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雇用管理改善が得意な社労士一覧<40ページ目>

件数:1158

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相談分野: 雇用管理改善

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得意分野

  • 就業規則作成
  • 雇用管理改善
  • 労務監査
  • 多様な人材の活躍推進
  • 労使関係
  • 調査対応(監督署、年金事務所等)
  • 労務相談

1.労働トラブルの予防・解決
解雇や未払い残業代請求などトラブルを予防し、また迅速に解決することでムダな時間と出費を抑えます。
2.就業規則の作成・見直し
会社のルールを明確にすることでトラブルの予防になり、社員の定着率がアップします。
3.労働保険・社会保険手続き、給与計算代行
法改正に対応し、安定したサービスのご提供により、社員の会社への安心感・満足感がアップします。

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得意分野

  • 年金相談
  • 労務相談
  • 労働保険・社会保険手続
  • 就業規則作成
  • 雇用管理改善
  • 人事・賃金制度構築
  • 調査対応(監督署、年金事務所等)
  • 多様な人材の活躍推進
  • 労使関係
  • ハラスメント対策
  • 高齢者雇用
  • 外国人雇用
  • 女性活躍推進
  • 労務監査
  • 退職金
  • 出産・育児と仕事の両立支援
  • 老齢年金
  • 障害年金
  • 遺族年金

練馬区内で社会保険労務士事務所を開業して17年経ちました。
日々の業務として一般企業様の労務管理や手続き業務等の労務顧問を行い、外国人労働者の就労ビザ取得、更新の支援も行います。年金事務所や街角の年金相談センターでの年金相談業務の実績もあり、障害年金のお手続きも数多く行っております。また、産業カウンセラーやキャリアコンサルタントとして企業外の相談窓口としてのご支援も可能です。
自身もサラリーマンから個人事業主として独立するまで紆余曲折あり、育児や介護、キャリアの問題に直面し悩んできた経験もあります。今、その経験が大変生かせる環境の中仕事のご依頼をいただき、お役にたてる喜びは代えがたいものです。小さな個人事務所ですので、全てのご相談やお手続きを私が対応し、顔の見えるきめ細かいご支援を心がけております。些細な事でもお気軽にご相談下さい。

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得意分野

  • 派遣・紹介許可
  • 労務相談
  • 労働保険・社会保険手続
  • 給与計算
  • 就業規則作成
  • 雇用管理改善
  • 人事・賃金制度構築
  • 調査対応(監督署、年金事務所等)
  • 助成金
  • 年金相談
  • 労使関係
  • 労働時間・休暇制度
  • ハラスメント対策
  • メンタルヘルス
  • 安全衛生
  • 研修、教育訓練
  • リスキリング
  • 労務監査
  • 退職金
  • 福利厚生
  • 出産・育児と仕事の両立支援
  • 老齢年金
  • 障害年金
  • 遺族年金

【派遣に強い・職業紹介に強い】労働者派遣事業・有料職業紹介事業に携わってきた経験と知識を活かし、労働者派遣・有料職業紹介事業の許可申請や運用等についてのコンサルティングをはじめ、契約時に締結する労働者派遣契約書・就業条件明示書・派遣先通知書・派遣元管理台帳の作成代行から一般的な人事労務についてのご相談・指導のほか、各種保険手続きや給与計算までトータルでサポート致します。

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  • 労務相談
  • 就業規則作成
  • 雇用管理改善
  • 多様な人材の活躍推進
  • 高齢者雇用
  • 障害者雇用
  • 女性活躍推進
  • 採用・求人
  • 人材確保・定着
  • 労務監査

当事務所の強みは、ずばり『年金相談』です。
中でも特に『障害年金』については、ご相談者様とそのご家族の不安が大きく、深刻な問題でありながら、その手続きの煩雑性から、高度な専門知識が必要とされるケースが多いのが特徴です。
そこで当事務所では、まずは見通しをたてることを大切にしています。
早い段階で見通しをたて、不安を取り除く。これが可能なのは、豊富な年金相談実績があるからこそです。
私はこれまで10年以上にわたり、毎月50件以上、のべ5,000人を超える相談に応じてきました。
行政には聞きにくいことも、何でもお気軽にご相談ください。

