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金融、保険業が得意な社労士一覧<62ページ目>

件数:888

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対応可能業界: 金融、保険業

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得意分野

  • 人事・賃金制度構築
  • 労働保険・社会保険手続
  • 助成金
  • 労使関係
  • 調査対応(監督署、年金事務所等)
  • 労務相談
  • 年金相談
  • 老齢年金
  • 多様な人材の活躍推進
  • 労働時間・休暇制度
  • 就業規則作成
  • 研修、教育訓練
  • リスキリング
  • 給与計算

常に「情報提供」と「提案」を行ない、先を見通した効果からよい結果が生まれるように努めます。

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  • 助成金
  • 就業規則作成
  • 労働保険・社会保険手続
  • 雇用管理改善
  • 労務監査

経営者と従業員が安心して働くことができる環境づくりをお手伝いします。

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  • 人事・賃金制度構築
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  • 人事・賃金制度構築
  • 労使関係
  • 調査対応(監督署、年金事務所等)
  • 労務相談
  • 労働時間・休暇制度
  • 就業規則作成
  • 賃上げ
  • 雇用管理改善
  • 労務監査

人事・労務管理を専門として、経営労務監査、人事制度構築(人事制度、賃金制度、評価制度、会社諸規定等の設計、作成、運用)および日常の労務管理の支援を行っている。 
近年の社会・経済・労働情勢より、人材観の見直しが必要になっている。成果に基づいた報酬のみでは動機付けの継続は難しい。人は資産であり、いかに経営の中で活かしていくか、個々の企業に即した解決が求められる。 
長い企業勤務とコンサルタントの経験から実践的なサポートに努めている。

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  • 労働保険・社会保険手続
  • 助成金
  • 労務相談
  • 年金相談
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  • 多様な人材の活躍推進
  • 労働時間・休暇制度
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  • 給与計算
  • 賃上げ

当事業所は顧客先様との事務処理のオンライン化や電子申請及びASPシステム等の最新IT技術の導入により親切・丁寧・迅速・戦前・確実なサービスを提供し、お客様のニーズと信頼関係の向上に専念する事をモットーとしております。主たる業務内容は次の通りです。

①コンピューターによる就業管理から給与計算まで
②労働社会保険の各種手続き
③就業規則等の各種諸規定の診断・作成・改訂・変更
④労働基準監督署等の監査・調査・是正勧告の対応
⑤裁判外紛争解決手続(ADR)の代理業務
⑥各種助成金の診断・申請
⑦高齢者の賃金設計
⑧従業員採用時の適性検査
⑨人事制度の整備・改善・構築
⑩セクハラ防止対策
⑪年金相談 他

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  • 研修、教育訓練
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  • 老齢年金

社員数百人の業界第一位の会社に37年勤務し、営業、労務管理、総務、商品の開発・仕入・管理、人材管理・人材育成等を経験。
更に勤務時間外に於いても、異業種交流会、会社経営に関する研修・セミナー等で、法人に於ける組織運営手法、人事・労務管理、人材育成、労働育成、労働労使(法律知識を含む)に関する知識・手法等を積極的に習得し、自己研鑽を積む。
勤務経験プラス勤務外で得たそれら知識を実際の現場で生かす事により、「生きた知識・手法」を習得できました。
上記経験を元にし、一つ一つの会社の状況に合わせ、人事・労務管理、労働労使問題(法律問題も含む)、人材管理・人材育成等に関する問題解決・成長・発展をお手伝いする事が可能です。

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  • 人事・賃金制度構築
  • 賃上げ
  • 労務相談

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  • 労務相談
  • 就業規則作成
  • 雇用管理改善
  • 人事・賃金制度構築
  • 調査対応(監督署、年金事務所等)
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  • 労使関係
  • 賃上げ
  • 労働時間・休暇制度
  • 高齢者雇用
  • 研修、教育訓練
  • リスキリング
  • 労務監査

通常、社労士が受託する業務は全て行っているが、 
1.労務相談 
2.就業規則他各種規定整備 
3.退職金制度の改訂(適格年金の移行等含) 
4.人事・労務に関するセミナー、研修の講師及び企画、実施 
5.人事制度の構築、運用指導に力を入れている。 
また、当事務所で受託できない業務については専門家や税理士などの士業の先生の紹介ルートができています。 
今後は仙台を中心として、地元密着型の社労士の事務所で、人事労務分野で地域NO1の事務所をめざして行きます。

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  • 調査対応(監督署、年金事務所等)
  • 助成金
  • 多様な人材の活躍推進
  • 年金相談
  • 労使関係
  • 労働時間・休暇制度
  • 安全衛生
  • 研修、教育訓練
  • リスキリング
  • 老齢年金

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税務会計業務で培った計数管理力・経営分析力と、経営コンサルティング業務で身につけた経営管理力・経営改善推進力等を融合、活用し、社会保険労務士としての法的知識をベースに企業の人的資源の育成と活性化を実現できます。 
具体的には、会社の中期経営計画の策定と目標実現に向けた推進管理、ならびに人財育成(階層別職種別)を通じた経営体質の強化をお手伝いします。 
知識やノウハウの教育も必要ですが、一般論ではなく、各社・各人の実態にあわせた「オーダーメイド」の指導・育成・改善が重要だと認識し、お客様のために日々実践・努力しております。

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