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千葉県で小売業が得意な社労士一覧<2ページ目>

件数:79

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対応可能業界: 小売業

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得意分野

  • 労務相談
  • 労働保険・社会保険手続
  • 給与計算
  • 就業規則作成
  • 雇用管理改善
  • 人事・賃金制度構築
  • 調査対応(監督署、年金事務所等)
  • 助成金
  • 年金相談
  • 労使関係
  • 労働時間・休暇制度
  • ハラスメント対策
  • メンタルヘルス
  • 安全衛生
  • 高齢者雇用
  • 採用・求人
  • 人材確保・定着
  • 研修、教育訓練
  • リスキリング
  • 労務監査
  • ワークライフバランス
  • DX推進
  • 老齢年金
  • 遺族年金

・豊富な経験と専門性
 労働法改正や助成金情報を常に最新化し、正確なアドバイスをご提供

・顧客の立場での対応
 法令遵守はもちろん、企業の実情や経営者の想いを理解したご提案

・士業ネットワークによるワンストップサービス
 税理士・司法書士などとの連携で創業から運営までサポート

・わかりやすい言葉で説明
 専門用語を使わず、図解や事例で理解をサポート

・気軽に相談できる雰囲気
 メールやLINEで迅速に対応

・訪問・オンライン両対応
 東京・千葉エリアは訪問対応可能、それ以外はオンライン相談可

・助成金・補助金の提案力
 条件に合う助成金のご提案から、申請までサポート

・クラウド人事労務システム導入支援
 勤怠・給与・入退社手続きをデジタル化し、業務効率化を実現

・人材定着支援
 就業規則・評価制度・職場環境改善のご提案

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得意分野

  • 労務相談
  • 多様な人材の活躍推進
  • 賃上げ
  • 人事・賃金制度構築
  • 給与計算
  • 年金相談
  • 老齢年金

通常の社労士が行う業務、何でも行います。特に計算力と英語力は多少自信があります。

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  • 就業規則作成
  • 雇用管理改善
  • 労務監査
  • 多様な人材の活躍推進
  • 高齢者雇用
  • 人事・賃金制度構築
  • 給与計算
  • 助成金
  • 労働保険・社会保険手続
  • 年金相談
  • 老齢年金
  • 労務相談
  • 労働時間・休暇制度

当事務所は労働保険事務組合を併設し労災特別加入を外部に頼むことなく一括して受けることができるため低価格にて事業所様のご依頼を受けることができるため低価格にて事業所様のご依頼を受けることができます。社内の電子化を進めていますので、役所への電子申請を積極的に利用しています、さらに、事務所様向けサービスとしてSaaSシステムで就業管理、出退勤データの集計、給与計算などをインターネットで管理することができますので、サーバー管理やパソコンデータの管理などをすることなく、大切な個人情報や会社情報をお守りすることができます。労災事故の手続き・高年齢雇用継続給付金・傷病手当金・高額療養費などの各種申請手続きも、毎日のように行っていますのでお任せください。

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  • 労務監査
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  • 調査対応(監督署、年金事務所等)
  • 労働保険・社会保険手続
  • 労務相談
  • 労働時間・休暇制度

「人事労務の悩みを共に考え、解決します」という事務所の理念を掲げています。
営業職時代に磨いた顧客への丁寧なヒアリング能力と、人事職の視点・専門性を併せ持つ社労士として、単なる法律論にとどまらないトータルな視点から、顧客へのアドバイスやサポートを行っています。
「90分で分かる マイナンバー出張研修」を顧問先の事業所だけでなく、船橋のNPO法人や国連認証NGO団体でも複数回開催し、ご好評をいただいております。
2016年5月には特定社労士としての登録も行い、2015年度の1年間、都内の労基署で総合労働相談員を務めた経験も活かして、業務拡大を図っています。

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  • 労務相談
  • 労働保険・社会保険手続
  • 給与計算
  • 就業規則作成
  • 労働時間・休暇制度
  • 労務監査

メグリ社会保険労務士事務所は、労働者・経営者双方の現実的な負担を軽減し、最善の成果を引き出す仕組みをつくりたいと願っています。
徹底した「実務」で、「安心」を提供いたします。
従業員数1名様からでも承っております。
はじめての雇用から、遠慮なくご相談ください。
顧問契約ではない、スポットでのご依頼も受け付けております。

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  • 労務相談
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  • 就業規則作成
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  • 人事・賃金制度構築
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  • 助成金
  • 多様な人材の活躍推進
  • 労使関係
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  • 採用・求人
  • 人材確保・定着
  • 研修、教育訓練
  • 労務監査
  • 福利厚生
  • 健康経営
  • ワークライフバランス
  • 出産・育児と仕事の両立支援
  • 介護と仕事の両立支援
  • 組織改革
  • 事業承継•M&A
  • あっせん代理
  • DX推進

