ＩＴ関連業が得意な社労士（921名）一覧＜89ページ目＞

顧問業務としては、中小企業では労働・社会保険関係の手続業務、給与計算を主としています。社会福祉法人では相談顧問として労使関係を含む労務全般の相談に携わっています。
当事務所では業務の依頼を受けた場合、セミナーの講師を除いて基本的に顧問契約をお願いしています。継続的にお付き合いさせて頂くことによって事業所様の全体像を把握することができ、あらゆる問題に適切に対応することができると信じているからです。
当事務所を「手続業務もできる」社長専属の労務アドバイザーとしてご活用ください。

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得意分野

労務相談
労働保険・社会保険手続
給与計算
就業規則作成
人事・賃金制度構築
調査対応（監督署、年金事務所等）
助成金
多様な人材の活躍推進
年金相談
労使関係
労働時間・休暇制度
研修、教育訓練
リスキリング
老齢年金

私たちの事務所では、数多くの企業の支援を行って参りました。
「労使間トラブル」「セクハラ」「パワハラ」など従業員向けの情報が氾濫している現在では企業が抱える潜在的な“人”に関するリスクは深刻な問題となっております。
また、「人材育生」や「メンタルヘルス」などの従業員のやりがいや働きやすい環境作りを行うことで業績を大きくあげている企業があるのも事実です。
貴社の従業員が働きやすい「制度」と「風土」の醸成をはかり貴社の永続的な発展への道をサポートいたします。

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労務相談
労働保険・社会保険手続
就業規則作成
雇用管理改善
人事・賃金制度構築
調査対応（監督署、年金事務所等）
多様な人材の活躍推進
年金相談
労使関係
賃上げ
労働時間・休暇制度
労務監査
老齢年金

サービスのプロフェッショナルとしての経歴を生かしたコンサルティング手法を得意とする。　
やる気を引き出す人事、労務システム構築。就業規則等の社内規程の策定。業績貢献度を評価する賃金設計や人事労務手法。高齢者・パートタイマー活用術。労働者派遣・職業紹介、請負事業。行政対策。個別労使紛争手続代理。セミナー講師。年金相談。年金研修。労働社会保険各種手続。労災保険特別加入。給与計算業務。　
モットー：企業の立場！社員の立場！細やかなアドバイス！一損一得・お役立ちの心根で！日々感謝・おかげさまの心根で！着眼大局・将来を展望しながら、着手小局・実践を大切に！

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労務相談
年金相談
老齢年金
多様な人材の活躍推進
労働時間・休暇制度
就業規則作成
給与計算
賃上げ

「当事務所は、情報力と行動力で提案します！」
当事務所の方針は、関与先企業の発展に貢献する事です。経営に必要な「ヒト」「モノ」「カネ」「情報」といった経営資源の中で「ヒト」の活性化こそが変化に対応できる企業である為に一番重要です。
当事務所は、人事・労務のプロフェッショナルとして社会保険・労働保険等の手続きや、給与計算等の事務はもちろんの事、従業員さんとのトラブルなどの各種労務問題や就業規則の作成・変更、賃金制度、退職金制度、助成金の提案、各種許認可申請等についても、顧客の立場に立った新設で相談しやすい事務所でありたいと願い、日々より専門性の向上に努め、提案する事務所の確立を目指しています。

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労使関係
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労働時間・休暇制度
研修、教育訓練
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老齢年金

中小企業の経営コンサルタントとして20年、200社超の経営計画、人事制度設計、社員教育などを行ってきました。
私の「社会保険労務士」としてのキャリアはまだ浅いですが、これまで数多くの中小企業の「経営」上の問題解決を行ってきた「経営コンサルタント」としての20年のキャリアがあります。
1.常に「経営」的視点に立ち、経営ビジョンや経営戦略を実現するための、最適な人事制度の設　計・運用、強い組織づくり、自立型人材育成が提供できる
2.労使間トラブルのリスクを徹底的に回避する人事労務管理が提供できる
これが私の最大の強みです。

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労働保険・社会保険手続
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人事・賃金制度構築
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助成金
多様な人材の活躍推進
年金相談
労使関係
賃上げ
労働時間・休暇制度
老齢年金

社風に合わせたオリジナルな就業規則の作成により、労使双方が協力し合える職場環境を目指します。

労働・社会保険の相談・手続きや助成金申請代行はもちろん、フットワークの利く社労士として、経営担当者様、人事ご担当者様の1つ1つのご相談に誠実にお応えいたします。

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「気軽に相談できる専門家」をモットーにしていますので、経営担当者様や人事・労務ご担当者様の“身近な相談相手”として、ご利用いただければ幸いです。

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人事・賃金制度構築
労務相談
就業規則作成
研修、教育訓練
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賃上げ
雇用管理改善
労務監査

“魅力ある企業に人・組織の活性化”をモットーに、企業及びそこで働く人達の生き生きした状況構築に向け、人事システムの構築、見直し、組織風土、文化の変革、それに企業の管理者及び中堅社員教育（階層別教育、キャリア教育等）を実施している。　
特に力を入れているのは、経営者の良き相談相手としての役割である。環境変化の激しい時代にあって、良きアドバイザーとして支援を強化している。

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