「職場のトラブルを裁判に持ち込まれる前に解決したい」
１．弊所の得意分野は、職場のトラブルを早くダメージを最小限に解決することです。ポイントは「話を聞くこと」。不満を訴える人は対話を求めています。丁寧な対話のプロセスが早期解決をもたらします。
また、産業医、コーチングなどの様々な専門家との連携も強みです。
必要に応じてあっせん・調停手続きにも代理人となって答弁、申請、対応致します。
限られたリソース（費用、時間、労力・・）の中で、当事者の意思を最大限に実現する支援をして感謝の言葉を頂いています。
・「正直（解決まで）1年や2年かかると覚悟していた」―出社拒否従業員対応事案（使用者側受任）
・複数パートと正社員上司の間のハラスメント事案（使用者側受任）
・自宅待機期間に当該従業員からの未払い賃金請求事案（使用者側受任）
～など実績多数、経験と研鑽を積んで参りました。
２．職場のトラブルは、解決後の再発防止対策が重要です。紛争を乗り越えた経験は、財産となって働きやすさ、従業員満足度の向上に導きます。就業規則の見直し、ハラスメント研修講師も致します。従業員の納得感が業績向上に作用します。事業者様には「納得と合意」の効果を実感して頂くことができます。
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「紛争解決をなぜ社労士が？」
職場トラブルの多くは“初期対応”が鍵を握ります。紛争が深刻化する前ほど、当事者間で歩み寄りやすく、円満解決の可能性が高まります。その段階で、最も早く相談を受ける立場にいるのが、普段から事業所と信頼関係を築いている社労士です。
社労士には「事業の健全な発達と労働者等の福祉向上に資する」使命があり、その中立性と関係性を活かし、問題の本質を早期に捉えて解決へ導く支援を行うことができます。
私は、この実務経験をもとに”あっせん”によるトラブル解決をテーマとしたセミナーや意見交換会を開催しており、参加者からは「実践的で役に立つ」「現場での応用イメージが湧いた」との声を多数いただいています。
紛争を“起こさないための予防”はもちろん、“起きてしまった問題の穏便な解決”にも寄与できる社労士の役割を広め、事業主・労働者双方の安心と社労士の社会的地位向上に貢献します。
【告知】
R7年10月に刊行予定「リーダーの傾聴―なぜ、部下の不満に気づけないのか？（仮）」↓↓↓
職場トラブルから逆算した良好な関係構築の超実用的マネジメント本です。
【動画】社労士はまもと先生の労務トラブル相談室
https://www.youtube.com/@%E3%81%AF%E3%81%BE%E3%82%82%E3%81%A8%E5%85%88%E7%94%9F/shorts
＼職場のトラブル、どう防ぐ？どう対応する？／
このチャンネルは、特定社会保険労務士・濱本が
「労務トラブル」「ハラスメント」「従業員対応」など、
現場で実際に起こりうる問題に対して、わかりやすく・実践的にアドバイスするチャンネルです。
≪主な発信内容≫
実際にあった労務トラブル事例の解説
ハラスメント・退職トラブルなどの初動対応
あっせん制度の活用法や注意点
経営者や人事担当者が知っておくべきリスク回避のコツ
社労士向けの実務ノウハウや視点の共有
【研修講師実績】
●小田原箱根商工会議所「ハラスメント防止研修」講師
●紛争解決手続代理業務試験必須研修「グループ研修」グループリーダー6期（～令和５年）経験
●令和4年度東京都社会保険労務士会世田谷支部研修「労働トラブル防止のために社労士が知っておくべきこと
－紛争初期段階での『あっせん』の有効性－」講師（令和５年3月開催）
＜参加者の声＞
「あっせんについて、考え方や関わり方を大変分かりやすく説明していただいた」
「非常に具体的で分かりやすい」
「貴重な経験からのお話は大変興味深い」
「具体的な話を聞けてありがたかった」・・・etc.
●「ADRってご存知ですか？職場トラブルを早く・安く・穏便に解決する方法」講師（令和6年5月開催）
一般社団法人日本社会連帯機構 労働者協同組合ワーカーズコープ センター事業団／社会連帯TOKYO 労働者協同組合「結の会」主催
＜参加者の声＞
「あっせんの具体例の紹介があり、イメージがつかめた」
「裁判を起こさなくても職場のトラブルを解決する手段があることを理解できた」
「丁寧な説明と質問へのお答えに対して真摯でこのADR活動への熱意も感じました」
「難しい話になるかと心配していましたが、話の内容をコンパクトに絞っていただいたので、分かりやすかった」etc.
●「ADRを知って、顧問先にもっと、喜ばれる社労士になる！」講師・主催（令和6年2月から6月現在まで３回開催、今後も継続）
＜参加者の声＞
「弁護士との違いが分かった」
「開業したての社労士にはとても参考になる」
「職場トラブルの種を感じている社長、ADRのスキルを身に着けたい社会保険労務士、退職代行会社から電話が来てしまった社長にこのセミナーを勧めたい」
「社労士向けのタイトルだが企業経営者にこそ聞いてほしい内容」etc.
●「あっせん事例を使った意見交換会」ファシリテーター・主催（令和６年４月から６月現在まで２回開催、今後も継続）
＜参加者の声＞
「実際の話を通じて未経験の部分が体験できた」
「弁護士とは違う目線で、あっせんだからこそできることがあることを知ることができました」
「依頼者が主体となって解決していくことの重要性がわかった」
「あっせんというシステム、依頼を受ける過程は参考になりました」etc.
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