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  • 就業規則作成
  • 雇用管理改善
  • 人事・賃金制度構築
  • 調査対応(監督署、年金事務所等)
  • 多様な人材の活躍推進
  • 労使関係
  • 労務監査

経理を中心とした経営管理全般の業務経験を活かしたトータルサポートが強味です。
お客様との信頼関係を第一に、「会社と社員の発展」を支援いたします。
初回無料でご相談に応じてますので、お気楽にご相談下さい。

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得意分野

  • 就業規則作成
  • 労務相談
  • 雇用管理改善
  • 労務監査
  • 採用・求人
  • 人材確保・定着
  • 研修、教育訓練
  • リスキリング
  • 多様な人材の活躍推進
  • 女性活躍推進
  • 高齢者雇用
  • 派遣・紹介許可
  • 障害者雇用
  • 外国人雇用
  • 人事・賃金制度構築
  • 賃上げ
  • 給与計算
  • 退職金
  • 労使関係
  • 調査対応(監督署、年金事務所等)
  • ハラスメント対策
  • 安全衛生
  • メンタルヘルス
  • 助成金
  • 労働保険・社会保険手続
  • 年金相談
  • 老齢年金
  • 福利厚生

人事・労務業務について完全に対応致します。
人事・労務業務から解放され、人件費の削減、生産性の向上、人的資源の効率的な配置をご提供します。

正確かつスピーディーな業務を心がけ、人事労務に関するアドバイスや書類の作成、助成金申請、就業規則の作成、給与計算、入退社の手続きなどを行います。

採用業務を行っていた経験もあり、貴社の人材確保から人材の定着まで対応致します。

そのほか、評価制度・賃金制度設計なども、お気軽にご相談ください。
法改正対応・助成金・テレワークをいち早くご提案、
選ばれて成長する、魅力ある企業へ貴社をサポートします。

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  • 外資系
  • 労務相談
  • 労働保険・社会保険手続
  • 就業規則作成
  • 雇用管理改善
  • 高齢者雇用

グロースパートナー社会保険労務士事務所は、地域社会の一員として技術・人事労務そして英語の専門知識をもって地域の産業振興に貢献することを使命としています。常にお客様の事業成長とそこで働く従業員の幸福を追求し、豊かな人間社会の形成に寄与できるよう努めてまいります。そのため、お客様の期待を超えるサービスを提供できるよう自己研鑽を怠らず、専門家としてだけでなく、地域の発展に貢献できるパートナーであり続けたいと考えております。私たちはお客様の揺るぎない成長を支え、共に未来を創造していくことをお約束いたします。

1.人事労務
 人事労務の専門知識を活かし、企業の持続的な成長を人事・労務の両面からサポートいたします。地域の産業振興への貢献を理念とし、人事労務の側面からお客様の幸福と成長を追求いたします 。
1.1 就業規則・社内規程の整備と運用: 法令遵守(コンプライアンス)を徹底し、育児・介護休業規程、旅費規程、年次有給休暇の計画取得、過重労働対策、再雇用制度など、各種規程の策定・見直しを行います 。  
  職場のルールブック作成や社内への周知を通じて、明確で働きやすい環境作りを支援します 。

1.2 人事評価制度の構築と活用: 公正かつ納得感のある人事評価制度の導入・運用を支援し、従業員のモチベーション向上と組織力の強化に貢献します 。個別の担務表に基づいた評価実施や、退職後も組織運営とコスト削減を両立できる人材選定のアドバイスも可能です 。

1.3 労務手続きとリスク対策: 健康保険、厚生年金、雇用保険等の社会保険手続き、年度更新、助成金申請のサポートを行います 。勤怠管理の適正化、過重労働対策の実施により、法令違反のリスクを低減し、労働時間の削減にも貢献します 。労働者名簿、賃金台帳、出勤簿等の作成・管理もお任せください 。

1.4 コスト削減と組織再編の支援: 販売管理費の見直しや人員配置の最適化によるコスト削減案の策定・実行を支援します 。工場・営業所の閉鎖に伴う人員削減においては、法的な妥当性や人選の適切性を考慮し、解雇回避努力義務を踏まえた円滑な手続きをサポートします 。

