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製造業が得意な社労士一覧<35ページ目>

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対応可能業界: 製造業

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  • 事業承継•M&A
  • 労務相談
  • 労働保険・社会保険手続
  • 給与計算
  • 就業規則作成
  • 雇用管理改善
  • 人事・賃金制度構築
  • 調査対応(監督署、年金事務所等)
  • 労使関係
  • 労働時間・休暇制度
  • ハラスメント対策
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  • 高齢者雇用
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  • 外国人雇用
  • 女性活躍推進
  • 派遣・紹介許可
  • 研修、教育訓練
  • 労務監査
  • 健康経営

M&Aにおける労務デューデリジェンス(労務DD)を中心に、迅速かつ丁寧な対応で高い信頼を得ている。M&Aコンサル時代には財務DD・法務DDにも携わり、M&A全体の構造を理解した総合感覚を持つ。経営者のパートナーという役割を使命とする社労士事務所も運営し、クライアント企業にはウェットに関わり企業価値を高めることに尽力している。氷河期世代として幾多の挫折と挑戦を経験してきたからこそ、経営者の想いや覚悟に寄り添い、共に未来を創ることを信条としている。

◆◆書籍・執筆連載◆◆
「M&Aから学ぶ労務管理」(労働実務)
「事業承継及びM&Aの場面における社労士の可能性」(中小企業福祉事業団)

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  • 就業規則作成
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  • 雇用管理改善
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  • 採用・求人
  • 人材確保・定着
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  • 人事・賃金制度構築
  • 賃上げ
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  • 退職金
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  • 調査対応(監督署、年金事務所等)
  • ハラスメント対策
  • あっせん代理
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  • 助成金
  • 労働保険・社会保険手続
  • 年金相談
  • 老齢年金
  • 福利厚生

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  • 労務相談

労務管理や労働法務などを得意としております。
就業規則や各種諸規程の作成や労働・社会保険の事務手続き、給与計算なども取り扱っております。お気軽にお問い合せ願います。

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  • リスキリング
  • 退職金
  • 出産・育児と仕事の両立支援
  • 介護と仕事の両立支援
  • 成年後見制度
  • 遺族年金

当事務所は助成金申請代行に特化した社会保険労務士事務所です。助成金は、中小企業や個人事業主が、事業を改善・拡大するための経費を補助する制度です。国の制度だけでなく、都道府県や市区町村などの地方自治体からも、さまざまな助成金や補助金が提供されています。 助成金の申請は、複雑な書類の作成や手続きが必要になるため、専門家に依頼するのがおすすめです。当事務所では、助成金申請に精通した社会保険労務士が、お客様の事業内容や状況に合わせて、最適な助成金をご提案し、申請手続きを代行いたします。

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助成金の申請は助成金に特化したリクロス社労士・FP事務所にお任せください!

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  • 助成金
  • 労働保険・社会保険手続
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  • 老齢年金

埼玉県草加市の社会保険労務士です。
給与計算、勤怠システム導入支援、社会保険・労働保険手続き、助成金申請を代行します。
また、就業規則作成や労務相談により、最近多発している労働関係トラブルを未然に防ぎ、従業員が安心して働ける職場づくりのお手伝いをさせて頂きます。
初回のご相談は無料です。
お客様のご要望とご予算に応じて、料金は相談させて頂きます。
お気軽にお問い合わせください。

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  • 老齢年金
  • 労働時間・休暇制度

 私は、公務員として身につけた条例や規則の立案に必要な法制執務(法規文書の作成業務)に熟達しており、就業規則はじめ様々な労務規程の作成・改正を得意としております。就業規則は、いったん作成されると、見直しがおざなりになり、雇用管理の実態とかけ離れた存在になりがちで、トラブルの原因にもなります。年1回以上は見直しを行い、法改正に適正に対応し雇用管理の実態に即した「機能する就業規則」していくことが大切です。
 近時、育児・介護休業法の改正法は、令和7年4月及び10月施行となっており、待ったなしで、いち早く、その業務に取り組んでおります。
 また、就業規則以外の労務規程を少なからず大切なものがあります。退職金規程、人事考課規程、通勤手当支給規程、家族手当支給規程、旅費規程、業務用自動車管理規程などの業務実績が豊富です。

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埼玉県熊谷市の社会保険労務士おがわオフィス、代表の小川大輔です。

「人事」と「社長」の両方を経験したことがある社会保険労務士として、経営者のお気持ちに寄り添ったサポートをいたします。

会社員時代は学習塾の教室長や人事労務の責任者を経験しました。その後、地縁・血縁・人脈なしの埼玉県熊谷市で2020年3月に学習塾(株式会社)を起業しました。

企業の存在意義はステークホルダーを幸せにすることだと思います。そのために企業は「利益の最大化」を追求すべきです。利益があるから従業員に良い給料を払うことができます。利益があるから良い商品を作ることができます。

