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老齢年金が得意な社労士一覧<24ページ目>

件数:1028

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相談分野: 老齢年金

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月額33,000円以上(給与計算オプション対応分含む)の顧問先におかれましては、ご希望先に限り、月に1回の訪問サービスを励行致します。書式に関しては極力サービス対応しており、又、積極的に助成金のご案内をするようにしております。

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  • 老齢年金

1974(昭和49)年 東京都生まれ
青山学院大学文学部・慶應義塾大学法学部卒業
東京都庁 総務局・人事委員会事務局・教育庁にて25年間勤務

2024(令和6)年  社会保険労務士・行政書士すぎなみ耕援事務所開業/古書店主(古物商)

多くの民間給与調査訪問、東京都職員給料表の勧告、多種多様な給与制度改正の後、東京都政策連携団体(旧監理団体)の経営改革・目標評価に伴い、組織や人事給与制度改正を多数手掛け、コンプライアンスにも携わりました。
東京都職員採用・昇任事務に従事したほか、メンタルヘルス・パワーハラスメントや公務員倫理に係る人事委員会報告を作成しました。
東京都庁のIT推進を担ったほか、健保険者として医療制度構造改革(2006)対応システム更改・被保険者証カード化を実施しました。

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  • 老齢年金
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  • 遺族年金

「先生」はいりません。
必要なのは、パートナーです。

初めて社労士を探す時、もっとも不安なのは「相性」ではないでしょうか。
年齢差、価値観のズレ、そして「先生」と呼ばれる職業特有の上から目線。

だからこそ、私は「先生」ではなく、「パートナー」として伴走することを約束します。
専門用語で煙に巻くのではなく、同じ目線で、フラットに。
経営者の孤独を分かち合える存在でありたいと考えています。

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私どもの基本スタンスは結果を残すこと。それは、すなわち御社の利益に寄与することに繋がります。
理想や理念だけでは、企業経営は成り立ちません。実際に収益に貢献してこそ、私どもの存在価値があるものと考えています。
俗な言い方ですが、損はさせません。そのためには、御社に最適な様々な提案をさせていただきます。
①60歳以上の最適賃金
②助成金の獲得
③積立退職金の節税
④会社を守る就業規則、諸規定
⑤労務問題の解決

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  • 健康経営
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  • 出産・育児と仕事の両立支援
  • 介護と仕事の両立支援
  • 事業承継•M&A
  • DX推進
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当事務所は、助成金を経営計画や人事戦略に組み込む「経営資源」として提案します。受給して終わりではなく、「企業が成長するためにどう活かすか」までを見据えたサポートを行います。
使える助成金が分からない、助成金の申請が複雑で手が回らない、 就業規則が未整備、あるいは長年見直しができていない、 社会保険・労働保険の手続きに追われ、本業に集中できない、 初めての採用にあたり、契約書や各種手続きに不安を感じている――。 そのようなお悩みをお持ちの事業主さまを、当事務所が丁寧にサポートいたします。どうぞお気軽にご相談ください。

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  • 派遣・紹介許可
  • 採用・求人
  • 人材確保・定着
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  • 労務監査
  • 退職金
  • 福利厚生
  • あっせん代理
  • 老齢年金

助成金を活用した採用や人事、人材教育の「仕組み」づくりや、就業規則・賃金規程等社内規定作成だけでなく「運用の支援」で、宮城県、仙台市近郊や全国の地方の零細企業様、スモールビジネスの経営者様を社労士として支援しています。クラウドツールを使った勤怠管理や給与計算も支援。人的コストも削減しながら、社員がより働きやすい会社づくりをサポート。採用や助成金に関するセミナーやハラスメント研修、日刊メールマガジン、SNSなどを通じて積極的な情報発信も継続して行っています。

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  • 老齢年金

1、社会保険、労働保険各種手続き
2、就業規則、各種規程の作成、変更
3、人事労務に関するご相談
4、給与計算代行
5、助成金代行
6、労働基準監督署及び年金事務所等の調査対応
7、賃金制度、人事評価制度の策定
8、各種セミナーの実施

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クラアントの成長発展とクライアントに関わるすべてのヒトの幸福を追求し、働くヒト全ての喜びを創造して行きます!
​労務相談・社会保険手続・助成金申請を
​お探しの方は、お気軽にご相談ください。
労務デューデリジェンス、社内諸規程の整備、
株主総会の運営など、IPO支援業務についてもお任せください。

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  • 遺族年金

 日本社会は少子高齢化による労働力不足に直面し、2030年には約600万人の人材が不足すると予測されています。「人材が集まらない」「採用しても定着しない」と悩む企業に必要なのは、働き方そのものの再設計です。その鍵となるのが デジタル化と制度設計。クラウドやRPAを活用すれば、煩雑な手続きや属人化を解消し、限られた人材の力を最大限に発揮できる環境を整えられます。効率化はコスト削減にとどまらず、従業員満足度を高め、企業価値向上につながります。

 さらに重要なのが 退職金制度と老後資金の見直しです。企業型DCの導入は財務負担をコントロールしつつ従業員の安心を支え、採用力や定着率を高めます。また、年金やiDeCoを活用することで従業員が自ら将来に備える仕組みを整えれば、「会社が用意する制度」から「共に築く未来」への転換が実現できます。

 これからの時代、企業の価値は「働く満足」によって決まります。制度・仕組み・テクノロジーを活かし、従業員一人ひとりを中心に据えた働き方を整えることが持続的成長の条件です。

「働く人、雇う人、みんなのために!」
「安心して働き、安心して暮らせる社会の実現へ」心をひとつにし、未来の働き方を共につくっていきましょう!

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  • 老齢年金

企業活動には、必ず人間が必要です。どれほどIT化を進めようとも、「最後は人の手」という部分は必ず残ります。
企業活動をするうえで、見過ごすことができないのは、法律です。やっかいなことに、社会情勢に応じて変更がなされるのが法律であり、踏み外してはいけない限度がありますので、細心の注意を払う必要があるのです。
私の方針は、まず基本的な法定帳簿類が備わっているか、チェックするところから始めます。その後に顧問契約することによって、定期的なメンテナンスを行います。
社会保険労務士を今まで利用されたことがない事業主様にこそ、積極的に関与していきたいという思いで、頑張っております。

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