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東京都の社労士一覧<20ページ目>

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  • 年金相談
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社会保険・労働保険関係の手続の他、就業規則作成、助成金申請等の社労士業務の他、行政書士として建設業や宅建業の許可申請も対応可能です。
法律系の資格のみならず、 情報処理資格やJAVAプログラマー資格を保有しているため、ICTを駆使した迅速かつ丁寧な仕事ができることが強みです。

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  • 出産・育児と仕事の両立支援

当事務所は、迅速な対応と「一緒に考える伴走型サポート」を大切にしている社労士事務所です。

勤務時代からの実務経験は15年、29歳で開業し、2026年現在で開業11年目になります。現在は、社員5名以下の小規模企業様から100名規模の会社様まで幅広くサポートしています。

また、勤務時代には800名規模の企業の労務管理を補佐してきた経験もあり、規模ごとに起こりやすい課題やお悩みについてもご相談いただけます。

法改正や制度変更については常に最新情報を前提に対応し、制度の説明だけで終わらせず、「実際にどう運用するか」まで落とし込むことを意識しています。

初めて社労士に依頼される方にも、できるだけ専門用語は使わず、分かりやすく丁寧にご説明します。
「何から手を付ければいいか分からない」「人を雇うタイミングで迷っている」といった段階からでもお気軽にご相談ください。

単なる手続代行ではなく、経営者の右腕として継続的に伴走することを目指しています。

「まだ依頼するほどではないかも」と感じる段階でも構いません。
まずは状況をお聞かせください。今の会社に合った進め方を一緒に整理します。

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  • 労使関係
  • 安全衛生
  • 福利厚生
  • 老齢年金

→労働保険・社会保険手続きの代行業務
→給与計算・勤怠集計の代行業務
→人事労務管理のコンサルティング業務
→社員向け研修の実施
→助成金申請サポート

働き方改革が進行中の今、そのしわ寄せを社長さん自身が負っていませんか。
労働者は労働基準法で守られていますが、社長さんは誰が守ってくれますか。
私たちはそんな社長さんを守りたいと思っています。

毎日・毎月定期的に発生する手続きの代行や、突発的に発生するトラブルなど困ったことがあったら、社内で内線をかけるくらい手軽にご連絡をください。

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  • 研修、教育訓練
  • リスキリング
  • 労務監査

日本企業と外資系企業での人事経験をベースに、従業員数人規模から売上高5000億円超企業まで様々な規模・業種の企業・団体に、賃金・処遇・評価制度、就業規則(英文対応含む)、グローバル展開企業の人材マネジメント他幅広く実践的なコンサルティングを提供中。労働社会保険、雇用調整助成金申請代行手続きも行う。以下の人材関連著作あり。「グローバル展開企業の人材マネジメント―これだけはそろえておきたい英文テンプレート(経団連出版)」、「外資系企業で働くー人事から見た日本企業との違いと生き抜く知恵(労働新聞社)」、「あなたの会社にドラマクィーンはいませんか?―残念な管理職への対処法(労働新聞社、共著)」

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  • 就業規則作成
  • 雇用管理改善
  • 労務監査

役割等級制度などの人事コンサル及び労務管理全般を専門としています。

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弊社は、残業時間の複雑な上限規制や有休の管理ができる「勤怠システム」と「給与」・「マイナンバー」・「WEB明細」・「社員管理」等の機能を有するオールインワンのクラウドシステム(SmartHRとジョブカンと給与ソフトを足したような機能)を一括して一人200円/月(25人以上)で提供し、貴社の労務関係業務の合理化を支援します。
既に勤怠・給与システムを他社で使用中で変更できない場合は、CSVデータマクロ処理による連携で対応致します。
 
面倒なシステム設定は弊社が行います。システム設定ができればその後は貴社による簡単な操作で残業時間計算・給与計算が可能です。
ご要望により、給与計算・勤怠管理等を全て弊社にお任せ頂く場合も、廉価で御相談を致しております。

オールインワンのクラウドで十分対応できないクライアント様に対しては、他のクラウドをコンサルティング致します。freee・MFの他 SmartHRクラウド・各勤怠クラウド等のアドバイザーにもなっていますのでご気軽にご相談下さい。
クラウド会社によってはアドバイザーを通して契約したほうが料金を安くできるケースもあります。

システムを貴社及び弊社で共有するので、急な給与計算担当の退社・長期欠勤があった場合でも混乱なく対応できます。

その他総務の大きな労務負担の一つである、社員の入退社時のマイナンバー等のデータ授受を効率化するクラウドDirectHRや年末調整の書類授受やデータ入力を効率化するeNENの提供を廉価で致します。
導入により社員にスマホやパソコン上で前記手続きを行ってもらうことができ総務の負担を減らすことができます。

さらにエクセルを使った月次・週次の定形事務作業を合理化する為、VBAマクロによる支援も致しております。合理化に相当な威力を発揮する場合があります。

助成金については、共有するクラウドシステムで貴社の採用・勤怠から細かく把握致しますので様々な提案が可能となります。また助成金申請時に必須である賃金台帳や勤務表等の資料はシステムから直接弊社が入手するので貴社に負担がかかりません。

