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サービス業が得意な社労士一覧<17ページ目>

件数:236

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対応可能業界: サービス業

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  • 就業規則作成
  • 労務相談
  • 労働保険・社会保険手続
  • 給与計算
  • 雇用管理改善
  • 人事・賃金制度構築
  • 調査対応(監督署、年金事務所等)
  • 助成金
  • 年金相談
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  • ハラスメント対策
  • メンタルヘルス
  • 労務監査
  • 出産・育児と仕事の両立支援
  • 介護と仕事の両立支援
  • 老齢年金
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  • 遺族年金

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  • 採用・求人
  • 人材確保・定着
  • 福利厚生

未来歩(みらいふ)に業務をお任せいただくことで、
経営者がより深く経営に向き合える、担当者様がよりコア業務に注力できる、
そんな環境づくりを実現し、貴社の経営目標の達成・事業成長のために尽力いたします。

【事務所理念】
働くという未来への歩みに安心感と歓びを

【未来歩の強み】
①給与計算から助成金申請まで、労務のことはワンストップで全て対応いたします。
②助成金を積極的にご提案しています。
 他の事務所様では取り扱っていない細かな助成金や支援金もご案内しています。
③スタートアップ、ベンチャー、成長期の企業の労務管理を得意としています。
④業界約30%の女性社労士、約6%の30代社労士です。
 女性ならではの細やかな対応とご評価いただけることも多く、
 「若手の専門家で話しやすい」というお声をいただくことも多いです。
⑤リクルートトップパートナーの経歴を活かし、採用支援も行っています。

【料金プランの特徴】
ご契約後に度々追加料金をいただくことがないように、ほとんどの業務を顧問料金内で対応。事業運営の中で通常発生しうる基本的なお手続きは基本プランの中に含めさせていただいております。

<顧問料金内の業務>
・労務手続き(入退社、産休・育休など)
・労災申請
・労務に関する日常的なご相談、お打ち合わせ
・助成金のご提案
・労使協定の作成・届出(36協定、変形労働時間制など)
・厚労省の調査の届出(毎月勤労統計調査、高年齢者雇用状況等報告書など) 他

<別途料金をいただくもの>
・年度更新
・算定基礎届
・給与計算
・助成金報酬(支給決定額の20%) 他

【よくあるご質問】
Q.従業員1人ですが、相談できますか?
A.はい、もちろん可能です。
  従業員さんが1人でもいれば、労働法や社会保険制度が関わります。
  ぜひご相談ください。
  特に、初めて人を雇う事業所様やこれから事業を発展させたいお客様は、
  初期段階から労務体制を整えることで、
  適正な人件費のもとで事業を進めることができるようになります。
  また、雇用保険加入者が1名でもいれば助成金を活用できます。

Q.担当者の変更はありますか?
A..いいえ、ございません。
  未来歩では代表自らがお客様対応を行っているため、
  事務所スタッフの退職による担当者変更や事務所内での情報共有不足などで
  お客様にご迷惑をおかけすることはございません。

Q.関西圏以外でも対応可能ですか?
A.はい、可能です。
  関東など、遠方のお客様のサポートもさせていただいております。

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  • 研修、教育訓練
  • 労務監査
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埼玉県熊谷市の社会保険労務士おがわオフィス、代表の小川大輔です。

「人事」と「社長」の両方を経験したことがある社会保険労務士として、経営者のお気持ちに寄り添ったサポートをいたします。

会社員時代は学習塾の教室長や人事労務の責任者を経験しました。その後、地縁・血縁・人脈なしの埼玉県熊谷市で2020年3月に学習塾(株式会社)を起業しました。

企業の存在意義はステークホルダーを幸せにすることだと思います。そのために企業は「利益の最大化」を追求すべきです。利益があるから従業員に良い給料を払うことができます。利益があるから良い商品を作ることができます。

では利益を最大化するにはどうすればよいか?御社の従業員ひとりひとりがハイパフォーマンスを発揮することです。そのためのサポートをすること、これが社会保険労務士の役割です。

社会保険手続きを専門家に任せることで御社は事業に集中できます。人手不足でお困りでしたら解決策を一緒に考えます。問題社員への対応も一緒に考えましょう。

共に成長するビジネスパートナーとして、当事務所をお選びいただければ幸いです。

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  • 労務相談

小さなことでも親身にお気軽に相談できる体制を整えております。
正確で信頼の厚い給与計算も好評いただいております。

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経理、給計計算の経験があるので、給与計算をはじめとする手続業務を中心に活動し、お客様の求めに応じコンサルティング業務に広げて行きたいと考えております。コンサルティングの方向としては、私自身、アルバイト、パート、派遣社員、正社員と経験しており、またそういう立場から見た会社組織の問題点というものを都度感じておりましたので、その経験を活かして、これからのお付き合いする企業様がより発展していけるご支援をしていきたいと考えております。従業員様の満足=経営者様の満足、となるように。
私は、会社の味方であり、経営者様のパートナーであり、そして会社から重宝がられる社会保険労務士になります。

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  • 事業承継•M&A
  • あっせん代理
  • DX推進

上場企業を含む約300社の企業の労務管理顧問をしています。
労使トラブル対応、社内施策に関する制度設計・運用コンサルティング、各種研修、労務監査まで幅広い業務をカバー。
経験豊富な所属社労士による知恵を結集し、多角的視点で「よりよい会社づくり」サポートいたします。
政府機関とのネットワーク、ノウハウをチームで持ち、市場には現れない潜在リスクにアプローチします。

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パワハラを行う人は、無意識に相手のあら探しに快感を感じ、相手を不快な結末に持ち込む為の、“罠”を仕掛けたり、”餌”をまいて仕掛けてきます。
常にネガティブで不快な交流パターンを求め繰り返す。これを、交流分析(TA)の創設者、エリック・バーンは、繰り返し行われるゲームに例えて、”心理ゲーム”と名づけ、世界中で行われていると言い表しています。
歪んだ劣等感を解消するため、”カモ“になる相手を見つけては、上から目線で“ディスカウント(見下し)(値引き)(排斥)”を、仕掛けてきます。

~職場のパワハラ予防と安心できる人間関係つくりに向けて、『交流分析』研修を、あなたの職場で実施してみませんか~
①パワハラリスクが高まる職場
②指導のつもりがパワハラに悩む管理職
③人間関係が離職率に直結
TA(交流分析)は、無意識の言動パターンに気づき、対人関係を改善します。

~TA研修のねらいと効果~ 
①自分の関わり方のクセや行動パターンに気づく
②職場で繰り返される「ゲームから抜け出す」
③ラケット感情や、ディスカウントの理解を深める。
④健全なストローク(関わり方)を実施し信頼関係を深める

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