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あっせん代理が得意な社労士一覧<6ページ目>

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相談分野: あっせん代理

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  • 就業規則作成
  • 労務相談
  • 雇用管理改善
  • 労務監査
  • 採用・求人
  • 人材確保・定着
  • 多様な人材の活躍推進
  • 女性活躍推進
  • 高齢者雇用
  • 派遣・紹介許可
  • 人事・賃金制度構築
  • 賃上げ
  • 給与計算
  • 労使関係
  • 調査対応(監督署、年金事務所等)
  • ハラスメント対策
  • あっせん代理
  • メンタルヘルス
  • 労働保険・社会保険手続
  • 年金相談
  • 老齢年金
  • 福利厚生

会社の立ち上げのお手伝い、労働相談、個別紛争解決、紛争が起きないようにするためのお手伝い。
主に、小規模な事業所において人財を活かすお手伝い。
特許事務所、研究機関、技術関連の会社など様々な業種において、事業所ごとに使えるルール作りのお手伝いをさせていただいてます。

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  • 採用・求人
  • 人材確保・定着
  • 研修、教育訓練
  • リスキリング
  • 労務監査
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  • 老齢年金

☆人事×経営のプロが、御社の伴走者に
10年以上の人事実務に加え、社労士・中小企業診断士のダブルライセンスを活かし、人事労務と経営の両面から課題解決をサポート。制度設計から手続代行、助成金対応までお任せください。

☆相談しやすく、すぐに動く安心感
丁寧・誠実・スピーディをモットーに、経営者・担当者の負担を軽減。訪問・オンライン・チャットなど、ご都合に合わせた柔軟な対応で“頼れる外部人事”を実現します。

☆時代を先読みする戦略的労務顧問
人的資本経営や健康経営、ウェルビーイング等の最新トレンドにも精通。企業の持続的成長を見据え、実務と戦略をつなぐパートナーとして全力で支援いたします。

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  • 助成金
  • 労働保険・社会保険手続

フットワークと素早い対応でお客様の不安にすぐに対応します。また定期的に面談やコンタクトを取らせていただき、なんでも相談できる身近な存在であり続けます。

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  • 助成金

労働社会保険の諸手続きの他、人事労務管理の相談、労働者派遣事業許可申請、雇用関係助成金申請を多数手がけている。

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一般的に社労士事務所が行うサービスはすべてご提供できると思います。職員全員が日々自分の専門分野に磨きをかけています。

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社会保険労務士法人 北海道賃金労務研究所の石田和彦です。
私たちは「労務相談を売りにした社会保険労務士事務所」です。
「企業の繁栄に貢献し、社長と社員が安心して働ける職場をつくること」が、 北海道賃金労務研究所の務めと考えています。
法律論を振り回すのではなく、 社長と社員が安心して働ける環境つくりで何が提案できるかを考え続けています。

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  • 出産・育児と仕事の両立支援
  • 介護と仕事の両立支援
  • あっせん代理
  • 成年後見制度

建設組合での長年の専従経験を活かし、建設業を中心に多様な業種の企業と顧問契約を締結。就業規則の策定・改訂、人事・労務管理制度の整備など、実務に即した支援を行っています。
労務管理に関するアドバイスを得意とし、厚生労働省・労働局の委託事業をはじめ、商工会議所や社労士会等で専門家相談員・セミナー講師としても多数の実績があります。
また、行政書士事務所を併設しており、建設業に特化した許認可申請や企業法務、民事法務にも幅広く対応可能です。

<主な業務内容>
◇ コンサルティング
就業規則/人事・賃金・労働時間制度/ハラスメント防止
◇ アウトソーシング
労働社会保険手続/給与計算/助成金・補助金申請代行
◇ 建設業関連業務
建設業許可申請/経営事項審査/公共工事入札支援
◇企業法務
会社設立/各種許認可申請/会計記帳代行
◇民事法務
離婚協議書作成/相続・遺言支援/公正証書作成サポート


