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事業規模31人~50人が対応可能な社労士一覧<6ページ目>

件数:1542

詳細条件 /
対応事業規模: 31人~50人

得意分野

  • 労働保険・社会保険手続
  • 労務相談
  • 給与計算
  • 就業規則作成
  • 調査対応(監督署、年金事務所等)
  • 助成金
  • 派遣・紹介許可

当事業所の強みは、各スタッフがそれぞれ得意分野を担当し、多様なクライアント様のニーズに的確にお応えできる点にあります。労務問題、助成金申請、労働者派遣問題、
給与計算など、幅広い課題に対応できることを自負しております。
業務のスピードについても、総勢20名以上のスタッフが在籍しているため、
迅速かつ丁寧な対応が可能です。

また、行政書士事務所を併設しており、社会保険労務士専業の事務所に比べて、
許認可申請や事業継承など、より広い視点からアドバイスを差し上げられることも
大きな強みです。実際に、ご契約いただいているクライアント様からも、
この点を高く評価していただいています。

社労士事務所とやり取りする際に、何をどう依頼すればいいかわからないと
お感じになっているお客様がいらっしゃったとしても、こちらからご要望を
お尋ねさせていただくことで、依頼されたいこと・相談されたいことが
伝えられるように心がけております。お気軽にご相談ください。

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得意分野

  • 労務相談
  • 労働保険・社会保険手続
  • 給与計算
  • 就業規則作成
  • 雇用管理改善
  • 人事・賃金制度構築
  • 調査対応(監督署、年金事務所等)
  • 助成金
  • 多様な人材の活躍推進
  • 外資系
  • 労使関係
  • 賃上げ
  • 労働時間・休暇制度
  • ジョブ型人事
  • ハラスメント対策
  • メンタルヘルス
  • 高齢者雇用
  • 障害者雇用
  • 外国人雇用
  • 女性活躍推進
  • 採用・求人
  • 人材確保・定着
  • 研修、教育訓練
  • リスキリング
  • 労務監査
  • 退職金
  • 福利厚生
  • 健康経営
  • ワークライフバランス
  • 出産・育児と仕事の両立支援
  • 介護と仕事の両立支援
  • 組織改革
  • 事業承継•M&A
  • あっせん代理
  • DX推進

社会保険労務士の枠にとらわれず、攻めの労務戦略で「持続可能な会社の成長」「社員の働きがい」「取引先の安心」のトリプルウィンをサポート!

御社の成長フェーズに合わせてベストな労務支援をしております。

村松事務所では、事務手続きからコンサルティングまで、企業の維持・拡大に必要な人事労務を支援する多彩なサービスをご用意。課題解決フェーズ、成長・拡大フェーズなど、御社のフェーズに合わせて最適なサービスのご提供が可能です。
いつでも御社の一番の理解者・パートナーとして事業をサポートさせていただきます。

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得意分野

  • 労働保険・社会保険手続
  • 給与計算
  • 就業規則作成
  • 雇用管理改善
  • 人事・賃金制度構築
  • 助成金
  • 年金相談
  • 賃上げ
  • 研修、教育訓練
  • リスキリング
  • 労務監査
  • 老齢年金

中小企業の工場・商店・施設を中心に、就業規則・賃金制度など人事労務管理の相談・指導から官庁手続・助成金申請・給与計算など業務代行まで、労務管理と社会保険の全般にわたって幅広く行っています。小規模企業の法務・財務・労務を連携して支援するために研究会を設立し、創業・再生や教育訓練などの支援も行っています。 
労務管理と社会保険は全てお任せ下さい。 
・就業規則、労使協定の作成、提出
・給料計算、帳票作成の指導、代行
・求人、採用、離職、助成金の手続
・健康保険、厚生年金の請求と届出
・労災保険、労働基準の申請と届出
・教育訓練、福利厚生の企画、代行

