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東京都で人事・賃金制度構築が得意な社労士一覧<43ページ目>

件数:487

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相談分野: 人事・賃金制度構築

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得意分野

  • 労務相談
  • 労働保険・社会保険手続
  • 給与計算
  • 就業規則作成
  • 雇用管理改善
  • 人事・賃金制度構築
  • 調査対応(監督署、年金事務所等)
  • 年金相談
  • 労使関係
  • 賃上げ
  • 労働時間・休暇制度
  • 労務監査
  • 老齢年金

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得意分野

  • ハラスメント対策
  • メンタルヘルス
  • 安全衛生
  • 人事・賃金制度構築
  • 労務相談
  • 労働保険・社会保険手続
  • 助成金
  • 就業規則作成
  • 労使関係
  • 調査対応(監督署、年金事務所等)

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得意分野

  • 人事・賃金制度構築
  • 助成金
  • 労務相談
  • 就業規則作成
  • 給与計算

1.ヘッドワーク
会社の業績・規模等を考慮し、何が問題でどのように改善すべきか、法律通りの杓子定規なアドバイスではなく、御社にとってベストな選択肢を多くの実務経験と知識を駆使してご提案いたします。
2.フットワーク
電話やメールでのレスポンスはもちろん、駅近な事務所の利点を活かし訪問も迅速に行います。雇用管理ではタイミングが重要と考えていますので、「いつでもどこでも」をモットーに対応いたします。
3.ネットワーク
人を扱う事は、労働諸法に限らず様々な法律が絡みます。他士業とのネットワーク充実

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得意分野

  • 就業規則作成
  • 多様な人材の活躍推進
  • 高齢者雇用
  • 人事・賃金制度構築
  • 賃上げ
  • 労務相談

雇用リスク対策の支援をしております。人を採用し、配置、異動、評価をしていく上での労働環境の整備支援が得意です。
会社設立間もない企業では、外部総務人事部門として経営者のご支援(業務アウトソーシング)、自社で、総務人事部門がある企業には、自社の労働時間の効果的設計、賃金・退職手当制度の設計、運用など、人材を活かすためのご支援を、毎月のご訪問、都度のご訪問でさせていただいております。全ては、自社の就業規則(社内規程)の作成、見直しから始めます。

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  • 雇用管理改善
  • 労務監査
  • 人事・賃金制度構築
  • 給与計算
  • 就業規則作成
  • 労働保険・社会保険手続
  • 年金相談
  • 老齢年金
  • 労働時間・休暇制度

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  • 就業規則作成
  • 人事・賃金制度構築
  • 調査対応(監督署、年金事務所等)
  • 多様な人材の活躍推進
  • 労使関係
  • 労働時間・休暇制度
  • ハラスメント対策
  • 外国人雇用
  • 女性活躍推進
  • あっせん代理

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  • 労務相談
  • 労働保険・社会保険手続
  • 就業規則作成
  • 雇用管理改善
  • 人事・賃金制度構築
  • 年金相談
  • 賃上げ
  • 労働時間・休暇制度
  • 研修、教育訓練
  • リスキリング
  • 労務監査
  • 老齢年金

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  • 雇用管理改善
  • 人事・賃金制度構築
  • 調査対応(監督署、年金事務所等)
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  • 労使関係
  • 安全衛生
  • 研修、教育訓練
  • リスキリング
  • 労務監査

長年にわたる人事労務に携わった経験を活かし、労働トラブルを未然に防止し、経営リスクを最小限にすることを使命としています。そのために就業規則を作成(見直し)や人事評価・人材育成の見直し、メンタルヘルス対策を行うこととしています。特にトラック、倉庫などの物流業やバス、タクシーなどの運送業に対して、健全な経営の支援をするためのサービスを行っていくこととしてます。特定社会保険労務士、行政書士、産業カウンセラーとの相乗効果を出して、安心、確実、迅速をモットーに良質のサービスを提供し、企業を笑顔に変えていきたいと思っています。

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  • 人事・賃金制度構築
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  • 年金相談
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  • 給与計算
  • 賃上げ
  • 雇用管理改善
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  • 労務相談
  • 労働保険・社会保険手続
  • 給与計算
  • 就業規則作成
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  • 人事・賃金制度構築
  • 助成金
  • 年金相談
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  • 労務監査
  • 老齢年金

飲食業で人事労務を経験した社会保険労務士が、飲食店に特化した社会保険労務士事務所です。
飲食店で、多店舗展開をしていきたいとお考えなら、労務管理をしっかり行うことは重要になります。
いくら優秀な人材を採用しても、労務管理ができていないとすぐ退職をしてしまい、また次の人を採用することの繰り返しになります。
労務管理ができている飲食店は、ルールが明確で従業員の定着率もよく、業績を伸ばしています。
いるだけで給料がもらえると考えている人ばかりでは、売り上げも上がりませんが、いかに売り上げを伸ばすか、利益を増やすかを考えている人ばかりいる飲食店は同じ立地、同じ商品であっても売り上げに差が出るはずです。

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