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あっせん代理が得意な社労士一覧<11ページ目>

件数:139

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相談分野: あっせん代理

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  • 人材確保・定着

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  • 多様な人材の活躍推進
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  • 女性活躍推進
  • 派遣・紹介許可
  • 採用・求人
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  • 研修、教育訓練
  • 労務監査
  • 退職金
  • あっせん代理

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  • 女性活躍推進
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  • ハラスメント対策
  • あっせん代理
  • 安全衛生
  • メンタルヘルス

会社様の課題を丁寧に聞かせて頂き、最適なご提案をいたします。業績が伸びている会社は人を大切にする会社です。労務相談、就業規則作成、助成金申請などのサポートの他、組織活性のために必要な働き方改革・チームビルディング・メンタルヘルス対策・ハラスメント防止・アンガーマネジメントなどのコンサルティングや研修のご提供により「社員満足度が高く業績高い会社作り」をご支援します。

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  • 事業承継•M&A
  • あっせん代理
  • DX推進
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  • あっせん代理
  • 老齢年金

社労士歴32年の実績と経験で企業を支援します。
「人に生きがい、企業に活力、社会に貢献」をモットーに業務活動を展開しております。
社員の採用から退職までの労務管理相談を得意にしており、特にトラブル未然防止に重点を置いた「相談助言・指導」とトラブル未然防止のための「就業規則の作成」、「企業の人事リスクマネジメント」には自信があります。

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  • 老齢年金

法人向けの業務改善コンサルティングの経験を生かし、人事労務全般の相談業務に関して、貢献できたらと考えています。 
特に、人事制度の見直しや就業規則については、事前のコミュニケーションに充分な時間を割き、会社の実態に沿ったものを作成するよう心がけています。

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  • DX推進
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  • 事業承継•M&A
  • あっせん代理

・社会保険労務士比率が高い
 特定社会保険労務士3名、社会保険労務士3名、有資格者1名と事務所の半数が社労士で、質の高いサービスを提供することが可能です。また、各専門分野に精通した社労士が在籍。
・ITに強い
 電子申請は制度初年度より導入。手続きのほとんどを電子申請にて処理しており迅速なサービス提供が可能です。クラウドサービスを利用したバックオフィスの効率化を得意としており、給与計算、勤怠、給与明細をすべてクラウド上で処理できるシステム導入を積極的にお客様に提案しております。結果現在、遠隔地(盛岡、新潟、埼玉、東京、福岡、熊本、宮崎など)のお客様にもサービスを提供しております。
・専門性の強い業務にも対応
 M&Aにおける労務ディーディリジェンス業務、組織再編における就業規則の統合業務や特定社会保険労務士を活かしたあっせん代理業務などの専門性の高い業務の経験もあり対応可能です。
・助成金に強い
 複数の社労士で助成金のチェック体制を構築し、豊富な助成金申請件数とお客様のニーズに合う助成金のご提案しております。
・労務トラブル対応の実績豊富
 これまで20年以上さまざまな労務相談合計1000件以上です。特に、残業代、問題社員への対応、労働組合への対応などは経験豊富です。

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得意分野

  • あっせん代理
  • ハラスメント対策
  • 労使関係
  • 調査対応(監督署、年金事務所等)
  • 労務相談
  • 就業規則作成

当事務所では、親切、迅速を旨にお客さまのご依頼をお受けします。
労務管理や助成金申請における、複雑・高度なご質問にも可能な限り24時間以内の調査・ご回答を心がけており、多忙を極める事業主様の貴重なお時間を無駄に取らせません。
所長の得意とする分野は雇用調整助成金等の雇用保険における助成金の申請です。
助成金を詳しく知る社会保険労務士を有効に活用することにより、より筋肉質な企業体質を構築することも可能となる場合があります。ぜひご相談ください。

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  • 外国人雇用
  • 多様な人材の活躍推進

こんな悩みがありませんか?
 (1)就業規則・規定の作成や変更
   ※法改正への対応をどうすれば良いか
 (2)問題社員の対応のしかた
   ※服務規律を守るよう、注意のしかたや厳重注意書の出し方は
 (3)メンタルヘルス不調社員の対応
   ※休職期間満了直前に、主治医からの「軽微な業務なら就労可」が提出された
 (4)高齢社員の活用および賃金の決め方
   ※定年前後で就労意欲が変化する
 (5)管理監督者訓練
   ※仕事が出来る事と人を扱う事は違う
 (6)人事評価と賃金制度の構築
   ※活力ある企業づくりのために

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「社員に “感動”と “やる気”を与えるしくみづくり」で人を活かす人事制度を展開。採用面談スキルの向上と、ESクレドの作成を通じ社員の一体感を高め定着率を上げることに成功。企業理念が腑に落ちて自律した社員を育てる風土作りを得意としている。現在、従業員約700人の店舗展開型人事コンサルティングを始め、流通業 ・製造業 ・医療機関 ・IT 関連企業にて、社員参加型の業務改善プロジェクトの推進などに取り組む。特に 「宿泊型人事考課訓練」においては中間管理職のマネジメント能力向上が劇的に変わるとリピーターが多い。書籍: 「ESクレドを使った組織政革」 税務経理協会 「職場の難問Q&A」 「介護 ・医療 スタッフ手帳」以上医学通信社 他

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