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初回相談無料の社労士一覧<52ページ目>

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得意分野

  • 外国人雇用
  • 労務相談
  • 労働保険・社会保険手続
  • 就業規則作成
  • 雇用管理改善
  • 人事・賃金制度構築
  • 調査対応(監督署、年金事務所等)
  • 多様な人材の活躍推進
  • 年金相談
  • 労使関係
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  • ハラスメント対策
  • メンタルヘルス
  • 安全衛生
  • 高齢者雇用
  • 障害者雇用
  • 研修、教育訓練
  • 労務監査
  • 福利厚生
  • ワークライフバランス
  • 出産・育児と仕事の両立支援

 当事務所は、「代行にとどまらない、労務コンサルティング」を意識しています。

 まず、私は、2024年の当事務所開業まで都内の社会保険労務士法人に勤務し、給与計算、各種労働社会保険諸法令手続き、就業規則改定、労務監査、人事制度改定、労務相談等、様々な会社の多種多様な業務に携わってまいりました。

 また、以前は行政書士として、 外国人に関する入管業務(各種在留資格認定証明書交付申請、在留資格変更許可申請、在留期間更新許可申請業務等)に従事してきました。

 士業事務所はたしかに代行ビジネスの面があります。ただ、企業のガバナンス強化、コンプライアンス対応が強く求められるようになる中、形だけにとどまらず、中身を整える労務コンサルティングが重要であると私は考えています。そして形式のみならず中身の整備のため、私の上記の経験、これまでの知見を知見を活かし、力添えできる点が当事務所の強みです。

 社会保険・労働保険手続き代行のみならず、労務相談、労務監査、就業規則・各種規程作成、人事・労務分野に関する社内研修、セミナー等の業務を積極的に承っております。また、行政書士としての実務経験も活かし、外国人雇用・労務管理も得意領域としています。
 企業の人事・労務問題の解決に力添えできるよう、尽力してまいります。

 なお、初回相談や中小事業所向け労務リスク簡易チェックの無料実施をしています。お悩みの方は是非お気軽にご相談ください。

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  • 労務相談
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  • 就業規則作成
  • 雇用管理改善
  • 人事・賃金制度構築
  • 調査対応(監督署、年金事務所等)
  • 助成金
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  • 採用・求人
  • 人材確保・定着
  • 研修、教育訓練
  • 労務監査
  • 福利厚生
  • 健康経営
  • ワークライフバランス
  • 出産・育児と仕事の両立支援
  • 介護と仕事の両立支援
  • 組織改革
  • 事業承継•M&A
  • あっせん代理
  • DX推進

弊所では「労務管理のSymphony」というコンセプトの下、「魅力ある職場環境」、「働きやすい職場環境」 づくりを推進しています。

1.お客様の利益を最優先に考えること
社会保険労務士事務所は、企業や個人事業主の方々が抱える問題や課題を解決するために存在します。そのため、顧客の利益を最優先に考え、適切なアドバイスや支援を提供することが理念の一つです。

2.法律遵守と倫理観の高さ
社会保険労務士は、法律や法規に精通しているだけでなく、倫理観も高く持っていることが求められます。そのため、事務所の理念としては、常に法律遵守と倫理観の高さを心がけ、顧客からの信頼を得ることを大切として います。

3.高度な専門知識とスキルの継続的な向上
社会保険労務士は、法律や社会保険・労働保険制度などの専門知識が求められる職業です。そのため、事務所の理念としては、常に高度な専門知識とスキルの継続的な向上を図り、顧客に対して最新かつ最適なアドバイスを提供いたします。

4.地域社会への貢献
社会保険労務士事務所は、地域社会に密着した専門家としての役割を持っています。そのため、事務所の理念としては、地域社会への貢献を意識し、社会福祉活動や地域のイベントへの参加などを通じて、地域社会との結びつきを深めていきます。

サポート内容
【1】労務顧問【労務管理コンサルタント】
【2】社会保険・労働保険諸手続【労働保険・社会保険手続き】電子申請対応
【3】人事評価制度【人事評価制度の構築】
【4】助成金/補助金/奨励金【情報提供およびご提案】
【5】各種セミナー
【6】ハラスメント相談窓口
【7】社労士診断認証制度
【8】ADR(裁判外紛争解決手続)代理
【9】適性検査【CUBIC】の代理店となっています。

【弊所ホームページ】https://www.sr-fusejima.com/

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得意分野

  • 労務相談
  • 労働保険・社会保険手続
  • 給与計算
  • 就業規則作成
  • 人事・賃金制度構築
  • 助成金
  • 年金相談
  • 賃上げ
  • 労働時間・休暇制度
  • 安全衛生
  • 老齢年金

企業活動には、必ず人間が必要です。どれほどIT化を進めようとも、「最後は人の手」という部分は必ず残ります。
企業活動をするうえで、見過ごすことができないのは、法律です。やっかいなことに、社会情勢に応じて変更がなされるのが法律であり、踏み外してはいけない限度がありますので、細心の注意を払う必要があるのです。
私の方針は、まず基本的な法定帳簿類が備わっているか、チェックするところから始めます。その後に顧問契約することによって、定期的なメンテナンスを行います。
社会保険労務士を今まで利用されたことがない事業主様にこそ、積極的に関与していきたいという思いで、頑張っております。

