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事業規模101人~300人が対応可能な社労士一覧<37ページ目>

件数:770

詳細条件 /
対応事業規模: 101人~300人

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得意分野

  • 労務相談
  • 労働保険・社会保険手続
  • 就業規則作成
  • 人事・賃金制度構築
  • 調査対応(監督署、年金事務所等)
  • 助成金
  • 労働時間・休暇制度
  • ハラスメント対策
  • リスキリング
  • 労務監査
  • 退職金
  • 福利厚生
  • 健康経営
  • DX推進
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得意分野

  • ハラスメント対策
  • 労務相談
  • 労働保険・社会保険手続
  • 就業規則作成
  • 人事・賃金制度構築
  • 調査対応(監督署、年金事務所等)
  • 多様な人材の活躍推進
  • 年金相談
  • 労使関係
  • 賃上げ
  • メンタルヘルス
  • 高齢者雇用
  • 採用・求人
  • 研修、教育訓練
  • 退職金
  • あっせん代理
  • 老齢年金

従業員の採用支援や研修に定評があります。
顧問先様には月5回以上のメルマガや法改正オリジナル資料を提供し、ソリューション(解決策)のお手伝いをさせていただいております。

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得意分野

  • 就業規則作成
  • 研修、教育訓練
  • リスキリング
  • 人事・賃金制度構築
  • 賃上げ
  • 給与計算
  • 労使関係
  • 調査対応(監督署、年金事務所等)
  • 助成金
  • 労働保険・社会保険手続
  • 年金相談
  • 老齢年金
  • 労務相談
  • 労働時間・休暇制度

いまや人事・労務担当者が“知らない”では済まされない以下諸問題を解りやすく提案します。
●頻発している「個別労使トラブル」への対応策
●経営戦略と直結した人事・労務管理制度の見直し方
●重要度が増している就業規則の作成・改訂の仕方
●労働時間管理、社員のメンタルヘルス管理と企業の責任
●改正が相次ぐ労働関係法令の企業実務への影響
●労働・社会保険の官庁手続き・生類作成の仕方
●役員変更登記手続等の定例実務の進め方
●企業実務に影響する労働関係判例の最新動向
●生産性向上に繋がる人事考課制度の運用と定着など。

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得意分野

  • 人事・賃金制度構築
  • 助成金
  • 労務相談
  • 就業規則作成
  • 賃上げ
  • 雇用管理改善
  • 労務監査

自分の強みは、まさしく永年勤め上げた百貨店人として培ってきた知識、経験であり、その後、幾多の顧問先様とのお付き合いの中で蓄積してきた企業リスクを回避させ得る能力や判断力、であると考えております。 
特に人事・労務管理は、まさに時代を敏感に反映させるものであり、絶えず、その時々の場面、状況により、対応し、且つ対策を講じていく必要があると考えます。
その点、経験上、財務面等を通して、人事・労務を経営の視点から分析し、人事考課制度、賃金体系等、成果が上げられるシステム構築には、自信を持っております。各種助成金の活用を視野に入れ、貴社の人事制度の新たな仕組み作りをサポートさせて頂きます。

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得意分野

  • 人事・賃金制度構築
  • 労使関係
  • 調査対応(監督署、年金事務所等)
  • 労務相談
  • 就業規則作成
  • 賃上げ

人事再構築、IPO、労務管理に強みをもつワンストップで対応できるグループ会社と船井総研、帝国データバンクなどと提携し、企業のニーズに多様に対応できる様社労士法人以外にも税理士法人、司法書士法人、弁護士法人などと共同事務所設立。総合コンサルティングを行う。クライアントは沖縄から山形まで、北海道においてはアンビシャス上場企業、元道の行政書士会会長佐藤氏と提携し、対応を全国に。士業のNPO法人JLP(ジャパンリーガルパートナーズ)理事として士業勉強会の講師、商工会議所の講師をつとめる。

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  • 労務相談
  • 労働保険・社会保険手続
  • 給与計算
  • 就業規則作成
  • 雇用管理改善
  • 人事・賃金制度構築
  • 調査対応(監督署、年金事務所等)
  • 多様な人材の活躍推進
  • 年金相談
  • 労使関係
  • 賃上げ
  • 労働時間・休暇制度
  • ハラスメント対策
  • 高齢者雇用
  • 外国人雇用
  • 女性活躍推進
  • 派遣・紹介許可
  • 労務監査
  • 退職金
  • ワークライフバランス
  • 出産・育児と仕事の両立支援
  • 事業承継•M&A
  • あっせん代理
  • DX推進

私達は企業が成長発展し、従業員がその能力を発揮できる環境を整備するためのご提案をします。 
なかでも、経営において人件費をどのようにコントロールしていくかは大きな問題であり、悩んでおられる経営者の方も多いことでしょう。同時に、従業員にとっては自分の給料がどのくらいか、どのくらい自分の頑張りが反映されたのかは最大の関心事です。
実際に、経営者・従業員の双方から、給与に関する相談をよく受けます。企業経営を従業員のモチベーションを同時に維持することはとても重要な要件となります。 
私達は、企業にとってどのような賃金制度が有効か、検討しご提案することができます。

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  • 人事・賃金制度構築
  • 労働保険・社会保険手続
  • 労務相談
  • 年金相談
  • 老齢年金
  • 労働時間・休暇制度
  • 就業規則作成
  • 研修、教育訓練
  • リスキリング
  • 給与計算
  • 賃上げ
  • 雇用管理改善
  • 労務監査

★当事務所は「期待を超えるサービス」を実現します★ 
◆労務相談:社員の言動の1つ1つが悩みの種。月1回程度の定期訪問をするほか、メールや電話でのご相談を随時お受けします。 

◆教育・研修:各社の実情に即した社内研修を実施します。単発もシリーズも可能です。
 

◆給与計算業務:給与情報を一元的に管理しますので、人事労務の管理をスムーズにお手伝いできます。複雑な給与体系や勤怠管理に関しても1度ご相談ください。 

◆社会保険等の手続業務:労務管理の基本です。
年間定例業務のみのご依頼も可能です。
 

◆規則整備:まずは就業規則を作ることが大事です。
修正のみのご依頼もお受けします。

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  • 就業規則作成
  • 雇用管理改善
  • 助成金
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  • 労務監査

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  • 人事・賃金制度構築
  • 労働保険・社会保険手続
  • 就業規則作成
  • 労務相談
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  • 女性活躍推進
  • 多様な人材の活躍推進
  • 給与計算
  • 賃上げ

・オーナー経営者のための在職老齢年金活用法
役員報酬の設計次第で年金を受給することは不可能ではありません。生涯報酬を減らすことなく会社の資金繰りも楽にする最適な方法です。

・60~65歳の最適賃金設計(再雇用制度)
給与、賞与の設定次第で年金と雇用給付金が驚くほど手取額が違ってくる実態を解き明かし、「何だ、そうだったのか!」という賃金設計のポイントを分りやすくアドバイスします。

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