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初回相談無料の社労士一覧<233ページ目>

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得意分野

  • 人事・賃金制度構築
  • 労働保険・社会保険手続
  • 助成金
  • 労務相談
  • 年金相談
  • 老齢年金
  • 多様な人材の活躍推進
  • 労働時間・休暇制度
  • 就業規則作成
  • 給与計算
  • 賃上げ

当事業所は顧客先様との事務処理のオンライン化や電子申請及びASPシステム等の最新IT技術の導入により親切・丁寧・迅速・戦前・確実なサービスを提供し、お客様のニーズと信頼関係の向上に専念する事をモットーとしております。主たる業務内容は次の通りです。

①コンピューターによる就業管理から給与計算まで
②労働社会保険の各種手続き
③就業規則等の各種諸規定の診断・作成・改訂・変更
④労働基準監督署等の監査・調査・是正勧告の対応
⑤裁判外紛争解決手続(ADR)の代理業務
⑥各種助成金の診断・申請
⑦高齢者の賃金設計
⑧従業員採用時の適性検査
⑨人事制度の整備・改善・構築
⑩セクハラ防止対策
⑪年金相談 他

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得意分野

  • 人事・賃金制度構築
  • 労使関係
  • 調査対応(監督署、年金事務所等)
  • 労務相談
  • 労働時間・休暇制度
  • 就業規則作成
  • 賃上げ
  • 雇用管理改善
  • 労務監査

人事・労務管理を専門として、経営労務監査、人事制度構築(人事制度、賃金制度、評価制度、会社諸規定等の設計、作成、運用)および日常の労務管理の支援を行っている。 
近年の社会・経済・労働情勢より、人材観の見直しが必要になっている。成果に基づいた報酬のみでは動機付けの継続は難しい。人は資産であり、いかに経営の中で活かしていくか、個々の企業に即した解決が求められる。 
長い企業勤務とコンサルタントの経験から実践的なサポートに努めている。

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得意分野

  • 就業規則作成
  • 雇用管理改善
  • 労務監査
  • 人事・賃金制度構築
  • 給与計算
  • 労使関係
  • 調査対応(監督署、年金事務所等)
  • 助成金
  • 労働保険・社会保険手続

中小企業に必須となる助成金申請を中心に支援しています。
これまで多くの企業にご利用いただきました。
各企業にマッチする助成金をご提案させていただきます。
助成金は雑収入として営業外収益となります。
50万円の助成金でも売上換算すると莫大な金額になります。
ぜひ、助成金を積極利用していただき、企業経営の財源にしてください。
ご支援させていただきます。

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  • 人事・賃金制度構築
  • 助成金
  • 労務相談
  • 労働時間・休暇制度
  • 就業規則作成
  • 賃上げ
  • 雇用管理改善
  • 労務監査

就業規則、賃金制度、評価制度、退職金制度等の企画立案、運用指導に重点をおいています。「人事だけの人事コンサルティング」ではなく経営方針に合わせた、トータルな人事制度のアドバイスで中小企業の業績向上を支援します。

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  • 人事・賃金制度構築
  • 労使関係
  • 調査対応(監督署、年金事務所等)
  • 就業規則作成

経営者さまが安心して会社運営に携われように、人事・労務に関する相談・支援を行います。
特に労務のトラブルの社内解決のお手伝いには力を入れており、必要に応じて従業員との面談同席も承ります。
社会保険労務士、企業内人事、企業の営業現場の3つの経験を活かし、「実態に沿った提案」ができることを強みとしております。

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得意分野

  • 就業規則作成
  • 多様な人材の活躍推進
  • 人事・賃金制度構築
  • 賃上げ
  • 給与計算
  • 助成金
  • 労働保険・社会保険手続
  • 年金相談
  • 老齢年金
  • 労務相談
  • 労働時間・休暇制度

・助成金申請、労災請求、給与計算をまかせたいとき
・人材の採用、育成、評価に力をいれたいとき
・社員の入社から退職までの手続きをまかせたいとき
・就業規則や人事制度、賃金、退職金制度を整備したいとき
・労務のトラブルを裁判外で早期解決したいとき(あっせん・調停)
・事業所内託児所等、両立支援に取組みたいとき
・介護事業所の新規設立や運営に関するアドバイスがほしいとき
・要介護申請、介護のお金に関する相談がしたいとき

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得意分野

  • 労務相談
  • 労働保険・社会保険手続
  • 給与計算
  • 就業規則作成
  • 人事・賃金制度構築
  • 調査対応(監督署、年金事務所等)
  • 労使関係

会社の業績アップは社員の成長(能力アップ)なくしてありえないをスローガンに、社員の成長を目的とした人事制度の普及に資力する。運営可能な人事制度を構築する為、経営者の想いにある人事制度の具現化・可視化を進め、さらに会社の各部署の優秀な社員の行動様式の文書化をはかり、これを人事考課表に記載することにより、社員の成長を促す等コンサルタント主導の制度導入ではなく、会社主導の制度導入を目指す。特定社会保険労務士の資格を有し、労使トラブルの解決に積極的に取組む。会社の危機を事前に回避し、業績をアップさせる就業規則等の作成・普及に注力する。

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