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得意分野

  • 給与計算
  • 労務相談
  • 労働保険・社会保険手続
  • 就業規則作成
  • 雇用管理改善
  • 人事・賃金制度構築
  • 調査対応(監督署、年金事務所等)
  • 多様な人材の活躍推進
  • 年金相談
  • 外資系
  • 労使関係
  • 賃上げ
  • 労働時間・休暇制度
  • ジョブ型人事
  • ハラスメント対策
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  • 高齢者雇用
  • 障害者雇用
  • 外国人雇用
  • 女性活躍推進
  • 派遣・紹介許可
  • 採用・求人
  • 人材確保・定着
  • 研修、教育訓練
  • 労務監査
  • 退職金
  • 福利厚生
  • 健康経営
  • ワークライフバランス
  • 出産・育児と仕事の両立支援
  • 介護と仕事の両立支援
  • あっせん代理

◎顧問業種
・財団法人、社会福祉法人、医療法人、ソフトウェア開発業、通信販売業、製造業、卸売業、小売業、出版業、旅行業、映画制作業、人材派遣業、娯楽接客業、飲食業、労働組合等

◎毎月の給与計算業務から健康保険・厚生年金保険・雇用保険・労災保険等、新規適用・取得・喪失・各種給付等の手続きから各種雇用管理助成金の申請手続きまで迅速確実丁寧に対応いたします。

◎人事労務管理制度の改善・設計・導入・運用指導(労働組合の対会社対応指導)、個別労使紛争対応指導まで人事労務に関するお悩みならなんでもご相談ください。
・雇用トラブルを未然に防止する就業規則・賃金規程(給与規程)・賞与規程・退職金規程等の人事諸規程の作成・変更と運用に関する相談指導
・多様な就業形態に適応するフレックスタイム制規程・裁量労働制規程・パートタイム規程等の諸規程の作成・変更と運用に関する相談指導
・職能給・職務給・ポイント制賞与・ポイント制退職金等の諸制度の導入と運用に関する相談指導

◎対労働組合対応指導(労働組合の対会社対応指導)
・合同労組への加入を含む労働組合結成時の対応指導
・団体交渉・労使協議会への対応指導
・労働協約(部分協定を含む)の締結・改訂指導

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得意分野

  • 労務相談
  • 労働保険・社会保険手続
  • 給与計算
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  • 雇用管理改善
  • 調査対応(監督署、年金事務所等)
  • 助成金
  • 年金相談
  • 労使関係
  • 労働時間・休暇制度
  • ハラスメント対策
  • 安全衛生
  • 高齢者雇用
  • 労務監査
  • 退職金
  • 福利厚生
  • 老齢年金

初めまして、代表の田邉勇輝でございます。

2004年の開業依頼、社会保険労務士、行政書士として、地域の経営者の皆さまと共に歩んで参りました。
私は常に心がけているのは「頼んでよかった」と言っていただける安心感と満足感をお届けすることです。そのために日々研鑽を重ね、法律知識や実務ノウハウを磨き続けております。
労務管理や許認可申請は企業の基盤を支える大切な業務です。煩雑な手続きも専門家に任せることで、本業に集中し企業の未来をより確かなものにすることができます。

これからも「信頼される専門家」として皆様の事業の発展と安心できる職場づくりを全力でサポートしてまります。どうぞお気軽にご相談ください。

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  • 調査対応(監督署、年金事務所等)
  • 助成金
  • 多様な人材の活躍推進
  • 年金相談
  • 労使関係
  • 労働時間・休暇制度
  • ハラスメント対策
  • メンタルヘルス
  • 人材確保・定着
  • 労務監査
  • 退職金
  • ワークライフバランス
  • DX推進
  • 老齢年金

中小企業の社長様に「リスクを未然に防ぎ、安定した経営のお手伝い」をモットーに関与させていただいています。大企業ほど磐石ではない総務・人事の業務をサポートさせていただくのはもちろんのこと、弁護士、税理士、司法書士、行政書士、弁理士と業務提携を行っておりますので、社長様にはより一層、本業に専念していただける環境をご提供することができます。また、難しい法律をわかりやすく解説した、月間レポートを毎月お渡しさせていただいており、お陰様で大変好評いただいてます。

