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初回相談無料の社労士一覧<58ページ目>

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得意分野

  • 就業規則作成
  • 人事・賃金制度構築
  • 調査対応(監督署、年金事務所等)
  • 労使関係

助成金の申請を主としています

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  • 労務相談
  • 給与計算
  • 就業規則作成
  • 雇用管理改善
  • 人事・賃金制度構築
  • 調査対応(監督署、年金事務所等)
  • 助成金
  • 多様な人材の活躍推進
  • 労使関係
  • 賃上げ
  • 労働時間・休暇制度
  • 安全衛生
  • 労務監査
  • 退職金

東京都港区の社会保険労務⼠法⼈ブルズサポートは
【⼀級ホテルマネジメント技能⼠】資格
を保有する社会保険労務⼠が居る国内唯⼀の社労⼠事務所でございます。

サービス業を得意としておりますが、
業種問わず【労務顧問】【各種規定整備】【就業規則作成】【労務監査】【⽣産性向上⽀援】など幅広く対応しており、特に就業規則整備のお問合せを⾮常に多く頂き、各社の
ご事情に合わせた規定づくりの対応させていただいております。

関連会社の税理⼠法⼈ブルズ&パートナーズと連携し対応できることも⼤きな強みの社労⼠法⼈です。

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得意分野

  • 人材確保・定着
  • 労務相談
  • 労働保険・社会保険手続
  • 給与計算
  • 就業規則作成
  • 雇用管理改善
  • 人事・賃金制度構築
  • 調査対応(監督署、年金事務所等)
  • 多様な人材の活躍推進
  • 労使関係
  • 賃上げ
  • 労働時間・休暇制度
  • ジョブ型人事
  • ハラスメント対策
  • メンタルヘルス
  • 安全衛生
  • 高齢者雇用
  • 障害者雇用
  • 外国人雇用
  • 女性活躍推進
  • 派遣・紹介許可
  • 採用・求人
  • 研修、教育訓練
  • リスキリング
  • 労務監査
  • 退職金
  • 福利厚生
  • 健康経営
  • ワークライフバランス
  • 出産・育児と仕事の両立支援
  • 介護と仕事の両立支援
  • 組織改革
  • 事業承継•M&A
  • あっせん代理

重要な経営資源である「人」を大切にし、企業の成長に繋げていきたい、とお考えの企業様のご支援に尽力いたします。
中小企業診断士の資格を併せ持つことで、お客様が抱える「人」に関する様々な課題を、経営に関する視点も踏まえて洗い出します。そして、お客様とともに課題解決に取り組めるよう、伴走型のご支援を心がけています。
ぜひお気軽にお問い合わせください。
<ご支援例>
◇就業規則の作成
◇人事制度の構築支援
◇働きやすい職場環境・健康づくり支援
◇労務コンプライアンス診断
◇人事労務アドバイザリー
◇社会保険・給与計算アウトソーシング
◇事業再編支援
◇創業支援
◇社内研修、セミナーの開催、他

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  • 労務相談
  • 労働保険・社会保険手続
  • 就業規則作成
  • 雇用管理改善
  • 人事・賃金制度構築
  • 助成金
  • 賃上げ
  • ハラスメント対策
  • 安全衛生
  • 高齢者雇用
  • 障害者雇用
  • 採用・求人
  • 人材確保・定着
  • 研修、教育訓練
  • リスキリング
  • 労務監査
  • 退職金

村野社会保険労務士事務所では、労働保険・社会保険に関する事務手続き、就業規則の作成・運用、助成金の申請、障害年金の請求手続き等を行っております。また、障害者雇用も推進しています。
業務を通じてお客様の『元気な会社づくり』のお手伝いをさせて頂きます。よろしくお願い申し上げます。

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得意分野

  • 労務相談
  • 労働保険・社会保険手続
  • 就業規則作成
  • 雇用管理改善
  • 人事・賃金制度構築
  • 調査対応(監督署、年金事務所等)
  • 労使関係
  • 労働時間・休暇制度
  • ハラスメント対策
  • 高齢者雇用
  • 労務監査

就業規則の作成や労務相談を中心にお受けしております。
トラブルが発生してから対応するのではなく、いかに予防するかに重点をおいたご提案を心がけております。
また会計・税務にも長く携わっていますので、会社経営で重要な「ヒト・カネ」の分野を連携させたサポートが可能です。バックオフィス業務でお悩みの際には、お気軽にご相談ください。

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  • 労務相談
  • 労働保険・社会保険手続
  • 給与計算
  • 就業規則作成
  • 雇用管理改善
  • 人事・賃金制度構築
  • 助成金
  • 年金相談
  • 労使関係
  • 労働時間・休暇制度
  • ハラスメント対策
  • メンタルヘルス
  • 安全衛生
  • 高齢者雇用
  • 障害者雇用
  • 外国人雇用
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  • 採用・求人
  • 研修、教育訓練
  • 退職金
  • 福利厚生

はじめまして。ドリームパーソル社労士事務所の野田と申します。

一般的に、社労士事務所というと、労務相談/手続をしてくれるところ。と思われるかも知れませんが、当社は「人事労務をデザインする」をキーワードに、企業の成長段階に応じた最適な労働環境の整備、経営理念の実現に向けた人事制度を整備し、 企業発展に貢献する事を使命としています。

