兵庫県で雇用管理改善が得意な社労士（35名）一覧＜4ページ目＞

賃金制度を構築するためには、人事評価制度が必要です。
何をどう評価するかがポイントになりますから、事業、業務、役職の種類等により評価項目は異なります。各個人のどのような業務に対してどのような成果を望んでいるかを明らかにする必要があります。公正な基準づくりのお手伝いをいたします。適格退職年金制度はまもなく廃止になります。残り時間があるようでありません。なぜかというと適格退職金年金をどこかに移して終わり、ではないからです。
規程の変更はもちろん退職金制度の見直し、不利益変更問題も対処が必要になるからです。
数字に強い理系社会保険労務士としてお手伝いします。

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労務相談
労働保険・社会保険手続
就業規則作成
雇用管理改善
調査対応（監督署、年金事務所等）
助成金
年金相談
労使関係
研修、教育訓練
リスキリング
労務監査
老齢年金

長年民間企業において、事業主の皆様とおつきあいさせていただいた経験から、社会保険労務士として、企業の経営支援をするためにも、労働社会保険だけでにとどまらず、企業全般にわたるコンサルティング能力が不可欠と考えます。階ｓｇはで発生する人事労務トラブルも企業のリスクマネジメントという全般的な考え方の冠で解決するべきものです。そのたま、まず就業規則を徹底して整備し、社内に浸透させ、企業実態を分析した上で、それぞれの企業特性に応じた具体的な経営支援アドバイスを行います。電話でのご相談から、訪問コンサルティング、社員研修まで幅広くサポートしています。ぜひ、お気軽にご連絡ください。

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