
  • 人事・賃金制度構築
  • 調査対応(監督署、年金事務所等)
  • 助成金
  • 年金相談
  • 労使関係
  • 賃上げ
  • ハラスメント対策
  • 労務監査
  • 退職金
  • 福利厚生
  • 老齢年金

業規則の作成、助成金、社会保険手続き、その他。
提携している弁護士、行政書士、司法書士もおり、社内の様々な労務問題を包括的に承ります。

初回相談無料

WEBでお問い合わせ

得意分野

  • 就業規則作成
  • 労務相談
  • 雇用管理改善
  • 労務監査
  • 採用・求人
  • 人材確保・定着
  • 研修、教育訓練
  • リスキリング
  • 多様な人材の活躍推進
  • 女性活躍推進
  • 高齢者雇用
  • 派遣・紹介許可
  • 障害者雇用
  • 外国人雇用
  • 人事・賃金制度構築
  • 賃上げ
  • 給与計算
  • 退職金
  • 労使関係
  • 調査対応(監督署、年金事務所等)
  • ハラスメント対策
  • あっせん代理
  • 安全衛生
  • メンタルヘルス
  • 助成金
  • 労働保険・社会保険手続
  • 年金相談
  • 老齢年金
  • 福利厚生

田嶋社会保険労務事務所では労務の専門家という立場から企業様の社会・労働保険の手続き、人事制度の構築、労務管理、労働紛争解決などトータルサポートいたします。また、弊事務所では、各士業(弁護士、公認会計士、税理士、行政書士等)とのネットワークを駆使して企業経営にまつわる諸問題をワンストップで解決いたします。

初回相談無料

WEBでお問い合わせ

得意分野

  • 就業規則作成
  • 労務相談
  • 雇用管理改善
  • 労務監査
  • 採用・求人
  • 人材確保・定着
  • 研修、教育訓練
  • リスキリング
  • 多様な人材の活躍推進
  • 女性活躍推進
  • 高齢者雇用
  • 障害者雇用
  • 外国人雇用
  • 人事・賃金制度構築
  • 賃上げ
  • 給与計算
  • 退職金
  • 労使関係
  • 調査対応(監督署、年金事務所等)
  • ハラスメント対策
  • 安全衛生
  • メンタルヘルス
  • 助成金
  • 労働保険・社会保険手続
  • 年金相談
  • 老齢年金
  • 福利厚生

初回相談無料

WEBでお問い合わせ

得意分野

  • 労務相談
  • 労働保険・社会保険手続
  • 就業規則作成
  • 雇用管理改善
  • 調査対応(監督署、年金事務所等)
  • 年金相談
  • 労使関係
  • ハラスメント対策
  • メンタルヘルス
  • 安全衛生
  • 高齢者雇用
  • 障害者雇用
  • 研修、教育訓練
  • リスキリング
  • 労務監査
  • 福利厚生
  • 老齢年金

障害年金のご相談、裁定請求手続き。人事労務に関するご相談。社会保険、労働保険の諸手続き。安全衛生。
障害者雇用の合理的配慮義務の
規定のご相談。ガン、脳卒中、糖尿病等の治療と仕事の両立支援についてのご相談。
若者・中高年齢者へのキャリアコンサルティング。

初回相談無料

WEBでお問い合わせ

得意分野

  • 就業規則作成
  • 労務相談
  • 雇用管理改善
  • 労務監査
  • 採用・求人
  • 人材確保・定着
  • 研修、教育訓練
  • リスキリング
  • 高齢者雇用
  • 派遣・紹介許可
  • 人事・賃金制度構築
  • 賃上げ
  • 給与計算
  • 退職金
  • 労使関係
  • 調査対応(監督署、年金事務所等)
  • 労働保険・社会保険手続
  • 年金相談
  • 老齢年金
  • 福利厚生

ご気楽にご相談してください。
皆様のためにお役立ちしたいと考えております。

初回相談無料

WEBでお問い合わせ

得意分野

  • 労務相談
  • 労働保険・社会保険手続
  • 給与計算
  • 就業規則作成
  • 雇用管理改善
  • 人事・賃金制度構築
  • 調査対応(監督署、年金事務所等)
  • 助成金
  • 多様な人材の活躍推進
  • 外資系
  • 労使関係
  • 賃上げ
  • 労働時間・休暇制度
  • ジョブ型人事
  • ハラスメント対策
  • メンタルヘルス
  • 安全衛生
  • 高齢者雇用
  • 障害者雇用
  • 外国人雇用
  • 女性活躍推進
  • 派遣・紹介許可
  • 採用・求人
  • 人材確保・定着
  • 研修、教育訓練
  • リスキリング
  • 労務監査
  • 退職金
  • 福利厚生
  • 健康経営
  • ワークライフバランス
  • 出産・育児と仕事の両立支援
  • 介護と仕事の両立支援
  • 組織改革
  • 事業承継•M&A
  • あっせん代理
  • DX推進

上場企業を含む約300社の企業の労務管理顧問をしています。
労使トラブル対応、社内施策に関する制度設計・運用コンサルティング、各種研修、労務監査まで幅広い業務をカバー。
経験豊富な所属社労士による知恵を結集し、多角的視点で「よりよい会社づくり」サポートいたします。
政府機関とのネットワーク、ノウハウをチームで持ち、市場には現れない潜在リスクにアプローチします。

初回相談無料

WEBでお問い合わせ

得意分野

  • 労務相談
  • 労働保険・社会保険手続
  • 給与計算
  • 就業規則作成
  • 雇用管理改善
  • 人事・賃金制度構築
  • 調査対応(監督署、年金事務所等)
  • 多様な人材の活躍推進
  • 年金相談
  • 労使関係
  • 賃上げ
  • ハラスメント対策
  • 安全衛生
  • 高齢者雇用
  • 障害者雇用
  • 外国人雇用
  • 女性活躍推進
  • 派遣・紹介許可
  • 採用・求人
  • 人材確保・定着
  • 労務監査
  • 退職金
  • 福利厚生
  • あっせん代理
  • 老齢年金

就業規則などの「ルールづくり」を得意とする。
社長の想いが社員に伝わる就業規則づくりが得意。
リスクを回避するためだけでなく社員のモチベーションを向上させる仕組みも同時に構築することを提案する。

Loading

LOADING