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不動産業が得意な社労士一覧<19ページ目>

件数:197

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対応可能業界: 不動産業

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得意分野

  • 労務相談
  • 労働保険・社会保険手続
  • 給与計算
  • 就業規則作成
  • 雇用管理改善
  • 人事・賃金制度構築
  • 調査対応(監督署、年金事務所等)
  • 助成金
  • 多様な人材の活躍推進
  • 労使関係
  • 労働時間・休暇制度
  • 障害者雇用
  • 女性活躍推進
  • 派遣・紹介許可
  • 人材確保・定着
  • 研修、教育訓練
  • リスキリング
  • 労務監査

労務顧問、給与計算、労働社会保険諸法令の手続き・事務の代行、就業規則作成などを中心に業務を行っております。

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  • 年金相談
  • 賃上げ
  • 労働時間・休暇制度
  • ジョブ型人事
  • ハラスメント対策
  • メンタルヘルス
  • 高齢者雇用
  • 研修、教育訓練
  • リスキリング
  • 労務監査
  • 老齢年金

当事務所は労働基準法などの労働法を得意分野としており、募集・採用から退職・解雇に至るまでの人事労務相談や企業研修の講師に即時に対応できます。なお、顧問先としましては、東証上場企業から中堅・中小企業まで規模・業種を問わず対応しております。また、年金も得意分野としており、年金・ライフプランに関する企業研修の講師もしております。社会保険の手続きは正確なだけではなく、スピードを重視しております。就業規則や人事・給与制度は構築のみでなく、運用までフォローできる体制にし、キメ細かな指導を大切にしております。

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  • 年金相談
  • 労使関係
  • 賃上げ
  • 労働時間・休暇制度
  • 安全衛生
  • 老齢年金

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  • ハラスメント対策
  • 高齢者雇用
  • 外国人雇用
  • 女性活躍推進
  • 派遣・紹介許可
  • 労務監査
  • 退職金
  • ワークライフバランス
  • 出産・育児と仕事の両立支援
  • 事業承継•M&A
  • あっせん代理
  • DX推進

私達は企業が成長発展し、従業員がその能力を発揮できる環境を整備するためのご提案をします。 
なかでも、経営において人件費をどのようにコントロールしていくかは大きな問題であり、悩んでおられる経営者の方も多いことでしょう。同時に、従業員にとっては自分の給料がどのくらいか、どのくらい自分の頑張りが反映されたのかは最大の関心事です。
実際に、経営者・従業員の双方から、給与に関する相談をよく受けます。企業経営を従業員のモチベーションを同時に維持することはとても重要な要件となります。 
私達は、企業にとってどのような賃金制度が有効か、検討しご提案することができます。

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「?」と​なった​とき、気楽に​相談できる​社労士。
【バラストが​選ばれる​3つの​理由】

01-専門家なのに​話しやすい。

バラストには複数名の社会保険労務士が所属し、必ず有資格者が対応。
それぞれ得意分野を活かし、情報共有と知識向上に努めています。
堅く偉そうな「士業」のイメージを覆し、話しやすく、わかりやすく、頼れるパートナーを目指しています。

02-「できない」ではなく「どうすればできるか」を提案します。

労働基準法などの労働法では、経営者に制約が課されています。
そのため、時に「できない」とお答えすることも。
しかし、やりたいことの「目標」を明確にすれば、やり方を変えて実現できることが多いのです。法律に基づいた解決策で、会社の目標達成をサポートします。

03-「ネットに​書いてあるような​回答」は​しません。

インターネットで情報を得るのは簡単ですが、それが貴社にとって正解とは限りません。
一般論や原則論では対応できないケースが多くあります。私たちは例外や特例を踏まえた、貴社に合った最適な回答をご提案します。

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  • 採用・求人
  • 人材確保・定着
  • 研修、教育訓練

「真の悩みに寄り添い
安心を与えるコンサルティングで、
会社の成長と社員の幸せの両立を実現し
笑顔あふれるつながり作りに貢献する」
をミッションに、
社員30名以下の経営者様向けに
社員給与並みの月額顧問料で
「会社の社外組織開発・人事部門責任者」
の役割を果たします。

弊所が関わると
①社長が本当にやりたいことが言語化・数字化され、行動が加速します。
②社員の責任と目標が明確になり、自主的自立的に行動できる社員が育ちます。
③社員がモチベーション高く活躍し、人が辞めずに成果が上がり続ける組織を作ることができます。

心理学科卒、元信用金庫職員、元調剤薬局経理労務職の経験を活かし、
①経営数字に基づく納得の経営判断をサポートし、
②社員が辞めずにイキイキ働き続ける組織作りの支援
を行っています。

具体的には
1.社長コーチング
2.経営理念言語化コンサル
3.組織図・人事の仕組などの整理(言語化・数値化・図式化)
4.組織診断による組織の現状分析と対策の提案
5.従業員の強み診断による適職や最適配置の助言
6.後継者・経営幹部・管理職育成コーチング
7.会議のファシリテーション
8.社員研修(チームビルディング、コーチング、会社のお金の授業、モチベーション管理、他)
9.OKRによる目標管理の仕組み導入支援
10.労働時間設計、労務相談、労務管理助言、社会保険手続代行
11.経営数字の見える化・図式化
などを組み合わせて、人材育成と共に会社の問題を解決していきます。

業種としては、
①調剤薬局を中心とした医療・介護・福祉などの業種
②建設業(工務店、とび業、造園業、土木業、左官業、鉄筋業、通信設備業、内装業など)
を得意としています。

3500日(約9年7か月)以上
365日毎日ブログを継続中!
(2025年8月現在))
https://iwata-office.jp/blog/

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  • 老齢年金

経営者様も社員様も一人ひとりが輝く組織づくりをご支援します。

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起業したばかりの経営者や、バックオフィス部門のない会社の経営者を中心に、人に関するお悩みや「こうしたい」をお聞きしながら、働きやすい会社づくり、環境づくりのご提案をさせていただきます。
また、人事担当者の相談先として、気軽に相談できる社労士としてサポートしている会社もありますので、企業規模に関わらず、お気軽にご相談ください。

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