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  • 就業規則作成
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  • 雇用管理改善
  • 労務監査
  • 採用・求人
  • 人材確保・定着
  • 研修、教育訓練
  • リスキリング
  • 多様な人材の活躍推進
  • 女性活躍推進
  • 高齢者雇用
  • 派遣・紹介許可
  • 障害者雇用
  • 外国人雇用
  • 人事・賃金制度構築
  • 賃上げ
  • 給与計算
  • 退職金
  • 労使関係
  • 調査対応(監督署、年金事務所等)
  • ハラスメント対策
  • あっせん代理
  • 安全衛生
  • メンタルヘルス
  • 助成金
  • 労働保険・社会保険手続
  • 年金相談
  • 老齢年金
  • 福利厚生

弊所は助成金の申請に自信を持っています。
厚生労働省の助成金だけでなく、各地方自治体の助成金・補助金にも対応可能です。

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はじめまして。ドリームパーソル社労士事務所の野田と申します。

一般的に、社労士事務所というと、労務相談/手続をしてくれるところ。と思われるかも知れませんが、当社は「人事労務をデザインする」をキーワードに、企業の成長段階に応じた最適な労働環境の整備、経営理念の実現に向けた人事制度を整備し、 企業発展に貢献する事を使命としています。

1.人と企業の成長
2.お客様経営本来業務への集中
3.賢く採用し、管理は最小限に

私は、これまで人材会社と社労士業務の責任者経験があり、「採用とその後のマネジメント」「人事と労務管理」の両側面の知識と経験を積んできました。

失敗も沢山してきました。
人材会社当時は、営業数字に追われ空回りをして、野田さんにはついていけません。と、部下全員から退職願を突き付けられたこともあります。一方で転勤で別れる際に、厳しい指導だったけど本当に有難うございました。と涙を流してくれた部下がいました。この違いが何だったのか?苦い経験をした今の私には良くわかります。

企業で、ヒトがイキイキと輝くためには、人事労務のハード面の整備だけでなく、マネジメント、組織風土・文化などのソフト面を含めた総合的な支援が必要だと考えています。

いわゆる「社労士業務」の枠だけにとらわれない、「企業」における「ヒト」をテーマとした総合的な企業成長に貢献したい..これが、創業に際しての私のルーツです。

人は、仕事を通じて成長し、社会の課題を解決し世の中に貢献していく。
人の成長を支援することで、企業は成長しより大きな社会課題を解決できる。
私たちは、働く人と企業の成長を共に支援し、地域社会から日本を明るく照らしていく。
そんな企業でありたいと考えています。

社労士選びは、単に手続きをお願いするだけではなく、あなたの会社のヒトに関する価値観や文化を形づくるパートナーを選ぶという視点が大切だと考えています。

5年後、10年後に自分はどんな組織を作っていたいか?その未来から逆算したとき、どんなアドバイス、どんな資質をもったパートナーを選ぶべきかが見えてきます。

企業成長を促すには、まず、経営者がそんな視点をもつことがとても重要だと感じています!

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  • 労働保険・社会保険手続
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  • 老齢年金

繊維販売・内装工事・住宅設備機器販売などの営業を経験してきました。管理職を経験しており中小企業の雇用管理などのコンサルティングには自信があります。

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  • 労使関係
  • 調査対応(監督署、年金事務所等)
  • 助成金

雇用、労務管理を考えた、助成金の活用紹介、就業規則の作成を、中心に、中小企業を元気にさせる相談を展開。

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  • 労働保険・社会保険手続
  • 就業規則作成
  • 助成金
  • 高齢者雇用
  • 女性活躍推進

 厚労省(旧労働省)管轄のハローワーク等で約40年間の行政経験があります。令和6年4月 地域企業発展のお役に立ちたいと社会保険労務士事務所を開設しました。社労士としての経験は少ないですが、雇用保険関係や各種助成金関係の手続を得意としております。
 このたび、山口県知事から「働き方改革アドバイザー」と「やまぐち“とも×いく”アドバイザー」に登録されました。

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労働相談を受け特定社会保険労務士としてその解決をはかります◆長く教職員組合の役員をしていました。地域の労働組合との協同もありました。会社による賃下げ、不当解雇の争議をいくつもみています。「交渉」もありました。「交渉」は法律を振りかざしてもうまくいきません。「あっせん」もまた同じです◆また、大学時代から心理学を学び、教員になってからはカウンセリングの実践を積んでいます。「解決志向型」のカウンセリングです。カウンセリングは「聞く技術」です。聞いて、本人が持つ力を引き出す技術です◆依頼者の話を聞き、相手の話も聞き、紛争を交渉によってまとめるには、この「聞く技術」こそ必要なものと言えるでしょう。

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  • 就業規則作成

・元公務員のため税務OBとのつながりが多く、節税と社会保険料節約を税理士とタッグを組んで提案推進しています。
・趣味(バイク、ギター、ペット)でつながった社長さんとの付き合いが多く、社長個人のコンサルタント業もしています。

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