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社労士検索結果一覧<52ページ目>

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IT企業の財務、経理部門での経験を活かした数字に強い社労士として、コストダウン、収益改善をご支援します。

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当事務所は、介護事業・障がい福祉サービス事業を専門とした行政書士・社会保険労務士事務所です。
特に、厚生労働省の処遇改善加算の取得支援については、開業以来、数多くの事業所様の支援をさせていただき、実績を積んでてまいりました。
老いたときも、障がいを抱えたときも、安心して暮らせる世の中であるように。
そして、介護事業所・障がい福祉サービス事業所で働く方々もみんなが幸せであるように。
「ひとりひとりを大切にする社会へ」
この事務所基本理念を胸に、日々奮闘しています。

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人事・労務関連は、横断的に幅広く対応可能です。
特に得意なのは、労務管理、就業規則作成・改定、給与・賞与計算、人事・給与システム移行です。
逐次、東京都社会保険労務士会主催の研修に参加し、能力が衰えないようにしております。

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東京都足立区北千住の社会保険労務士事務所です。
東京の足立、荒川区、葛飾区、北区、墨田区、千代田区、新宿区を中心に社労士として活動しています。中小企業の皆様の労務管理、労災保険・雇用保険・健康保険・厚生年金保険の手続き、就業規則の作成、給与計算、賃金・人事制度の見直しをお手伝いさせて頂きます。
①会社に合った就業規則を作りたいとき、
②賃金表(給料のルール)を作りたいとき、
③届出用紙の書き方が分からないとき、
④労務でお悩みのとき、はお気軽にご相談下さい。

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助成金申請、労働基準監督署対応、傷病手当金申請等々、何にでも粘り強く取組みます。困っている事があれば相談下さい。

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もし成長と安定がお望みでしたら当社が力になります。
難しい用語は使わず親切丁寧に対応するので、今まで相談できなかった方も相談しやすい社労士事務所です。社会労働保険関係の手続きは電子申請を実施していますので、急ぎの申請があった場合でもすぐに対応できます。

チャットを利用したコミュニケーションで、気軽にわからないことをすぐに聞くことができます。

何を相談したらいいか分からないという理由で、興味がありながらご利用にならない方がおられますが、そういう方ほど後ほどお困りになる方が多いので、ぜひご利用ください。初回相談は無料です。

弊所は常に最新の情報をご提供し依頼主様のパートナー的存在である社外人事部のような位置づけで、良き相談相手としてお悩み事の解決に取り組んでいきたいと思っております。

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医療法人の元事務局長が、人事・労務をコンサルティング
〇採用業務
  看護師、理学療法士、作業療法士、精神保健福祉士、管理栄養士といっ
  た専門職採用を中心に延べ400名以上の採用試験の運営および面接官と
  して、採用に関わる
  医師採用では、採用したい医師像をトップと協議しながら明確にしたう
  えで、募集媒体の選定、募集条件を決定
  その後の紹介会社とのコンタクト、募集医師との面談、細かい採用条件
  の確認を行い、常勤医師1名、非常勤医師30名以上を採用
  職員採用活動が現場の所属長任せになっていたところを、人事が統制す
  ることで組織全体の採用方針・手続きに一貫性をもたせる

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某証券会社・某損害保険会社勤務後、2003年9月1日、「ヒト」に関するコンサルティング及び労働社会保険手続中心に社会保険労務士事務所【 村田社会保険労務士事務所】を設立しました。
血液型は、O型です。
困ったときのお助けマン、より良きアドバイザーとなり、事業の健全な発展と、信頼できる身近な相談相手として、企業の発展をサポートしております。
また、あなたのライフプラン上の目標を達成するため、問題や不安を解決するために、あなたの立場で考え、長期的かつ総合的な視点で様々なアドバイスや資産設計を行い、併せてその実行を援助するファイナンシャル・プランニングの専門家である、ファイナンシャル・プランナー(FP)でもあります。

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はじめまして。ドリームパーソル社労士事務所の野田と申します。

一般的に、社労士事務所というと、労務相談/手続をしてくれるところ。と思われるかも知れませんが、当社は「人事労務をデザインする」をキーワードに、企業の成長段階に応じた最適な労働環境の整備、経営理念の実現に向けた人事制度を整備し、 企業発展に貢献する事を使命としています。

1.人と企業の成長
2.お客様経営本来業務への集中
3.賢く採用し、管理は最小限に

私は、これまで人材会社と社労士業務の責任者経験があり、「採用とその後のマネジメント」「人事と労務管理」の両側面の知識と経験を積んできました。

失敗も沢山してきました。
人材会社当時は、営業数字に追われ空回りをして、野田さんにはついていけません。と、部下全員から退職願を突き付けられたこともあります。一方で転勤で別れる際に、厳しい指導だったけど本当に有難うございました。と涙を流してくれた部下がいました。この違いが何だったのか?苦い経験をした今の私には良くわかります。

企業で、ヒトがイキイキと輝くためには、人事労務のハード面の整備だけでなく、マネジメント、組織風土・文化などのソフト面を含めた総合的な支援が必要だと考えています。

いわゆる「社労士業務」の枠だけにとらわれない、「企業」における「ヒト」をテーマとした総合的な企業成長に貢献したい..これが、創業に際しての私のルーツです。

人は、仕事を通じて成長し、社会の課題を解決し世の中に貢献していく。
人の成長を支援することで、企業は成長しより大きな社会課題を解決できる。
私たちは、働く人と企業の成長を共に支援し、地域社会から日本を明るく照らしていく。
そんな企業でありたいと考えています。

社労士選びは、単に手続きをお願いするだけではなく、あなたの会社のヒトに関する価値観や文化を形づくるパートナーを選ぶという視点が大切だと考えています。

5年後、10年後に自分はどんな組織を作っていたいか?その未来から逆算したとき、どんなアドバイス、どんな資質をもったパートナーを選ぶべきかが見えてきます。

企業成長を促すには、まず、経営者がそんな視点をもつことがとても重要だと感じています!

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