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①労働・社会保険等に関する事務手続きの代行、
②就業規則等諸規程の作成・導入・変更の手続き、
③人事・労務管理に関する相談・指導、
④退職金制度の導入・支援、
⑤各種助成金の情報提供・申請手続き等を中心としたサービスを行っております。 
役所の混雑で待たされたり、添付書類が足りなくて出直したり、時間のロスになることや必要書類の回収、不足書類の督促、不明点の確認など、煩わしい作業から解放されたいと思ったら、労務管理のアウトソーシングを承ります。 
その他、法律が変わるたびにタイムリーに、情報提供を行うアドバイザーとしても、ご利用ください。

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「職場のトラブル」 泥沼化する前に。16年の実績と拙著「リーダーの傾聴」の知見で、ダメージを最小限に解決します。

1.「裁判」になる前に、プロの「傾聴」で早期解決を
職場のトラブルは、初動がすべてです。不満を抱く従業員の多くは「対話」を求めています。私は特定社労士として、裁判や労働審判という大きな損失(費用・時間・精神的疲労)を招く前に、**丁寧な対話のプロセスで「穏便かつ迅速な解決」**を実現することを得意としています。

15年で培った圧倒的な解決実績:
◆経営者が「1〜2年を覚悟した」という出社拒否事案を早期解決
◆複数パートと正社員間の複雑なハラスメント事案を収束
◆自宅待機中の未払い賃金請求事案を円満解決
※他にも、事業者様から「助かった」という感謝の声を多数いただいております。

2.拙著『リーダーの傾聴』に基づく、再発しない組織づくり
  https://www.amazon.co.jp/dp/4868380184/ref=syn_sd_onsite_des

 トラブル解決はゴールではありません。『リーダーの傾聴ーなぜ、部下の不満に気づけないのか』(2025年10月刊)で提唱したメソッドを用い、紛争を「会社の財産(成長の糧)」に変える再発防止策をご提案します。

 ◆就業規則の見直し、ハラスメント研修を通じて、従業員の納得感を高め、業績向上に繋がる強い組織を作ります。

3.社労士も受講する「あっせん・ADR」の専門家
私は、紛争解決手続代理業務試験のグループリーダーを6期務め、東京都社会保険労務士会世田谷支部でも講師として登壇するなど、**「紛争解決のプロに教えるプロ」**として活動しています。
「弁護士に頼むほどではないが、このままでは不味い……」
そんな不安を抱える社長にこそ、社労士ならではの中立性と柔軟性を活かした「第三の解決策(ADR)」をご提示できます。

4.YouTube
「どんなヒトだろう・・?」という方は、ぜひYouTubeをご覧ください。

「社労士はまもと先生の労務トラブル相談室」https://www.youtube.com/@%E3%81%AF%E3%81%BE%E3%82%82%E3%81%A8%E5%85%88%E7%94%9F/shorts
◆揉める会社 揉めない会社。辞めてもらう時の「最初の一言」決定的な違い 
◆【パワハラ】裁判になる職場、ならない職場の違い
◆退職勧奨で揉めないために!企業が注意すべきポイント3選。社労士が解説
他多数のコンテンツで、現場に起こる問題への対処法を、分かりやすく解説しています。

※※「今すぐ解決したい方のための緊急相談枠」はこちらです。https://forms.gle/CaEvXE3SsZsQDZcV6
 
【研修・講演実績】
小田原箱根商工会議所、東京都社会保険労務士会 世田谷支部 講師
その他、ハラスメント防止研修、社労士向けセミナー「ADRで顧問先に喜ばれる方法」等、登壇多数

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<企業経営者の皆さんへ>
顧問(非常勤)として次の役割を一括して担います。
・「外部相談窓口」となります。-労務管理上の問題が外部化する前に解決するカギは「話をどうつなぐか」であり、キャリアコンサルタントとしてその役割を担います。
・「人事労務相談顧問」となります。-目には見えないが真の屋台骨である人事労務管理・働き方改革全般にかかわる相談については、長年の実務経験と公職経験で培われた      ものをベースに企業の担当者の方と一緒に取組みます。
・「組織風土改革のコーディネーター役」となります。-健全化された組織は大きな力を発揮します。長年その任にあたってきた経験を踏まえ実践的な取り組みをします。
<労働者の皆様へ>
 裁判所で白黒つけるのではなく、労働局へのあっせん申請なら費用もほとんどかからず、非公開で円満な折り合いをつけることができます。

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