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雇用管理改善が得意な社労士一覧<106ページ目>

件数:1112

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相談分野: 雇用管理改善

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得意分野

  • 就業規則作成
  • 雇用管理改善
  • 労務監査
  • 人事・賃金制度構築
  • 給与計算
  • 労使関係
  • 調査対応(監督署、年金事務所等)
  • 労働保険・社会保険手続
  • 年金相談
  • 老齢年金
  • 労務相談
  • 労働時間・休暇制度

具体的なサービス内容につきましては、ご要望を伺った上で個別に決めさせていただきます。
社会保険や労働保険の手続きでは、電子申請と紙ベースの申請を併用し、迅速・安全に業務を行います。また、労働者とのトラブルの際には、特定社会保険労務士としてあっせん代理等、裁判外の紛争解決のお手伝いができます。

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得意分野

  • 就業規則作成
  • 労務相談
  • 雇用管理改善
  • 労務監査
  • 採用・求人
  • 人材確保・定着
  • 研修、教育訓練
  • リスキリング
  • 多様な人材の活躍推進
  • 女性活躍推進
  • 高齢者雇用
  • 障害者雇用
  • 外国人雇用
  • 人事・賃金制度構築
  • 賃上げ
  • 給与計算
  • 退職金
  • 労使関係
  • 調査対応(監督署、年金事務所等)
  • ハラスメント対策
  • 安全衛生
  • メンタルヘルス
  • 助成金
  • 労働保険・社会保険手続
  • 年金相談
  • 老齢年金
  • 福利厚生

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  • 年金相談
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  • 労働時間・休暇制度
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  • 雇用管理改善
  • 労務監査

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  • 雇用管理改善
  • 労務監査

会社の設立から従業員の雇用管理まで一貫して起業支援サービスを行います。広告業・小売業に勤めた経験を活かし、社労士業務だけに限らず様々なサービスを提供できるように努めてまいります。

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  • 人事・賃金制度構築
  • 労務相談
  • 労働時間・休暇制度
  • 就業規則作成
  • 雇用管理改善
  • 労務監査

私共の事務所は、労働保険・社会保険手続きはもちろん、解雇や未払賃金、長時間労働の抑制や社員のメンタル不調に対応した労務コンサルティングと、就業規則や諸規程の作成に特に力を入れています。また助成金の活用アドバイスも行っております。
・解雇や退職トラブルへの対応
・就業規則や諸規程の作成及び変更
・助成金の活用アドバイス
・未払賃金や長時間労働の抑制
・労働基準監督署の調査対応
・障害者雇用へのアドバイス
・従業員のメンタル不調への対応
上記の内容にお困りでしたら、お気軽にご相談下さい。お待ちしております。

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  • 雇用管理改善
  • 労務監査
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  • 年金相談
  • 老齢年金

“誠心誠意”をモットーに「なくてはならない社労士、相談相手」となれるよう志を持って仕事をしています。 
創業時の助成金や雇用管理、給与計算など、事業立ち上げ時からが重要です。
事前にご相談をいただいておきますとご満足とご安心を感じていただけるものと信じております。

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  • 労務相談
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  • 就業規則作成
  • 研修、教育訓練
  • リスキリング
  • 賃上げ
  • 雇用管理改善
  • 労務監査

真剣に会社の成長を考える経営者に、本当の人材活用を提案する事が氏名だと考えています。社員のモチベーションが低い、定着しない、思うように動いてくれないような話をよくお聞きします。成果者義、プロセス評価等、多くの施策を行いながら辿り着いた答えが、「1人ひとりのパフォーマンスを引き上げる」人事制度の構築です。
成果主義では社員全体のパフォーマンスはあがりません。プロセス評価では自ら考えない社員を生み出します。また、風土改善、やる気向上というような抽象的な施策では、あいまいな結果に終わってしまいます。本当に業績につながるパフォーマンス型人事制度をご提案しています。

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  • 老齢年金

当事務所は、創業及びベンチャー支援として、創業時の助成金コンサルティング(100社以上の実績)を中心に、労働社会保険関係及び給与計算のアウトソーシング業務を行っております。又、近年の労働問題に関する事件で最も注意すべき企業コンプライアンスの構築に当たり、各企業にあった労働時間制度を始めとする就業規則等の社内規程の整備、雇用契約書などを始めとする法令書式の整備、効果的な賃金体系の構築等の提案を行っております。さらに、平成19年4月よりスタートした個別労働紛争に関する代理業務を行う特定社会保険労務士として登録を完了しております。定例事務処理は4人のベテランスタッフが各企業を担当制で管理しており、迅速な事務処理対応を行っています。

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「人財力=企業力」。企業発展のためには、人を育てることが最も重要です。
まず「きちんとしたルールづくり」。従業員参加型のプロジェクトによる納得性のある人事制度の構築、リスク管理を意識した就業規則の作成、トラブル防止のための労務相談等により安定した職場を作ります。そして「風通しのいい組織づくり」。コーチングや自立型支援方法を取り入れた組織風土改革・社員研修等により、一人ひとりがその能力を十分に発揮し、自発的に行動する強い組織をサポート。当事務所は、「人」と「企業」の成長に寄与します。

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