1.人と企業の成長
2.お客様経営本来業務への集中
3.賢く採用し、管理は最小限に

私は、これまで人材会社と社労士業務の責任者経験があり、「採用とその後のマネジメント」「人事と労務管理」の両側面の知識と経験を積んできました。

失敗も沢山してきました。
人材会社当時は、営業数字に追われ空回りをして、野田さんにはついていけません。と、部下全員から退職願を突き付けられたこともあります。一方で転勤で別れる際に、厳しい指導だったけど本当に有難うございました。と涙を流してくれた部下がいました。この違いが何だったのか?苦い経験をした今の私には良くわかります。

企業で、ヒトがイキイキと輝くためには、人事労務のハード面の整備だけでなく、マネジメント、組織風土・文化などのソフト面を含めた総合的な支援が必要だと考えています。

いわゆる「社労士業務」の枠だけにとらわれない、「企業」における「ヒト」をテーマとした総合的な企業成長に貢献したい..これが、創業に際しての私のルーツです。

人は、仕事を通じて成長し、社会の課題を解決し世の中に貢献していく。
人の成長を支援することで、企業は成長しより大きな社会課題を解決できる。
私たちは、働く人と企業の成長を共に支援し、地域社会から日本を明るく照らしていく。
そんな企業でありたいと考えています。

社労士選びは、単に手続きをお願いするだけではなく、あなたの会社のヒトに関する価値観や文化を形づくるパートナーを選ぶという視点が大切だと考えています。

5年後、10年後に自分はどんな組織を作っていたいか?その未来から逆算したとき、どんなアドバイス、どんな資質をもったパートナーを選ぶべきかが見えてきます。

企業成長を促すには、まず、経営者がそんな視点をもつことがとても重要だと感じています!

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  • 助成金

人事労務の中で特に労務相談・労使トラブルの解決に力を入れています。
人事労務の専門家として、お客様の困りごとの解決とビジョンの実現、組織と働く人が共に成長し、共に幸せになれる環境づくりをサポートしています。

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  • 労働保険・社会保険手続

 残念ながら今のところ、「全く悩みのない」経営者の方は聞いたことがありません。「従業員に関すること」と言ってもたくさんあります。社内ルールが決まっていないこと、採用に関すること、従業員の態度や成績に関すること・・・など。どれを取っても会社にとっては重要なことなのですが、喫緊の問題ではないため、後回しになってしまい、いつになっても改善されないケースがほとんどです。最悪の場合は労務トラブルに発展してしまいます。
 税金や経理については、ほぼ全員が税理士を頼るのに対し、人事・労務に関することで社会保険労務士に頼る経営者は多くないのが現状ですが、会社にとって、税金・経理と人事・労務の重要度はまったく同等だと思っています。
 社会保険労務士は人事・労務の専門家です。顧問契約にて継続的なお付き合いを通じて、御社の成長を人事・労務の面からサポートいたします。

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  • 外国人雇用
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  • 組織改革
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  • 老齢年金

業務範囲は労災・離職票作成等の手続業務はもちろん、年金相談や給与計算等の事務業務、就業規則や労基署対応等の相談業務、賃金体系の見直しや上場審査対応等の指導業務まで幅広くお引き受けいたします。弊法人の特徴は、①長期安心、②総合対応、③顧客志向です。愛知県を中心とした東海4県下のお客様に、継続的な労務顧問契約で末長いご支援をいたします。また、専門分野以外に経営・法律など各分野の専門家(弁護士・税理士・中小企業診断士等)と連携した課題解決支援による総合対応が可能です。弊法人は豊富な実務経験に基づき、知識回答型ではなくお客様の実情に応じた適確助言を心掛けています。企業規模に応じた措置をご支援いたします。

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  • 調査対応(監督署、年金事務所等)
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  • メンタルヘルス
  • 助成金
  • 労働保険・社会保険手続
  • 年金相談
  • 老齢年金
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  • 労働時間・休暇制度

【主な業務一覧】
人事・評価制度
賃金制度設計運用
就業規則・36協定等社内規定
労働時間・残業・休日休暇管理
労働社会保険関係手続き
給与計算
助成金相談
M.A.等人事労務デューデリジェンス,PMI


現在は主に中小企業の人事制度・評価制度の設計に携わっております。
企業ごとの事業計画と損益計算書をもとに5年後10年後の従業員の年齢層のバランスと会社業績予想を考慮して評価制度と賃金体系の設計もしくは見直しをしております。
最近はM.A.等人事労務デューデリジェンス,PMIのご相談が増えてきました。買い手側から見て売り手側の労務リスクを詳細に判断できなければM.A.後に大きな問題をはらむことになります。


・人事労務管理
・人事制度・評価制度・賃金制度設計と運用/女性・高齢者・障碍者・外国人雇用・人手不足対応と従業員の募集採用・教育研修/募集採用は人事戦略です。
・就業規則・各種社内規定の作成運用,36協定等社内規程作成運用,給与計算等社内手続き一般/成長する風通しの良い会社ほど仕組み規則が明確です。

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