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事業規模31人~50人が対応可能な社労士一覧<125ページ目>

件数:1522

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対応事業規模: 31人~50人

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  • 就業規則作成
  • 労務相談
  • 雇用管理改善
  • 労務監査
  • 採用・求人
  • 人材確保・定着
  • 研修、教育訓練
  • リスキリング
  • 人事・賃金制度構築
  • 賃上げ
  • 給与計算
  • 退職金
  • 労使関係
  • 調査対応(監督署、年金事務所等)
  • ハラスメント対策
  • 安全衛生
  • メンタルヘルス
  • 助成金
  • 労働保険・社会保険手続
  • 年金相談
  • 老齢年金

社会保険・労働保険各種保険手続き。健康経営取得支援。助成金の申請手続き支援。5Sコンサルタント。その他相談に応じます。
働きやすい労働環境づくりのサポートをいたします。ぜひ、お気軽に連絡・相談ください。

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  • 労務監査

会社と社員の潤滑油となり、働き易い環境整備のお手伝いをしています。コンプライアンスの面からのみではなく、メンタル面においてもカウンセリング等によりフォローすることができます。

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  • 労務相談
  • 労働保険・社会保険手続
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  • 就業規則作成
  • 人事・賃金制度構築
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  • 助成金
  • 年金相談
  • 労使関係
  • 老齢年金

会社の発展を支えるためには、何のお手伝いができるのか?常に自ら問いかけながら、お客様にとって最適な答えを提案します。
その会社、その業種に合ったルールブックである就業規則を作成・改定いたします。
国が支給する各種助成金・奨励金などについて有効活用をアドバイスいたします。
官公署への書類の作成および提出代行、労働保険の年度更新、社会保険の算定基礎届などの書類作成および諸手続きを事業主に代わって適格に行います。
給与計算業務もおまかせいただくことにより、会社本来の業務に専念できます。解雇・賃金不払など労使間のトラブルが急増しています。裁判になる前に、トラブル防止対策をご提案しています。

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  • 就業規則作成
  • 労働保険・社会保険手続
  • 年金相談
  • 老齢年金
  • 労務相談

顧問先に対しては、労働保険・社会保険の手続きだけでなく、労務相談や労働者に対する説明会を実施している。具体的には、労働時間や給料の条件が違っていたなどのトラブルが多く発生しているため、クライアント企業の特徴を理解した上で、その企業に合わせたトラブルの対処方法を提案したり、未然に防ぐような方策を提案したりしている。
また、税理士資格もあり数字に強い。そのため、資金繰りや経費削減を考えるにあたって労働保険・社会保険や人件費を考える必要が生じた際は、様々なシュミレーションを行った上での相談にも対応が可能である。

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  • 就業規則作成
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  • リスキリング
  • 多様な人材の活躍推進
  • 人事・賃金制度構築
  • 給与計算
  • 安全衛生
  • 助成金
  • 労働保険・社会保険手続
  • 年金相談
  • 老齢年金
  • 労務相談
  • 労働時間・休暇制度

前企業の関係者や大学の教子の企業の顧問社労士を頑張っています。(最近6件程度) 業務は労政にかかわる行政業務代理で他に社員教育、経営労務診断を毎年提出してます。 
安全衛生労働は写眞集や川柳を3年毎提供し機械設備や作業動向の変化を明示しています。 
現在大学講師在職中の「経済環境と企業の労務管理」が10年経過し陳腐化したので、新編集の依頼を受け「グローバル経済と改革時代の労務管理士」を約2年をかけて執筆中です。
 
労働契約法その他産業・労働心理学の導入も考えており、企業労務管理者の手引に作成中で本支部にも協力を求めております。 
私は元気に前進的社労士業務を志しています。

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  • 労働保険・社会保険手続
  • 年金相談
  • 老齢年金
  • 福利厚生

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時代がどうあれ“企業は人なり”です。人を育て、人を活かす、経営の要素である人に係ることの支援を行います。経営理念の浸透、定着のための指導から、人事制度の等級フレームの構築・職務調査・昇格昇進の要件、基準・賃金制度の設計・成果型賃金運用システムの設計・人事管理考課制度の設計・目標面接(管理)制度の導入・考課者、面接者訓練の実施・ポイント制退職金制度の設計等トータル人事制度の構築から運用迄を行います。また就業規則の作成、給料計算、社会保険の手続き、管理者教育、助成金の活用等、入社から退社までの全ステージに亘る指導、助言を親切、丁寧、迅速をモットーに全スタッフ一丸となって行っています。

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我々のミッションは「人事労務コンサルティングを通じて会社を成長させる」ことです。
具体的には、まず、トラブルを未然に防ぐ、目指すべき風土を醸成する就業規則を整備して守りを固めます。 
そして、不満の出ない、従業員が成長する賃金制度を作ります。その結果、会社の業績は向上し、従業員の賃金も増えます。このサイクルを軌道にのせ、会社が成長していく仕組みを根づかせます。もちろん誰でも理解でき運用しやすい制度にします。 
また、日常の労務管理に関する相談にも応じます。よくありがちな役所の出先機関のような回答はしません。我々は、法律の範囲内で、どうやったら会社に合った対応ができるか、個別に検討して回答します。

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