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就業規則作成が得意な社労士一覧<9ページ目>

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相談分野: 就業規則作成

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得意分野

  • 労務相談
  • 就業規則作成
  • 雇用管理改善
  • 調査対応(監督署、年金事務所等)
  • 助成金
  • 多様な人材の活躍推進
  • 労使関係
  • ハラスメント対策
  • メンタルヘルス
  • 安全衛生
  • 外国人雇用
  • 労務監査

※運送会社におけるドライバーから経営担当者までの幅広い経験を活かし、現場に即した実践的なサポートを提供します。陸運局監査などの専門相談や、他社社労士との顧問契約があるお客様のセカンドオピニオンとしてもご相談いただいています。物流経営士の資格も所持していますので、業界特有の慣習を踏まえた改善策はお任せください。

※建設会社勤務の経験もあり、建設業ならではの許認可更新や専任技術者、職人不足といった課題を理解しております。こうした業界特有の問題に対しても、最適な解決策をご提供し、クライアント様の安定経営に貢献いたします。

※外国人技能実習生の組合に勤務した経験を活かし、入管への各種申請や外国人採用に関する手続きも一括してお任せいただけます。

※また、行政書士としても、企業内の労務管理から官公庁への申請業務まで、内外からトータルに支援いたします。

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得意分野

  • 就業規則作成
  • 人事・賃金制度構築
  • 賃上げ
  • 給与計算
  • 労使関係
  • 調査対応(監督署、年金事務所等)
  • 安全衛生
  • 助成金
  • 労働保険・社会保険手続
  • 年金相談
  • 老齢年金
  • 労務相談

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  • 高齢者雇用
  • 外国人雇用
  • 労務監査
  • 退職金
  • あっせん代理
  • 障害年金
  • 遺族年金

私たち社会保険労務士法人人事サポートセンターは、25年以上の業歴と経験のもと、労働・社会保険の事務手続をはじめ給与計算業務から総合的な人事労務コンサルティングまで幅広いサービスを提供しております。

 各企業さまの業種は幅広く、高度な専門知識を持つ各種専門家とも緊密な連携し、厳しいセキュリティ体制を備えておりますので、お客さまからのあらゆる相談に迅速に対応できるトータルサポート体制を整えております。

 昨今、人事や労務にまつわる問題は複雑化し、企業と従業員との信頼関係を良好に保持し続けることが困難な時代になりつつあります。事実、この種の問題が持つデリケートさゆえ、誰に相談したら良いかがわからず悩んでいらっしゃる経営者の方も多くなりました 一方で誰もがネットで労働関連の情報にアクセスできるようになり、法律の知識や各種手続きの方法等が簡単に把握できるようになりました。

 しかし、こうした所与の条件が複雑に絡みあう時代だからこそ、逆に豊富な経験と知見を有するプロフェッショナル集団でなければ解決できない問題が増加傾向にあることは厳然たる事実です。

 私たちは、プロフェッショナル集団です。お客さまのビジネスパートナーとして、正確・迅速・丁寧に諸問題にあたることはもとより、いつでも気軽に相談して頂ける相手たらんと日々研鑽を積んでおります。

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  • 研修、教育訓練
  • リスキリング
  • 労務監査
  • 退職金
  • 老齢年金

当事務所は、社労士、行政書士を中心に、FP、年金アドバイザー等複数資格者により構成されており、労務顧問のみならず、中小企業の法務顧問としてあらゆる諸問題にワンストップで対応し、会社の設立からその後の各種手続、許認可申請まで一括した処理を行っております。 
特に私は、人事労務管理分野において、労働基準監督署での経験を活かし、企業の労使問題や労災事故処理で様々な事案を処理すると共に、企業リスクを軽減するためのアドバイスを行っております。
また、最近問題となっている精神疾患や離職予防として、他では味わえない社内コミュニケーション改善研修に力を入れて、社内風土改革のお手伝いをしております。

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経営者に対して、日頃から経営上のリスクとして労務管理における問題提起をなし、トラブルを事前に予防することを前提に、同じ目線に立ったアドバイスをしています。また、業績を上げるためには「人」の活用、つまり従業員が経済的・精神的に豊かな生活を追求できる職場の環境整備が大切であると考え、経営者と共にそれを実現できるよう中小事業所に特化した人事評価制度の導入・運用の提案をしています。多様な問題解決にあたっては、社会保険労務士としての業務に留まらず、相談事全てに、当職のネットワークをフル活用して対処できる体制を取っており、更に、クライアントにとって必要な情報をフォローすることも継続して行っています。