1.5 働きがいのある環境作り: セルフ働き方改革ワークショップの実施や、よろず相談窓口の設置を通じて、従業員が安心して働ける環境整備を支援し、組織全体の活性化に繋げます 。

2.技術サポート
 経験豊富な技術コンサルタントが、貴社の課題解決と成長をサポートします。技術的な深い知見と、サービス構築、リスク管理、人材育成、海外対応といった幅広い経験を活かし、貴社の技術部門の強化、業務効率の改善、顧客満足度の向上に貢献いたします。地域産業への貢献という理念に基づき、お客様と共に成長することを目指します 。

2.1 問題解決とリスク管理
 論理的思考とデータ分析に基づき、潜在的な問題を事前に分析し、発生を回避する仕組みを構築。不具合発生時には迅速な原因特定と対策立案・実行により、ダウンタイムを最小限に抑えます。クレームデータベース構築や情報分析を通じて、リスクを低減し、サービス品質を継続的に向上させます 。

2.2 サービス体制構築とマネジメント
 顧客満足度向上のための予防保守や定期点検の仕組みを導入し、効果的なメンテナンス契約の策定・実行を支援します。チームの目標設定やメンバーの育成を通じて、組織全体のパフォーマンスを最大化します。

2.3 技術とビジネスの融合
  新製品の技術的な強み・弱みを分析し、市場での優位性を確立するための戦略を立案。デモンストレーションの効果的な実施や、顧客の状況に合わせた提案資料作成を通じて、技術をビジネス成果に繋げます 。

2.4 グローバル対応
 英文マニュアルの読解や海外拠点との連携、技術者来日時の対応など、豊富な海外とのコミュニケーション経験を活かし、グローバルな視点での課題解決をサポートします 。

2.5 PDCAサイクルによる継続的改善
 PDCAサイクルを用いた仕組み作りや業務改善を通じて、効率的かつ成果に繋がるプロセス構築を実現します 。

3.英語サポート
国内外の技術コミュニケーションを円滑に進め、ビジネスを加速させる英語コンサルタントです。技術的なバックグラウンドと豊富な海外とのコミュニケーション経験を活かし、貴社のグローバルなビジネス展開における技術コミュニケーションの課題を解決し、ビジネス機会の最大化をサポートいたします。

3.1 クロスカルチャー技術コミュニケーション
海外メーカーでのトレーニング経験(米国、イギリス、ベルギー、ドイツ、カナダ、オーストラリア、ニュージーランド、シンガポール、ポーランド)で培った実践的な英語力と技術知識を活かし、海外との技術的なやり取り(トラブル報告、仕様調整、アップデート問い合わせ等)を円滑に進めます。電話、メール、チャットなど、様々なツールを用いたコミュニケーションに対応可能です。

3.2 海外技術者との連携サポート
 外国人技術者来日時のアテンド、技術通訳、議事録作成を行います。製品の設置、アップデート、展示会対応など、多岐にわたる場面でのコミュニケーションをサポートし、プロジェクトの成功に貢献します。

3.3 技術資料のローカライズと活用支援
 英文マニュアルやプレゼンテーション資料を読み解き、国内向けに最適化された販売促進資料の作成を支援します。技術内容を正確に理解し、ターゲットに合わせた分かりやすい資料を作成することで、効果的な製品理解と販売促進に繋げます。

3.4 現場での即時対応と問題解決
 自身で解決困難な技術的な問題に対し、海外メーカーと英語で連携し、迅速な解決策を見つけ出します。インターネット経由でのシステムサポート時にも、必要なコミュニケーションを円滑に行い、現場のダウンタイムを最小限に抑えます。

3.5 継続的な英語力向上への取り組み
 自己啓発として英会話のブラッシュアップを継続しており、常に最新のコミュニケーション能力を提供します。

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得意分野

  • 労務相談
  • 労働保険・社会保険手続
  • 給与計算
  • 就業規則作成
  • 雇用管理改善
  • 人事・賃金制度構築
  • 年金相談
  • 賃上げ
  • 採用・求人
  • 人材確保・定着
  • 労務監査
  • 退職金
  • 老齢年金