では利益を最大化するにはどうすればよいか?御社の従業員ひとりひとりがハイパフォーマンスを発揮することです。そのためのサポートをすること、これが社会保険労務士の役割です。

社会保険手続きを専門家に任せることで御社は事業に集中できます。人手不足でお困りでしたら解決策を一緒に考えます。問題社員への対応も一緒に考えましょう。

共に成長するビジネスパートナーとして、当事務所をお選びいただければ幸いです。

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「事業主様のよき伴走者としてサポートします。」社労士として、顧問先様の労働契約書等の書類作成や勤怠管理、労働保険・社会保険手続申請等を援助することで、トラブルの予防を支援し、定期的に訪問等を行うことを心掛けており、信用・信頼・迅速な対応を大切にしております。今後、雇用保険や社会保険の加入者拡大やストレスチェックの義務化等人事労務の負担は増えていきますので、しっかりと事業主様をサポートして参ります。
顧問先様とはメールや電話以外にもLineやChatwork等を使用することで、臨機応変にご相談等に応じられるようにしております。場合によっては土曜や祝日も応対しております。また税理士・司法書士・弁護士の先生方をご紹介することも可能です。
九州を中心に遠方からのご依頼も受け付けており、東海・関東地方からのご依頼も頂いております。 顧問契約料は月額1万円(税抜き)から、給与計算を含む場合は月額1万5千円(税抜き)からです。顧問契約の内容やスポットでのご依頼など詳細はメールでお問い合わせください。詳しいご案内をお送りいたします。

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  • 介護と仕事の両立支援
  • 組織改革
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山梨県甲府市の社会保険労務士法人いろは(旧 社会保険労務士法人けやきコンサルティング)です。有資格者(社会保険労務士)8名を中心に、総勢約30名の職員がそれぞれの専門性(得意分野)を持つことにより、お客様のご要望に対し、スペシャリスト集団としての総合力をもって、最善のご提案をさせて頂く体制を整えています。
また、若い職員も多く、熱い情熱やフットワークの軽さも強みの一つですが、社労士事務所としての約30年の経験・実績により、お客様にとって一番大切な実力をお約束します。

【顧問契約を頂いているお客様数】
約300社
山梨県の各業界のトップ企業様のお仕事をさせて頂く中で、山梨の労働環境、経済状況、地域性等に精通しています。

【経営理念】
社会保険労務士法人だからこそ、当法人が 「人を活かし発展する会社」 のモデルとなり、当法人職員の物心両面の幸福を追求すると同時に、ご契約頂いているお客様のベストパートナーとして、お客様の事業の健全な発展に貢献していきます。

【表 彰】
第3回YAMANASHIワーキングスタイルアワード「優秀賞」(最高賞)を受賞。
当法人が「人を活かし発展する会社」であるからこそ、お客様に説得力のある労務アドバイスが可能です。

【いろはProject】
当法人は、「いろはProject」(士業等の専門家グループ)に参画しています。
いろはProjectは、グループ理念を共有する独立した法人が所属する組織です。
業務の囲い込み(ワンストップサービス)を目的とせず、グループ内外の広範なネットワークを柔軟に活用することで、お客様にとっての「最適解」を追求することを目的としています。
なお、グループ内外の連携におきましては、お客様の事前の同意なく個人情報や機密情報が他の法人へ共有されることはございません。

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「企業の発展と、働くすべての人の幸せを追求する」を理念に、「人」を大切に想う経営者様を支えるべく日々活動しております。
社員が働きたい会社・辞めたくない会社を目指し、企業の健全な発展に貢献いたします。

弊所では通常の顧問契約の他、「サブスク就業規則」が大変好評です。

「サブスク就業規則」サービスは、就業規則作成による会社の基盤作りに必要なものを全て詰め込んだサービスです。
会社のルール作りは重要であることは分かっていても、
・費用が高く、なかなか手を出しづらい
・法改正が多く情報についていけない
・会社の体制が変わったけれど、改定費用がかかるから放置している
といった声にお応えすべくサービスをスタートしました。

就業規則本則作成の相場は20~30万円。
その後、法改正等で規則改定が必要な場合は改定料金5~10万円という場合が多いですが、
弊所では負担の少ない毎月払いとし(月額5,500円~)、改定も料金内で行います。
さらに必要とする規程を選択できるので、費用を抑えることが可能です。

もちろん、安価でもそのコンサルティング内容には自信があります。
ただ規則を作るだけでなく運用までを含めたサービスですので、「規則を作っていたら会社が良くなった!」ときっと実感していただけます。

「なんとなく契約して、特に何もしてもらっていないけど毎月報酬を払っている」という状態にはしません。

人事労務の観点から、経営者のみなさまと常に二人三脚で、より良い企業経営を目指していきます。

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