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人を雇用し、事業を拡大する中で、社内制度を整える上で、御社では、賃金・賞与・退職金をどのように決めていらっしゃいますか?
経営者にお話を伺う中で感じるのは、今の決め方で良いのだろうか?と、心配される経営者がとても多いということです。
気にはなっている、見直しが必要だとわかってはいるが、なかなか変えるところまではいかず、旧態依然の同じ決め方をしている・・・
そんな状況ではないでしょうか?
賃金・賞与・退職金のことは、経営者にとって非常に大きな問題の1つです。
もちろん従業員にとっても大きな問題であることは言うまでもありません。
働いていて何が励みになるのか・・・、上司に褒められたとか、クライアントに喜んでいただいたとか、これまでできなかった仕事ができるようになったとか・・・
それはそうなのですが。働く従業員にとって、やはり、お給料がアップしたとか、賞与がたくさん出たとか、これはまた別のうれしさがあるものです。
自分の賃金はどうしてこうなっているのだろうか、賞与は、従業員自身の働き方と会社がどのような状態ならこの金額なのか、働く従業員側からみたら、何をどうやったら増えるのか、経営者がそのあたりをキチンと説明してあげることは、より一層信頼関係が構築され働く従業員・経営者双方、とても有意義であることは間違いありません。

【従業員を1人でも2人でも雇用している中小企業の経営者は偉い。今は、人間が1人で生きていくだけでも大変な時代。
そんな時に従業員を雇用して、給与を払い続けるなんて、生半可なことではできない。日本で働く人の多くは、中小企業で勤めている。
中小企業が日本社会の安定のために果たしている役割は大きい。経営者はどんな困難な状況に直面した時でも、従業員の雇用を
守るだけの気概を持って欲しい】
・・・・これは京セラ名誉会長の稲盛和夫氏の言葉です。

私たちは社会保険労務士事務所という立場から、健全な企業経営のために必要な3つの要素である
①経営・②法律(法令遵守)・③人の気持ち。この3つのバランスを考えたアドバイスと、中小企業が活用できる「実践的なノウハウ」を提供し、中小企業の経営の安定、ひいては日本社会の安定に寄与したいと念じています。

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開業登録前は社員80名程の人事総務部担当であり、解散した厚生年金基金の事務長も兼務していました。在職中にM&Aを経験し、新たな会社設立や株式公開実務も経験しました。その時の経験より人事総務の手続業務は勿論のこと、人件費予算策定などの賃金管理から、細かい部分では給与計算まで精通しています。 
また、厚生年金基金の解散の経験を生かし退職金制度の見直し等も行っています。 
さらに株式公開実務を経験したことにより、会社の色々な規程を作成、運用実施したことは、今後株式公開や内部体制構築を考えている企業にとっては、手続業務だけではなく人事総務部的位置づけの社会保険労務士として、うまく使っていっていただけたらと思っています。

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  • 退職金
  • 福利厚生
  • ワークライフバランス
  • 出産・育児と仕事の両立支援
  • 介護と仕事の両立支援
  • DX推進

近年、ビジネス環境は急速に変化しており、多くの企業が生産性の向上とコスト削減の両立に取り組む必要性に迫られています。
また、働き方改革やリモートワークの拡大に加え、頻繁な労働関係法改正による労務管理の複雑化も進んでいます。
貴社の労務管理業務の正確さを高め、ご担当者様の負荷を軽減し、将来に向かってさらに効率化するお手伝いをさせて頂きたいと思っております。
ソラーレ報酬額表による明朗会計です。
お気軽にご相談ください。

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お客様が一番求めているのは「安心」ではないでしょうか。私たちはその思いに応えるため、お困りごとは「この人に相談すれば大丈夫」と思っていただけるような信頼関係の構築を何よりも大切にしています。お客様の声を、何よりも価値あるヒントとして受け止めながら、お客様が成長するためのお手伝いをしております。

お困りごとに対しては、私たち社員全員がチームとして対応し、個々の力だけでなく、チーム全体の総合力で質の高いサービスを提供しています。この一体感こそが、どんな状況にも柔軟に対応できる強みだと自負しております。さらに、必要に応じて他の企業様や専門家との架け橋となることで、多様な課題や変化にもきめ細やかに対応することが可能です。信頼できるネットワークを活かし、お客様にとって最善の解決策をご提案します。

時代の流れやニーズに対して柔軟に応じながら、貴社の未来を共に切り拓き、新たな価値の創造をお手伝いできれば幸いです。どうぞお気軽にご相談ください。

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 社労士には、人事・労務といった会社の根幹を成す部分について相談
することになりますので、信頼関係はとても重要な要素になってきます。
長いお付き合いになりますので、相性も大切です。

 当事務所は、スタッフも含め、常に顧問先会社のことを考え、依頼の
あった業務のみに関わらず、常にプラスαの仕事を行うよう心がけ取り
組んでおります。事業の経営に真剣に取り組んでいらっしゃる顧問先の
経営者の方を、真剣にサポートしていきたいと思います。

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