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東京都で飲食業が得意な社労士一覧<20ページ目>

件数:349

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対応可能業界: 飲食業

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  • 給与計算
  • 就業規則作成
  • 雇用管理改善
  • 人事・賃金制度構築
  • 年金相談
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  • 老齢年金

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【人を大切にし、人を育て、従業員が会社に誇りを持つことができる企業、そこに企業の経営基盤と成長の原動力を見出すこと。それには、従業員の基本的な権利を認め、労働・社会保険に加入させることで安心と安定を提供する事ができます。その結果、従業員の定着率は高まり、創意工夫が生まれ、企業を発展へと導いてゆくものと思います。】

 当事業所では、上記の事務所理念を基に、経営者様を煩雑な労働・社会保険事務から解放し、労使関係を中心とした経営者様の具体的な悩みを共に考えて、解決してゆきたいと考えています。

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給与計算・記帳会計業務を軸とし、企業の総務部として、あらゆるサービスの提供ができるワンストップサービスをモットーとしております。

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会社の設立から従業員の雇用管理まで一貫して起業支援サービスを行います。広告業・小売業に勤めた経験を活かし、社労士業務だけに限らず様々なサービスを提供できるように努めてまいります。

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  • ハラスメント対策
  • 安全衛生
  • 高齢者雇用
  • 障害者雇用
  • 外国人雇用
  • 女性活躍推進
  • 派遣・紹介許可
  • 採用・求人
  • 人材確保・定着
  • 労務監査
  • 退職金
  • 福利厚生
  • あっせん代理
  • 老齢年金

就業規則などの「ルールづくり」を得意とする。
社長の想いが社員に伝わる就業規則づくりが得意。
リスクを回避するためだけでなく社員のモチベーションを向上させる仕組みも同時に構築することを提案する。

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就業規則を初めとする社内規程の制定・改正を得意とします。仕事は迅速・正確をモットーとしています。

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  • 労務相談
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  • 就業規則作成
  • 研修、教育訓練
  • リスキリング
  • 賃上げ
  • 雇用管理改善
  • 労務監査

真剣に会社の成長を考える経営者に、本当の人材活用を提案する事が氏名だと考えています。社員のモチベーションが低い、定着しない、思うように動いてくれないような話をよくお聞きします。成果者義、プロセス評価等、多くの施策を行いながら辿り着いた答えが、「1人ひとりのパフォーマンスを引き上げる」人事制度の構築です。
成果主義では社員全体のパフォーマンスはあがりません。プロセス評価では自ら考えない社員を生み出します。また、風土改善、やる気向上というような抽象的な施策では、あいまいな結果に終わってしまいます。本当に業績につながるパフォーマンス型人事制度をご提案しています。

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社会保険・労働保険の手続き業務をベースにお客様の会社で生じる「人に関わる諸問題」についてトータルでご提案させていただいております。「人に関わる問題」とは、個々の労働契約の決め方や問題社員対応、社内ルールである就業規則の設計・改変・作成、それに絡めて労働時間・賃金設計などです。これらすべて相関関係がありますので、より質の高い合理的なサービスの提供には総合的に関わらせていただくことが重要だと考えています。まずはお客様に直接お会いして、何を考え何に懸念されているのか、じっくりとお聴きすることを大切にしています。まず、お聴きすることからすべてが始まる、と考えています。

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