神奈川県で飲食業が得意な社労士（69名）一覧＜7ページ目＞

当事務所は、創業及びベンチャー支援として、創業時の助成金コンサルティング（100社以上の実績）を中心に、労働社会保険関係及び給与計算のアウトソーシング業務を行っております。又、近年の労働問題に関する事件で最も注意すべき企業コンプライアンスの構築に当たり、各企業にあった労働時間制度を始めとする就業規則等の社内規程の整備、雇用契約書などを始めとする法令書式の整備、効果的な賃金体系の構築等の提案を行っております。さらに、平成19年4月よりスタートした個別労働紛争に関する代理業務を行う特定社会保険労務士として登録を完了しております。定例事務処理は4人のベテランスタッフが各企業を担当制で管理しており、迅速な事務処理対応を行っています。

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得意分野

労務相談
労働保険・社会保険手続
給与計算
就業規則作成
人事・賃金制度構築
調査対応（監督署、年金事務所等）
助成金
年金相談
労使関係
老齢年金

会社の発展を支えるためには、何のお手伝いができるのか？常に自ら問いかけながら、お客様にとって最適な答えを提案します。
その会社、その業種に合ったルールブックである就業規則を作成・改定いたします。
国が支給する各種助成金・奨励金などについて有効活用をアドバイスいたします。
官公署への書類の作成および提出代行、労働保険の年度更新、社会保険の算定基礎届などの書類作成および諸手続きを事業主に代わって適格に行います。
給与計算業務もおまかせいただくことにより、会社本来の業務に専念できます。解雇･賃金不払など労使間のトラブルが急増しています。裁判になる前に、トラブル防止対策をご提案しています。

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労務相談

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得意分野

就業規則作成
労務相談
雇用管理改善
労務監査
障害者雇用
退職金
人事・賃金制度構築
労使関係
調査対応（監督署、年金事務所等）
助成金
労働保険・社会保険手続

各種助成金申請、障害年金申請等を得意としています。

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得意分野

就業規則作成
雇用管理改善
人事・賃金制度構築
助成金
採用・求人
人材確保・定着
労務監査

普段のご連絡ツールとしてChatworkやSlack等のITツールを活用。
給与計算ソフトとしてMFクラウド給与や人事労務free等にもご対応。
クラウド等のITツールを活用するITに強い社労士事務所です。なお、料金のご相談は可能です。
また、夜間や土日祝のご対応も可能です(事前予約必要)。

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得意分野

労務相談
労働保険・社会保険手続
就業規則作成
多様な人材の活躍推進
年金相談
高齢者雇用
老齢年金

退職金、年金について　前職時代数多くの企業の制度設計･内容変更の経験あり。現在、DCプランナー1級、商工会議所年金教育センター登録講師、NPO法人金融、年金問題教育普及ネットワークの講師。依頼企業の身の丈にあったコンサルティングが強み。なおDC継続教育の企画・実施もお引受します。　
労務相談について　特定社会保険労務士の立場を生かして、斡旋持込も視野に入れて、迅速かつ円満な解決をアドバイスいたします。

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得意分野

労務相談
労働保険・社会保険手続
給与計算
就業規則作成
人事・賃金制度構築
助成金
年金相談
老齢年金

新規に事業を始める方の支援を得意としております。行政書士資格を併せて取得しているため、法人設立、営業許可申請、労働・社会保険新規適用、給与計算、労務管理、助成金申請と一連の流れでお役に立つことができます。
私は自らの仕事を「社長の愚痴を聞くこと」と公言しております。経営上での事業主様のお悩みをお聞かせいただき、その解決方法をお示しすることを使命だと思っております。もちろん、全て私一人では解決できませんので、私で解決できない場合は解決できる者を紹介させていただきます。
ぜひ私に愚痴をこぼして下さい。それだけでも、きっと気分がスッキリしますよ！

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労務監査
採用・求人
人材確保・定着
研修、教育訓練
リスキリング
労務相談
人事・賃金制度構築
賃上げ
給与計算
退職金
労使関係
調査対応（監督署、年金事務所等）
ハラスメント対策
あっせん代理
就業規則作成
安全衛生
助成金

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人事・賃金制度構築
賃上げ
給与計算
労働保険・社会保険手続
年金相談
老齢年金
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経営者が知りたい決算書の見方、活用の方法、人事の活用と事業計画の取り組み方などそのために就業規の作り方、経営理念の必要性とその理解、社員とのコミュニケーションと事業の発展に必要な社長へのサポートと社員への理解と、労使が共に共育して企業の向上に力を注いで業績がよくなるように努力します。私の強みは、企業と社員をトータルにサポート出来る社労士であります。それは、就業規則、年金、賃金管理、退職金制度、人事管理、などです。特に私は社長に苦言を呈し向上させます。従業員は有言実行であります。やはり、今の時代、経営者も社員も、はっきり言える人が大事な時代であり、人を大切にできる経営者が特に求められていると思う。

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