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事業規模11人~30人が対応可能な社労士一覧<101ページ目>

件数:1578

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対応事業規模: 11人~30人

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得意分野

  • 給与計算
  • 労務相談
  • 労働保険・社会保険手続
  • 就業規則作成
  • 雇用管理改善
  • 人事・賃金制度構築
  • 調査対応(監督署、年金事務所等)
  • 助成金
  • 多様な人材の活躍推進
  • 年金相談
  • 外資系
  • 労使関係
  • 賃上げ
  • 労働時間・休暇制度
  • ジョブ型人事
  • ハラスメント対策
  • メンタルヘルス
  • 安全衛生
  • 高齢者雇用
  • 障害者雇用
  • 外国人雇用
  • 派遣・紹介許可
  • 採用・求人
  • 人材確保・定着
  • 研修、教育訓練
  • リスキリング
  • 労務監査
  • 退職金
  • 福利厚生
  • ワークライフバランス
  • 出産・育児と仕事の両立支援
  • 介護と仕事の両立支援
  • 組織改革
  • 事業承継•M&A
  • DX推進
  • 老齢年金

社会保険労務士/行政書士/採用定着士
我々は「企業のWHY(なぜこの仕事をするのか)」にこだわって支援しています。
“地産地働®”若者が「ここで働きたい」と思える企業を、地域と共に育てていきます。

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  • 雇用管理改善
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  • 研修、教育訓練
  • リスキリング
  • 労務監査

フットワークの軽い気軽に相談できる社労士です。労働保険、社会保険の手続業務をはじめ、御社が利用できる可能性のある助成金の提案、経営者さまの立場に立った無用な労使トラブルを避ける就業規則の作成・見直しに力を入れております。どんなことでもお気軽にご相談ください。

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  • 人事・賃金制度構築
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  • 労務相談
  • 年金相談
  • 老齢年金
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  • 就業規則作成
  • 給与計算
  • 雇用管理改善
  • 労務監査

◎サービス内容 ・労働、社会保険の諸手続き ・就業規則、賃金規程、退職金規程などの会社諸規定の作成 ・労務管理、労働問題の相談 ・各種助成金の申請 ・給料計算 
◎人事・労務面で事業主様にとって、身近で頼りがいのあるビジネス・パートナーを目指します。 

◎就業規則のことなら、お任せ下さい。

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  • 就業規則作成
  • 雇用管理改善
  • 調査対応(監督署、年金事務所等)
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  • 労使関係
  • 労務監査
  • 老齢年金

現状から少しずつでも従業員のために待遇を良くしていきたい。従業員を育てながら会社を発展させていきたい。とお考えの事業主様を全力でサポート致します。労働保険、社会保険関係の手続きは対応が迅速かつ丁寧で何でも相談できる社会保険労務士事務所です。
特に労使トラブル防止、就業規則コンサルティング、コンプライアンスの立場から会社(事業主)が損をしない労務管理を提案します。

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  • 研修、教育訓練
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当事務所の得意分野は話を聴くことです。
まずは、お客さまのお話(お悩み)やご要望をお聞かせ下さい。

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弊所の提案する顧問サービスは、お客様の要望に合わせて追加料金を極限に無くした3つのあんしんプランです。人事FULLプランにおいては、労務相談、労動・社会保険諸手続きはもちろん就業規則の作成や改定、給与計算、年度更新、算定基礎届、臨時の役所対応もすべて顧問料金内で設定しております。顧問社労士だからこそルーチン業務から臨時の業務、突然の役所調査にまですばやく対応し、経営者様のご要望にできるだけ手厚くこたえたい!弊所の事業努力により、これらの顧問プランも低価格でご提供しております。柔軟性ある対応で、顧客満足を追求いたします。

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  • 障害者雇用
  • 女性活躍推進
  • 派遣・紹介許可
  • 採用・求人
  • 人材確保・定着
  • 研修、教育訓練
  • 労務監査
  • 退職金
  • あっせん代理

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  • 組織改革

会計事務所での経験により業務効率化や会社の財務目線から複合的なサービスをご提案します。

地方公務員、会計事務所での企業決算担当者を経て2020年に社会保険労務士として独立。企業での規則整備から従業員説明まで包括して行い、時代に即した労務コンサルティングを行う。2022年よりGallup認定コーチとしてストレングスファインダーを用いた人材開発手法により、エグゼクティブから個人までコーチングを行っている。
待遇だけではない価値観が多様な現代において、業績の向上・従業員エンゲージメントの向上・労務コンプライアンスの共立を信条としている。
また昨今人気の高いニセコエリアで幅広く活躍しており、英語対応も可能。

お気軽にご相談ください。

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  • 労働保険・社会保険手続

私は、特に就業規則の作成に力を入れています。平成20年に労働契約法が制定され、その必要性は特に高まっています。試験勉強中やその後の研修においても就業規則の作成手続について重点的に調べ、そして研究してきました。良い就業規則は、企業の理念や進む方向性を示し、又労働者に対しては「何をなすべきか」「何をしてはいけないか」を示し、企業と労働者一体となり、企業の発展に寄与するものと信じています。しかし、色々な企業の就業規則を見ていますが、「何々をしてはいけない」という事が強調されて「何をなすべきか」についての条文が少ないです。しかし、企業の中の社長と部下との意思疎通、コミュニケーションの良い企業は発展します。

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