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  • 研修、教育訓練
  • 労務監査
  • 健康経営
  • ワークライフバランス

生きがい・働きがい・支えがいのある組織へ法令遵守の視点とリスクマネジメントの視点からの就業規則の作成。働く人が納得できる賃金制度の見直し、働く生きがいを感じられる人事評価制度の設計、教育訓練(人材育成)に重点をおいています。 
起業間もない企業でも、人材を人財に育成できなければ、企業の発展はありません。 
企業経営の視点から、リスクマネジメントにも力点を置き、キャリアコンサルタントとして、社員への助言、また、産業カウンセラーとしても対応ができ、人へ活力を与える組織作りを目指します。 
企業における「人」がキーワードです。

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得意分野

  • 就業規則作成
  • 助成金

中小企業は喜びの場面を迎えたり、様々な苦難を乗り越えたりして、今日に至っています。私どもも同じです。過去を振り返ると、M&Aの失敗や職員の離脱に心を痛めたこともある一方、私どもを信頼して顧問を依頼される企業が増えるなど、喜怒哀楽の連続でした。ですから経営者の気持ちが分かります。“経営者に誠実に寄り添い、感謝の気持ちを忘れず、熱意をもって仕事にあたる”ことが一番大切と思います。それは難しい税金の計算や労務の仕事に勝るものだと思います。単なる事務屋に成り下がることなく、お客様の成長発展を自身の喜びと感じ、業務にあたることをモットーにしています。

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人を雇用し、事業を拡大する中で、社内制度を整える上で、御社では、賃金・賞与・退職金をどのように決めていらっしゃいますか?
経営者にお話を伺う中で感じるのは、今の決め方で良いのだろうか?と、心配される経営者がとても多いということです。
気にはなっている、見直しが必要だとわかってはいるが、なかなか変えるところまではいかず、旧態依然の同じ決め方をしている・・・
そんな状況ではないでしょうか?
賃金・賞与・退職金のことは、経営者にとって非常に大きな問題の1つです。
もちろん従業員にとっても大きな問題であることは言うまでもありません。
働いていて何が励みになるのか・・・、上司に褒められたとか、クライアントに喜んでいただいたとか、これまでできなかった仕事ができるようになったとか・・・
それはそうなのですが。働く従業員にとって、やはり、お給料がアップしたとか、賞与がたくさん出たとか、これはまた別のうれしさがあるものです。
自分の賃金はどうしてこうなっているのだろうか、賞与は、従業員自身の働き方と会社がどのような状態ならこの金額なのか、働く従業員側からみたら、何をどうやったら増えるのか、経営者がそのあたりをキチンと説明してあげることは、より一層信頼関係が構築され働く従業員・経営者双方、とても有意義であることは間違いありません。

【従業員を1人でも2人でも雇用している中小企業の経営者は偉い。今は、人間が1人で生きていくだけでも大変な時代。
そんな時に従業員を雇用して、給与を払い続けるなんて、生半可なことではできない。日本で働く人の多くは、中小企業で勤めている。
中小企業が日本社会の安定のために果たしている役割は大きい。経営者はどんな困難な状況に直面した時でも、従業員の雇用を
守るだけの気概を持って欲しい】
・・・・これは京セラ名誉会長の稲盛和夫氏の言葉です。

私たちは社会保険労務士事務所という立場から、健全な企業経営のために必要な3つの要素である
①経営・②法律(法令遵守)・③人の気持ち。この3つのバランスを考えたアドバイスと、中小企業が活用できる「実践的なノウハウ」を提供し、中小企業の経営の安定、ひいては日本社会の安定に寄与したいと念じています。

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  • ハラスメント対策
  • 研修、教育訓練
  • リスキリング
  • 労務監査
  • 退職金

当事務所は、社会保険労務士としてできる範囲にとどまることなく、人材を活かしつつ企業や組織がもっとよくなるようにという想いを込めて、サポート、コンサルティングを心がけています。どうぞお気軽にご相談ください。

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