労務リスクの予防に力をいれています。未払賃金が発生していないか、給与計算システム設定の確認も行います。給与計算のアウトソーシングだけでなく、インソーシングのお手伝いもいたします。

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  • 雇用管理改善
  • 労務監査
  • 採用・求人
  • 人材確保・定着
  • 多様な人材の活躍推進
  • 給与計算
  • 人事・賃金制度構築
  • 労使関係
  • 調査対応(監督署、年金事務所等)
  • 労務相談
  • 助成金
  • 労働保険・社会保険手続

当事務所は、零細企業から中小企業まで規模の労使トラブルや人事評価制度の対応に力を入れております。
最近の傾向は、未払い残業代などでトラブルになるケースとても多いです。企業が今後生き残っていくためには対策を取らなければいけません。そのためにも当事務所をご活用ください。

当事務所は
①労使トラブルや人事評価制度を専門としております。
②手続きも電子申請など導入しスムーズな手続き対応
③零細企業から中小企業まで対応いたします。

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得意分野

  • あっせん代理
  • 労務相談
  • 就業規則作成
  • 雇用管理改善
  • 調査対応(監督署、年金事務所等)
  • 労使関係
  • ハラスメント対策
  • 労務監査

「職場のトラブル」 泥沼化する前に。16年の実績と拙著「リーダーの傾聴」の知見で、ダメージを最小限に解決します。

1.「裁判」になる前に、プロの「傾聴」で早期解決を
職場のトラブルは、初動がすべてです。不満を抱く従業員の多くは「対話」を求めています。私は特定社労士として、裁判や労働審判という大きな損失(費用・時間・精神的疲労)を招く前に、**丁寧な対話のプロセスで「穏便かつ迅速な解決」**を実現することを得意としています。

15年で培った圧倒的な解決実績:
◆経営者が「1〜2年を覚悟した」という出社拒否事案を早期解決
◆複数パートと正社員間の複雑なハラスメント事案を収束
◆自宅待機中の未払い賃金請求事案を円満解決
※他にも、事業者様から「助かった」という感謝の声を多数いただいております。

2.拙著『リーダーの傾聴』に基づく、再発しない組織づくり
  https://www.amazon.co.jp/dp/4868380184/ref=syn_sd_onsite_des

 トラブル解決はゴールではありません。『リーダーの傾聴ーなぜ、部下の不満に気づけないのか』(2025年10月刊)で提唱したメソッドを用い、紛争を「会社の財産(成長の糧)」に変える再発防止策をご提案します。

 ◆就業規則の見直し、ハラスメント研修を通じて、従業員の納得感を高め、業績向上に繋がる強い組織を作ります。

3.社労士も受講する「あっせん・ADR」の専門家
私は、紛争解決手続代理業務試験のグループリーダーを6期務め、東京都社会保険労務士会世田谷支部でも講師として登壇するなど、**「紛争解決のプロに教えるプロ」**として活動しています。
「弁護士に頼むほどではないが、このままでは不味い……」
そんな不安を抱える社長にこそ、社労士ならではの中立性と柔軟性を活かした「第三の解決策(ADR)」をご提示できます。

4.YouTube
「どんなヒトだろう・・?」という方は、ぜひYouTubeをご覧ください。

「社労士はまもと先生の労務トラブル相談室」https://www.youtube.com/@%E3%81%AF%E3%81%BE%E3%82%82%E3%81%A8%E5%85%88%E7%94%9F/shorts
◆揉める会社 揉めない会社。辞めてもらう時の「最初の一言」決定的な違い 
◆【パワハラ】裁判になる職場、ならない職場の違い
◆退職勧奨で揉めないために!企業が注意すべきポイント3選。社労士が解説
他多数のコンテンツで、現場に起こる問題への対処法を、分かりやすく解説しています。

※※「今すぐ解決したい方のための緊急相談枠」はこちらです。https://forms.gle/CaEvXE3SsZsQDZcV6
 
【研修・講演実績】
小田原箱根商工会議所、東京都社会保険労務士会 世田谷支部 講師
その他、ハラスメント防止研修、社労士向けセミナー「ADRで顧問先に喜ばれる方法」等、登壇多数

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