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不動産業が得意な社労士一覧<14ページ目>

件数:174

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対応可能業界: 不動産業

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得意分野

  • 人材確保・定着
  • 労務相談
  • 労働保険・社会保険手続
  • 給与計算
  • 就業規則作成
  • 雇用管理改善
  • 人事・賃金制度構築
  • 外資系
  • 労使関係
  • 外国人雇用
  • 採用・求人
  • 労務監査
  • 退職金
  • 組織改革

会計事務所での経験により業務効率化や会社の財務目線から複合的なサービスをご提案します。

地方公務員、会計事務所での企業決算担当者を経て2020年に社会保険労務士として独立。企業での規則整備から従業員説明まで包括して行い、時代に即した労務コンサルティングを行う。2022年よりGallup認定コーチとしてストレングスファインダーを用いた人材開発手法により、エグゼクティブから個人までコーチングを行っている。
待遇だけではない価値観が多様な現代において、業績の向上・従業員エンゲージメントの向上・労務コンプライアンスの共立を信条としている。
また昨今人気の高いニセコエリアで幅広く活躍しており、英語対応も可能。

お気軽にご相談ください。

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  • 就業規則作成
  • 雇用管理改善
  • 調査対応(監督署、年金事務所等)
  • 助成金
  • 年金相談
  • 労使関係
  • ハラスメント対策
  • メンタルヘルス

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  • 多様な人材の活躍推進
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  • 採用・求人
  • 人材確保・定着
  • 研修、教育訓練
  • リスキリング
  • 労務監査
  • 退職金
  • 福利厚生
  • 健康経営
  • ワークライフバランス
  • 出産・育児と仕事の両立支援
  • 介護と仕事の両立支援
  • 組織改革
  • 事業承継•M&A
  • あっせん代理
  • DX推進

上場企業を含む約300社の企業の労務管理顧問をしています。
労使トラブル対応、社内施策に関する制度設計・運用コンサルティング、各種研修、労務監査まで幅広い業務をカバー。
経験豊富な所属社労士による知恵を結集し、多角的視点で「よりよい会社づくり」サポートいたします。
政府機関とのネットワーク、ノウハウをチームで持ち、市場には現れない潜在リスクにアプローチします。

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  • 労使関係
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  • 人材確保・定着
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  • 組織改革

経理、給計計算の経験があるので、給与計算をはじめとする手続業務を中心に活動し、お客様の求めに応じコンサルティング業務に広げて行きたいと考えております。コンサルティングの方向としては、私自身、アルバイト、パート、派遣社員、正社員と経験しており、またそういう立場から見た会社組織の問題点というものを都度感じておりましたので、その経験を活かして、これからのお付き合いする企業様がより発展していけるご支援をしていきたいと考えております。従業員様の満足=経営者様の満足、となるように。
私は、会社の味方であり、経営者様のパートナーであり、そして会社から重宝がられる社会保険労務士になります。

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  • 労務相談

小さなことでも親身にお気軽に相談できる体制を整えております。
正確で信頼の厚い給与計算も好評いただいております。

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起業したばかりの経営者や、バックオフィス部門のない会社の経営者を中心に、人に関するお悩みや「こうしたい」をお聞きしながら、働きやすい会社づくり、環境づくりのご提案をさせていただきます。
また、人事担当者の相談先として、気軽に相談できる社労士としてサポートしている会社もありますので、企業規模に関わらず、お気軽にご相談ください。

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私達は企業が成長発展し、従業員がその能力を発揮できる環境を整備するためのご提案をします。 
なかでも、経営において人件費をどのようにコントロールしていくかは大きな問題であり、悩んでおられる経営者の方も多いことでしょう。同時に、従業員にとっては自分の給料がどのくらいか、どのくらい自分の頑張りが反映されたのかは最大の関心事です。
実際に、経営者・従業員の双方から、給与に関する相談をよく受けます。企業経営を従業員のモチベーションを同時に維持することはとても重要な要件となります。 
私達は、企業にとってどのような賃金制度が有効か、検討しご提案することができます。

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  • 人材確保・定着
  • 研修、教育訓練

「真の悩みに寄り添い
安心を与えるコンサルティングで、
会社の成長と社員の幸せの両立を実現し
笑顔あふれるつながり作りに貢献する」
をミッションに、
社員30名以下の経営者様向けに
社員給与並みの月額顧問料で
「会社の社外組織開発・人事部門責任者」
の役割を果たします。

弊所が関わると
①社長が本当にやりたいことが言語化・数字化され、行動が加速します。
②社員の責任と目標が明確になり、自主的自立的に行動できる社員が育ちます。
③社員がモチベーション高く活躍し、人が辞めずに成果が上がり続ける組織を作ることができます。

心理学科卒、元信用金庫職員、元調剤薬局経理労務職の経験を活かし、
①経営数字に基づく納得の経営判断をサポートし、
②社員が辞めずにイキイキ働き続ける組織作りの支援
を行っています。

具体的には
1.社長コーチング
2.経営理念言語化コンサル
3.組織図・人事の仕組などの整理(言語化・数値化・図式化)
4.組織診断による組織の現状分析と対策の提案
5.従業員の強み診断による適職や最適配置の助言
6.後継者・経営幹部・管理職育成コーチング
7.会議のファシリテーション
8.社員研修(チームビルディング、コーチング、会社のお金の授業、モチベーション管理、他)
9.OKRによる目標管理の仕組み導入支援
10.労働時間設計、労務相談、労務管理助言、社会保険手続代行
11.経営数字の見える化・図式化
などを組み合わせて、人材育成と共に会社の問題を解決していきます。

業種としては、
①調剤薬局を中心とした医療・介護・福祉などの業種
②建設業(工務店、とび業、造園業、土木業、左官業、鉄筋業、通信設備業、内装業など)
を得意としています。

3500日(約9年7か月)以上
365日毎日ブログを継続中!
(2025年8月現在))
https://iwata-office.jp/blog/

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