相談はチャットワーク・電話、各種手続きは電子申請なので遠隔地でも問題ありません

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沖縄県出身。琉球大学卒業後、横浜国立大学大学院へ進学。
2012年12月に日本物流センター(日本ハムグループの物流部門)へ入社。人事業務全般(労務管理、安全衛生管理、人事制度設計、採用、社内研修)に従事。

2016年1月にみらいコンサルティングへ入社。労務相談のほか、労務コンプライアンス体制整備、IPOに向けた労務改善コンサルティング、人事制度設計等、様々な企業フェーズに応じて、課題解決にこだわった実践的な人事・労務支援の実績多数。セミナー講師及び執筆の実績も多数あり。
※社労士として100社以上のIPO準備会社の労務改善コンサルティング業務に従事(担当クライアント様のうち、10社以上がIPOを実現)

2020年12月に楽天株式会社へ入社。 管理職向け労務研修コンテンツ作成及び講師業務を担当。3,000人以上の楽天グループ管理職向けに研修コンテンツを提供(受講者全体の95%以上の満足度を獲得)。その他楽天グループ(関連会社含む)の労務改善業務に従事。

2021年5月にVRAIN Solutionへジョイン。「ひとり人事」として人事、広報全般を推進。中途・新卒の採用戦略・採用計画策定、採用活動実務をすべて推進(営業職(ハイエンド、ミドル、若手、新卒)、DXコンサルタント、エンジニア(フロントエンド、バックエンド、組み込みソフトウェア開発、画像処理アルゴリズム開発、AIアルゴリズム開発)、マーケティング、デザイナー、事務職、CFO、経理、人事、監査役)
※入社時9名の組織を、採用活動を通じて60名相当の規模まで組織拡大に貢献
その他IPOに向けた労務管理体制整備、人事制度(等級制度、給与制度、評価制度)の設計及び運用、若手営業職の育成方針及び育成施策の策定、マナー研修の講師業務を担当。

2023年2月にミライHR株式会社を設立。
(ミライHRのお仕事も絶賛募集中ですので、お気軽にご連絡頂けると幸いです)
ミライHRは人材マネジメントにおける守り(Defense)と攻め(Offense)の両側面からHRサービスを提供するコンサルティングファームです。
https://www.miraihr.jp/

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「職場のトラブル」 泥沼化する前に。16年の実績と拙著「リーダーの傾聴」の知見で、ダメージを最小限に解決します。

1.「裁判」になる前に、プロの「傾聴」で早期解決を
職場のトラブルは、初動がすべてです。不満を抱く従業員の多くは「対話」を求めています。私は特定社労士として、裁判や労働審判という大きな損失(費用・時間・精神的疲労)を招く前に、**丁寧な対話のプロセスで「穏便かつ迅速な解決」**を実現することを得意としています。

15年で培った圧倒的な解決実績:
◆経営者が「1〜2年を覚悟した」という出社拒否事案を早期解決
◆複数パートと正社員間の複雑なハラスメント事案を収束
◆自宅待機中の未払い賃金請求事案を円満解決
※他にも、事業者様から「助かった」という感謝の声を多数いただいております。

2.拙著『リーダーの傾聴』に基づく、再発しない組織づくり
  https://www.amazon.co.jp/dp/4868380184/ref=syn_sd_onsite_des

 トラブル解決はゴールではありません。『リーダーの傾聴ーなぜ、部下の不満に気づけないのか』(2025年10月刊)で提唱したメソッドを用い、紛争を「会社の財産(成長の糧)」に変える再発防止策をご提案します。

 ◆就業規則の見直し、ハラスメント研修を通じて、従業員の納得感を高め、業績向上に繋がる強い組織を作ります。

3.社労士も受講する「あっせん・ADR」の専門家
私は、紛争解決手続代理業務試験のグループリーダーを6期務め、東京都社会保険労務士会世田谷支部でも講師として登壇するなど、**「紛争解決のプロに教えるプロ」**として活動しています。
「弁護士に頼むほどではないが、このままでは不味い……」
そんな不安を抱える社長にこそ、社労士ならではの中立性と柔軟性を活かした「第三の解決策(ADR)」をご提示できます。

4.YouTube
「どんなヒトだろう・・?」という方は、ぜひYouTubeをご覧ください。

「社労士はまもと先生の労務トラブル相談室」https://www.youtube.com/@%E3%81%AF%E3%81%BE%E3%82%82%E3%81%A8%E5%85%88%E7%94%9F/shorts
◆揉める会社 揉めない会社。辞めてもらう時の「最初の一言」決定的な違い 
◆【パワハラ】裁判になる職場、ならない職場の違い
◆退職勧奨で揉めないために!企業が注意すべきポイント3選。社労士が解説
他多数のコンテンツで、現場に起こる問題への対処法を、分かりやすく解説しています。

※※「今すぐ解決したい方のための緊急相談枠」はこちらです。https://forms.gle/CaEvXE3SsZsQDZcV6
 
【研修・講演実績】
小田原箱根商工会議所、東京都社会保険労務士会 世田谷支部 講師
その他、ハラスメント防止研修、社労士向けセミナー「ADRで顧問先に喜ばれる方法」等、登壇多数

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