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東京都で調査対応(監督署、年金事務所等)が得意な社労士一覧<24ページ目>

件数:378

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相談分野: 調査対応(監督署、年金事務所等)

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得意分野

  • 労使関係
  • 調査対応(監督署、年金事務所等)
  • 労務相談
  • 就業規則作成

(1) 雇用調整、労働条件不利益変更
(2) 人事制度、賃金制度、就業規則、給与規程の改訂
(3) 採用・内定、職種変更・配転・出向・降格・休職、健康管理、労働契約解消などの日常起きうる労使トラブルの解決
(4) パート・派遣・業務請負などの雇用形態に関する問題
(5) ダラダラ残業、管理・監督者問題、残業コスト問題
(6) 労基署の臨検への対応
(7) ユニオンへの対応

以上の労務問題について、使用者側の立場で支援しております。また、上記内容に関して、セミナー活動や執筆活動を随時行っており、有用な情報を提供しております。

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得意分野

  • 助成金
  • 労使関係
  • 調査対応(監督署、年金事務所等)
  • 労務相談
  • 労働保険・社会保険手続
  • 安全衛生
  • 就業規則作成

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得意分野

  • 労務相談
  • 就業規則作成
  • 人事・賃金制度構築
  • 調査対応(監督署、年金事務所等)
  • 多様な人材の活躍推進
  • 労使関係
  • 労働時間・休暇制度
  • ハラスメント対策
  • 外国人雇用
  • 女性活躍推進
  • あっせん代理

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  • 就業規則作成
  • 労使関係
  • 調査対応(監督署、年金事務所等)
  • 労働保険・社会保険手続
  • 労務相談

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得意分野

  • 労務相談
  • 労働保険・社会保険手続
  • 就業規則作成
  • 人事・賃金制度構築
  • 調査対応(監督署、年金事務所等)
  • 助成金
  • 多様な人材の活躍推進
  • 年金相談
  • 労使関係
  • 労働時間・休暇制度
  • 安全衛生
  • 研修、教育訓練
  • リスキリング
  • 老齢年金

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得意分野

  • 就業規則作成
  • 労務相談
  • 雇用管理改善
  • 労務監査
  • 採用・求人
  • 人材確保・定着
  • 研修、教育訓練
  • リスキリング
  • 多様な人材の活躍推進
  • 女性活躍推進
  • 高齢者雇用
  • 派遣・紹介許可
  • 労使関係
  • 調査対応(監督署、年金事務所等)
  • ハラスメント対策
  • 安全衛生
  • メンタルヘルス
  • 助成金

平成30年に開業しましたが、開業前は金融機関に約18年間勤務し主に融資業務に携わっておりました。企業防衛型就業規則、その他諸規程改定などの提案や、助成金情報提供、資金調達・節税・財務改善等を主として活動しています。資金調達、節税、財務改善に於いても企業に主眼を置いて、どの金融機関とも利害関係を持たない中立・公平な立場から、本当にその企業に有益なものか否かを助言致しております。

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得意分野

  • 就業規則作成
  • 雇用管理改善
  • 労務監査
  • 多様な人材の活躍推進
  • 労使関係
  • 調査対応(監督署、年金事務所等)
  • 安全衛生
  • 助成金
  • 労働保険・社会保険手続

雇用管理研修、安全大会講師

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得意分野

  • 就業規則作成
  • 労務相談
  • 雇用管理改善
  • 労務監査
  • 給与計算
  • 人事・賃金制度構築
  • 労使関係
  • 調査対応(監督署、年金事務所等)
  • 助成金
  • 労働保険・社会保険手続

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  • 人事・賃金制度構築
  • 労使関係
  • 調査対応(監督署、年金事務所等)
  • 労務相談
  • 労働時間・休暇制度
  • 就業規則作成
  • 雇用管理改善
  • 労務監査

「労働問題」関連書籍の執筆80冊以上!
実績豊富で最新の労働問題に明るいエキスパート法律、社労士事務所です。

弁護士資格を持つ、社労士として、法律的な争いにも最後まで対応できます。

弁護士、社労士連携で、争議や訴訟だけでなく、最新の法規に添った
社内法規(人事制度再構築など)も含めた全般的な見直しの提案が可能です。

業界において稀な、中立的な立場で労使間の対立を極力防ぎます。
労使間の様々な紛争において「使用者」か「労働者」のどちらかに偏重する法律事務所が
多い中、LOIは業界でも稀な「中立のスタンス」を大事にしております。

社労士の詳細実務的な視点、弁護士の法律的な視点、両方より問題を解決いたします。

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  • 人事・賃金制度構築
  • 労働保険・社会保険手続
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  • 年金相談
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  • 給与計算
  • 賃上げ
  • 雇用管理改善
  • 労務監査

企業のIT化、少子化加速による労働市場の縮小を迎える時代に、市場から指示を受ける企業は、人間本来の「考える力」「リーダーシップ能力」「コミュニケーション能力」を最大限に発揮できる企業になる必要があります。

従業員自らが高いモチベーションを維持し、成長していく企業こそが21世紀型の企業です。

当事業所は、強い企業=従業員の幸せ(win and happy)の為に、企業の成長に合わせた最適なものを提供させていただき、経営者様と従業員様の双方から「ありがとう!」と感謝される仕事をします。

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