社労士検索結果一覧＜142ページ目＞

創業支援から経営革新、新分野進出、経営改善、労務管理の改善、人事制度（賃金・評価制度）の構築、是正勧告対応、各種助成金制度の活用まで幅広いニーズに対応します。　
経営革新計画の認定支援、労務管理の改善、是正勧告対応、就業規則の策定、各種助成金受給コンサルティング・申請は多数手がけています。　
所属社会保険労務士会においては、助成金セミナーの講師を担当し、社会保険労務士のレベルアップの一翼を担いました。　
労務トラブル防止・労務リスク回避の観点からアドバイスを行い、中小企業診断士・特定社会保険労務士の資格を生かした「経営」と「人」の面からの支援をいたします。

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得意分野

人事・賃金制度構築
労働保険・社会保険手続
労使関係
調査対応（監督署、年金事務所等）
労務相談
年金相談
老齢年金
労働時間・休暇制度
就業規則作成
賃上げ
雇用管理改善
労務監査

昭和53年1月生まれ、一番大事にしているのは、お客様にとって「気軽に相談できる間柄」であり続けることです！同年代経営者様とのお付き合いが多く、業種では建設業、サービス・飲食業のお客様が多いです。数値分析を得意とする珍しい社労士であり、役員報酬の効率的配分や、総額人件費コンサルティングの他、従業員を定年再雇用する際、年金受給者になった際の賃金設定など、きめ細やかなアドバイスがお客様に好評です。HPもぜひご覧下さい。

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調査対応（監督署、年金事務所等）
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労働時間・休暇制度
就業規則作成
給与計算
賃上げ
雇用管理改善
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今、日本は、大震災、経済不況、グローバル化、少子高齢化など課題が山積し、身動きできない状況です。とりわけ中小企業にとっては、そのしわ寄せが押し寄せています。これら課題克服のキーワードは、「全社一丸となったヤル気力」です。「ヤル気力」は「コミュニケーション」と「従業員力」です。それは「何でも自由に話せる職場」「将来に希望が持てる職場」です。その実現のために「労働条件審査」を通じた①労働環境の調査と評価②職場ヒアリング③従業員アンケート調査を行いその企業の強味、弱点、従業員意識の分析結果をフィードバックし、それをベースに企業活性化計画→積極的事業計画へ展開します。

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得意分野

労働保険・社会保険手続
給与計算
就業規則作成
雇用管理改善
人事・賃金制度構築

ぶどうで有名な大阪府柏原市を拠点に、介護事業所・障害福祉事業所をメインにサポートを行っている社労士事務所です。
介護・障害福祉事業所の運営に関しては煩雑な事務が多く、特に中小零細事業所にとっては大きな負担になっているのではないでしょうか？
事業所運営に関する申請や処遇改善加算申請、運営指導立会い、人事労務や労働・社会保険に関する手続き、給与計算など、事業所様に寄り添いながらサポートさせていただきます。

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得意分野

労務相談
労働保険・社会保険手続
給与計算
就業規則作成
雇用管理改善
人事・賃金制度構築
調査対応（監督署、年金事務所等）
助成金
多様な人材の活躍推進
年金相談
労使関係
賃上げ
ハラスメント対策
メンタルヘルス
高齢者雇用
外国人雇用
女性活躍推進
派遣・紹介許可
採用・求人
人材確保・定着
労務監査
老齢年金

就業規則を初めとする社内規程の制定・改正を得意とします。仕事は迅速・正確をモットーとしています。

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社会保険労務士まつもと事務所は、「社会保険の手続き」「給料計算」「経営者と労働者の行き違い・トラブル」など、人の「採用から退職まで」に生じるさまざまな「手間」に対応しています。経営者・従業員の皆様が本業に専念いただけるように、日々、サポートしています。

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賃上げ
労務監査
老齢年金

当事務所は、創業及びベンチャー支援として、創業時の助成金コンサルティング（100社以上の実績）を中心に、労働社会保険関係及び給与計算のアウトソーシング業務を行っております。又、近年の労働問題に関する事件で最も注意すべき企業コンプライアンスの構築に当たり、各企業にあった労働時間制度を始めとする就業規則等の社内規程の整備、雇用契約書などを始めとする法令書式の整備、効果的な賃金体系の構築等の提案を行っております。さらに、平成19年4月よりスタートした個別労働紛争に関する代理業務を行う特定社会保険労務士として登録を完了しております。定例事務処理は4人のベテランスタッフが各企業を担当制で管理しており、迅速な事務処理対応を行っています。

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労務相談

1．時代と企業風土を踏まえ、労働関係諸法令の改正に対応する社内諸規程の整備。　
2．意欲を向上し、成果を果す社員づくりを目指す人事制度の構築。　
・役割を果し、成果を出す者を高く評価する賃金制度　・常に目標と意欲をもちつづける待遇制度（役付任用制度）　・リカバリーのある人事管理制度　3．労務管理その他労働および社会保険に関する相談　・高年齢者の継続雇用制度　・セクハラ、パワハラ防止の社内指導　4．業務経験を生かし、組織の活性化、教育訓練、営業開発の相談

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