弊所では「労務管理のSymphony」というコンセプトの下、「魅力ある職場環境」、「働きやすい職場環境」 づくりを推進しています。

1.お客様の利益を最優先に考えること
社会保険労務士事務所は、企業や個人事業主の方々が抱える問題や課題を解決するために存在します。そのため、顧客の利益を最優先に考え、適切なアドバイスや支援を提供することが理念の一つです。

2.法律遵守と倫理観の高さ
社会保険労務士は、法律や法規に精通しているだけでなく、倫理観も高く持っていることが求められます。そのため、事務所の理念としては、常に法律遵守と倫理観の高さを心がけ、顧客からの信頼を得ることを大切として います。

3.高度な専門知識とスキルの継続的な向上
社会保険労務士は、法律や社会保険・労働保険制度などの専門知識が求められる職業です。そのため、事務所の理念としては、常に高度な専門知識とスキルの継続的な向上を図り、顧客に対して最新かつ最適なアドバイスを提供いたします。

4.地域社会への貢献
社会保険労務士事務所は、地域社会に密着した専門家としての役割を持っています。そのため、事務所の理念としては、地域社会への貢献を意識し、社会福祉活動や地域のイベントへの参加などを通じて、地域社会との結びつきを深めていきます。

サポート内容
【1】労務顧問【労務管理コンサルタント】
【2】社会保険・労働保険諸手続【労働保険・社会保険手続き】電子申請対応
【3】人事評価制度【人事評価制度の構築】
【4】助成金/補助金/奨励金【情報提供およびご提案】
【5】各種セミナー
【6】ハラスメント相談窓口
【7】社労士診断認証制度
【8】ADR(裁判外紛争解決手続)代理
【9】適性検査【CUBIC】の代理店となっています。

【弊所ホームページ】https://www.sr-fusejima.com/

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得意分野

  • 就業規則作成
  • 労務相談
  • 雇用管理改善
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  • 研修、教育訓練
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  • 人事・賃金制度構築
  • 賃上げ
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  • 労使関係
  • 調査対応(監督署、年金事務所等)
  • メンタルヘルス
  • 助成金
  • 労働保険・社会保険手続
  • 年金相談
  • 老齢年金

・助成金申請
助成金受給で経営に更なる勢いアップ

・就業規則作成
会社を守り従業員のやる気をアップさせる就業規則作成、売上もアップします

.社会保険 ・労働保険書類作成及び手続き
面倒な手続きからの解放、社会保険加入で従業員に会社の愛を伝える

.人事労務コンサルティング
残業をなくし、人件費コス ト削減 しかし 従業員のモチベーションはアップ
お金以外の報酬を多分に与え、仕事を好きに、会社を好きになってもらう

・給与計算
給与明細 なぜ ?何でこの金額なのか 従業員に納得、安心してもらいやすい給与計算を行います

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  • 就業規則作成
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  • 労使関係
  • メンタルヘルス

士業の中で企業の顧問となるのは主に弁護士、税理士、社労士です。中でも社労士の仕事は一番認知されていません。「従業員が鬱病になった!」 「助成金てなに?」 このように会社の中で起こる様々な問題や疑問、税理士の仕事ではないし、弁護士に依頼するほどでもない問題や疑問を解決するのが我々社労士の仕事です。事業主様が細々したことに悩まされることなく、本来の仕事に集中できる環境整備を行います。

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  • 労働保険・社会保険手続
  • 雇用管理改善
  • 調査対応(監督署、年金事務所等)
  • 助成金
  • 年金相談
  • 労使関係
  • 労働時間・休暇制度
  • ハラスメント対策
  • 採用・求人
  • 人材確保・定着
  • 労務監査
  • 老齢年金

当事務所では、200社以上の採用支援経験を活かし、採用計画のご提案から選考の工夫まで幅広くサポート。
契約書や就業規則の整備、職場の定着率アップに向けたアドバイスも得意です。
労務トラブルの予防やDX導入、助成金申請のお手伝いまで、日々の「ちょっと困った」に寄り添い、企業の皆さまと一緒に働きやすい職場づくりの為に帆走します。

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  • 労務監査
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  • 人材確保・定着
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  • 多様な人材の活躍推進
  • 人事・賃金制度構築
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  • 労使関係
  • 調査対応(監督署、年金事務所等)
  • ハラスメント対策
  • 助成金

「企業の持続可能な発達のご提案」多くの企業の抱える課題として「生産性の向上」があります。日本で、将来の労働人口の大幅な減少が予想されることからも益々、大きな課題として対応しなければなりません。企業の生産性向上には「人財育成方法」があります。つまり「人を育て、企業を育てる」ことです。マネジメント手法としてOKR(シリコンバレー方式の目標達成方法)、MBO-S(経営計画と連動した手法)、KPI(事業成功のための数値目標の達成)や企業管理の要である中間管理層の育成等、経営計画立案アドバイスを含め、全社的見地から人財育成の考え方、方法等をアドバイスさせて頂きます。
是非、人財育成でお悩みの方、お知りになりたい方、ご連絡ください。お待ちしております。

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